Organisatieontwerp
Manager wast witter dan wit
Eens in de zoveel jaar worden managers weer verrast met een nieuwe methode om hun organisatie op koers te krijgen en te houden. Nieuwe goeroes staan op en weten directies, managers en besturen te vertellen dat alle problemen van hun organisatie gemakkelijk op te lossen zijn[...]
Van stollen naar stromen
In steeds mindere mate heeft de (westerse) samenleving maar hebben ook bedrijven vaste organisatieverbanden nodig om de juiste man op de goede klus te krijgen. Dankzij het Internet kunnen individuen met specifieke competenties elkaar vinden en ontmoeten vraag en aanbod elkaar tegen veel lagere kosten dan vroeger op de markt het geval was[...]
Implementatie Kennismanagement
Ik ben sinds enige jaren als hobby en als vakgebied (naast ICT en bedrijfskunde) bezig met kennismanagement. Mijn bevindingen zijn dat er veel "gesproken" wordt binnen kleine en grote organisatie over kennismanagement. Echter de implementatie en daarop volgend "het beheer" van kennismanagement is geen eenvoudige opgave[...]
Identiteit van organisaties onderbelicht
Passion and IDentity as a basis for user oriented architecture
Revolutie in de gezondheidszorg
Inleiding Specialisatie leidt tot versnippering Voorbeeld 1: r
Flexibiliteit is het nieuwe management
Een grote multinational wilde enige tijd geleden haar werknemers op projectbasis voor een bepaalde periode inhuren door "een maximale verblijfstijd in de functie vast te leggen". De onderneming hoopt zo sneller en natuurlijk flexibeler op veranderingen in de markt te kunnen reageren[...]
Bij welke reorganisatie werk jij?
Inleiding Zijaanzicht en bovenaanzicht Tijd Kader Nieuw denken Drie type veranderingsmodellen Tenslotte Stellingen Literatuur
De intensieve menshouderij (2)
Inleiding Kenmerkende verschillen tussen intensieve en organische organisaties Wat onderscheidt organische landbouwbedrijven van gangbare landbouwbedrijven? Niets is zo kwetsbaar als een monocultuur Wat zijn de kenmerken van een organische organisatie Compartimering, je wordt er ziek van! Stellingen Inleiding In mijn ...
Gek hé, de reorganisatie is mislukt
De alomtegenwoordigheid van structuurinterventies Het 'vermogen-om-te' Bijzondere afslag De gewenste situatie vertaald in een structuur Tribunaal: "de reorganisatie is mislukt" 'We zijn op weg' De alomtegenwoordigheid van structuurinterventies Steeds vaker blijkt dat overheids- en non-profitorganisaties onvoldoende ...
In het dilemma gevangen
Het gevangenendilemma Het dilemma tussen ondernemen en besturen Uiterst waardevol maar close reading vereist Consequenties van decentralisatie Consequenties voor personeelsmanagement Randvoorwaarden van concernbesturing Conclusie het gevangenendilemma Een beroemd paradigma in de sociale wetenschappen is het ...
Kennispartner
