Probleemoplossing en besluitvorming
Gelijk of geluk? Hoe een letter een wereld van verschil maakt.
Wat doe jij als manager wanneer iemand uit je team een heel andere mening heeft dan jij? Wil je de ander dan overtuigen van jouw gelijk? Zet je snel de aanval of verdediging in om je gelijk te halen?
De nucleaire Hel van Fukushima is dat een Witte of een Zwarte Zwaan?
http://www.youtube.com/watch?v=t05slreobTI "I just wanted people to understand that there are many people fighting under harsh circumstances in the nuclear plants. That is all I want. Crying is useless. If we’re in hell now all we can do is to crawl up towards heaven." Bron: 'Letters From Fukushima: Tepco Worker Emails'. De Wall[...]
Over Leiderschap: de brief van Warren Buffett aan zijn aandeelhouders en managers.
"Je communicatie over bedrijfsmatige aspecten, uitgedrukt door zowel je gedrag als je woorden, zal de belangrijkste factor zijn in hoe de cultuur van jouw bedrijf zich ontwikkelt. Cultuur, meer dan regels, bepaalt hoe een organisatie zich gedraagt." Dit is
Wordt 2011 het Jaar van Vertrouwen?
Met de recente Overheidsactie 'eerst arresteren dan rechercheren'* wordt 2010 op 'gepaste wijze'
De Paradox van Cobb
'We weten waarom projecten mislukken, we weten ook hoe we dat in de toekomst kunnen voorkomen, waarom komt er dan geen eind aan de mislukkingen?' Dit is in essentie de paradox van Cobb. Een zeer herkenbare paradox, we hoeven tenslotte maar om ons heen te kijken, zeker als je in Amsterdam woont. Geen renovatie van een museum of deze loopt ...
De Portocabin methode
Als ik een managementteam duidelijk wil maken wat de kracht van het team is doe ik meestal een eenvoudige oefening. Ik laat de groep neerstorten in een onherbergzaam gebied waarna ze een overlevingsstrategie moeten vaststellen en bepalen welke middelen daarbij noodzakelijk zijn.
Projectmanagement is kinderspel
Op een regenachtige zondagmiddag bouwden mij dochters van 8 en 10 een rollercoaster van K’nex. Ze scheurden het voorblad met de totaalafbeelding van de rollercoaster van het instructieboekje af en hingen het aan de muur. De jongste pakte het apparaat waarmee het karretje naar de looping wordt gelanceerd en zette de schakelaar om. Onder hels ...
“Spreken is zilver, Zwijgen is goud” versus “Geen Woorden maar Daden”.
Niemand schijnt te begrijpen dat debatten, praatprogramma
De Dood van de Klant.
Een goede vriend van mij is begrafenisondernemer ('undertaker', je er letterlijk onder krijgen, vind ik toch een 'mooiere' titel; sic.). Zijn core business is: dode klanten; begrijpelijk, toch?
