Organisatiecultuur
Communicatie bestaat niet totdat het tegendeel is bewezen
De term "Communicatie" geeft met Google ruim 24 miljoen hits (1) en wordt vaak gebruikt als mantra voor veel problemen binnen organisaties. Bij onwenselijke situaties komt men vaak tot de conclusie dat "er niet goed gecommuniceerd is"
MRSA: Management Resistente Structurele Aandoening?
Met totale verbazing zie ik in het nieuws de ontwikkelingen rond het Maaslandziekenhuis.
Middenmanagement houdt talent tegen; leren van voetbalcoaches!
Op de een of andere manier is het in de voetbalwereld handiger geregeld; als een talent na korte tijd weg wil, is dat gewoon. Kan het bedrijfsleven daar iets van leren? Het lijkt mij van wel. De coach leeft met de wetenschap dat hij een aantal sterspelers kwijt is midden of aan het begin van het nieuwe seizoen. Bovendien wisselt hij vaak ook ...
Positiemacht onuitroeibaar of ten dode opgeschreven door HNW?
Als zelfstandige ben ik het niet gewend dat ik behandeld word als een werknemer die in dienst is van het bedrijf waar ik als onderaannemer betrokken ben bij een bijzondere klus. Vorig jaar had ik daar - tot mijn chagrijn - in het zesde jaar van mijn zelfstandigheid voor het eerst mee te maken; het voelde als een machtsspel waarbij het soms ...
De hefboomwerking van cultuurverschillen
Culturele diversiteit is een verrijking voor zakenwereld en samenleving. In principe dan. Want de meerwaarde ontstaat niet vanzelf. Menig streven sterft in schoonheid door verkeerd begrepen gedrag. Verschillen in nationale, professionele of organisatieculturen kunnen fusies doen stranden, projectteams lamleggen en veranderingsprocessen ...
Evaluatie maakt meer kapot dan je lief is
Een individueel leertraject, een teamtraing, een organisatieverandering; ze zijn niet af als er niet ge
Identiteit, waar hebben we het over?
Identiteit en Cultuur zijn veel gehoorde begippen als het gaat om Het Nieuwe Werken. Ten onrechte worden ze op
Het management werkt niet als een team
Bij een publieke dienstverlener worden de doorlooptijden sterk ingekort. Om dit te bereiken is er een Lean-traject gestart. Tijdens een MT-vergadering zijn afspraken gemaakt over de te behalen doorlooptijden en deze zijn ook gecommuniceerd naar de organisatie. Tijdens een lunchsessie met zijn eigen teamleiders stelt een MT-lid openlijk ...
Gedragsverandering als betekenisgeving
Met enige inspiratie en transpiratie lukt het wel om een fraai veranderplan op papier te krijgen. Maar bij veel veranderingen gaat het vervolgens om ander gedrag van de betrokken spelers. Dat blijkt veel lastiger te zijn. Vanuit het sociaal constructivisme weten we dat gedrag wordt gestuurd door betekenissen die mensen verlenen aan wat er om ...
