Performance management

Pagina 6 van 12

Innovatief tijd verspillen

InnovatiefOrganiseren.nl 11 sep 2009

Ik word niet goed van het geklets en gezwets op social networks. Ooit dacht ik dat online netwerken effectief zouden zijn. Het tegendeel lijkt me nu eerder waar. Wat is er aan de hand? Het Nieuwe Werken heeft z

Steek eens de thermometer in uw organisatie

InnovatiefOrganiseren.nl 18 aug 2009

Bij aankomst om het vliegveld van Athene werd ik d.m.v. een thermoscan gecontroleerd op koorts. Wat was er nu gebeurd als het apparaat in mijn situatie een positieve uitslag had gegeven? Het apparaat geeft namelijk niet aan wat de oorzaak is van de verhoging. De douanier had waarschijnlijk al snel de conclusie getrokken dat ik wel de ...

Steek eens de thermometer in uw organisatie

InnovatiefOrganiseren.nl 18 aug 2009

Bij aankomst om het vliegveld van Athene werd ik dmv een thermoscan gecontroleerd op koorts. Wat was er nu gebeurd als het apparaat in mijn situatie een positieve uitslag had gegeven? Het apparaat geeft namelijk niet aan wat de oorzaak is van de verhoging[...]

Control en crisis anno 2009

ManagementSite.nl 14 aug 2009

Onlangs werd ons bureau ingeschakeld bij een accountantskantoor waar ongeveer 85 professionals werkten. Dit kantoor had de laatste jaren bijzonder nauwgezet gewerkt aan het verbeteren van de prestaties en de productiviteit.

Met Process Mining snel inzicht in bedrijfsprocessen

ManagementSite.nl 12 aug 2009

Het is interessant om te zien hoe bedrijven in crisistijd het kapmes hanteren om zo snel mogelijk de kosten terug te brengen tot acceptable proporties.

Zorgen om Van der Sar

De Strafschop 5 aug 2009

Zou hij het alweer verleerd zijn? Gisteravond

Het gaat bij HNW om activiteiten met toegevoegde waarde

InnovatiefOrganiseren.nl 2 aug 2009

Naast een hogere medewerkertevredenheid en lagere kosten (ICT, huisvesting) belooft HNW ook een flexibelere, effectievere en effici

Operationeel manager een belangrijke schakel

ManagementSite.nl 18 jul 2009

De operationeel manager is een schaap met 5 poten. De manager moet altijd alles in een keer goed doen. Falende managers kunnen maar beter hun biezen pakken.

Tooth-to-tail ratio: overhead bij een hoger geweldsniveau

ManagementSite.nl 8 jun 2009

Google: Braindrain preventie algoritme

InnovatiefOrganiseren.nl 20 mei 2009

In 2005 publiceerde Eric Schmidt (CEO Google) en Hal Varian (Berkely professor en Chief economist bij Google) de 10 gouden regels voor van het personeelsbeleid bij Google. Vandaag komt een bericht in de media dat Google werkt aan een algorithme om de braindrain binnen de organisatie tegen te gaan[...]

Financieel Management

128 items, Drs Koen Perik

Globalisatie

67 items, Prof Dr Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

478 items, Loek Wijchers

Leiderschap

292 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Performance management

176 items, Mr Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

628 items, Mr Rob Bertels en Drs Erwin van de Pol

Marketing

180 items, Prof. Dr John Koster

Innovatie

134 items, Drs Koen Eising MMC

Kennismanagement

79 items, Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

154 items, Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

202 items, Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

153 items, Hans van der Loo

Overheidsmanagement

215 items, Dirk-Jan de Bruijn, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

198 items, Prof Han Gerrits en Prof Drs Arno Oosterhaven

Self Assessments

12 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

483 items, Maikel Batelaan

Supply Chain & Inkoop

114 items, Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

264 items, Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Kennispartner

Rotterdam School of Management

Trainingen en cursussen in Performance management

ManagementSite - Vóór en dóór professionals

Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.