Oplossingsgericht managen
Zelfredzaamheid en verantwoordelijkheid veronderstellen
In hun uitstekende boek Becoming Solution-Focused in Brief Therapy beschrijven John Walter en Jane Peller het nut van het gebruik van vragen aan onze cliënten die uitgaan van veronderstellingen die onze cliënten uitnodigen om op een andere manier te gaan denken. Deze vragen getuigen ervan dat we hen zien als bekwame, verantwoordelijke ...
Zelfredzaamheid en verantwoordelijkheid veronderstellen
In hun uitstekende boek Becoming Solution-Focused in Brief Therapy beschrijven John Walter en Jane Peller het nut van het gebruik van vragen aan onze cliënten die uitgaan van veronderstellingen die onze cliënten uitnodigen om op een andere manier te gaan denken. Deze vragen getuigen ervan dat we hen zien als bekwame, verantwoordelijke ...
Wat lukt er al? Wat heb je al bereikt?
Tijdens de Opleiding Oplossingsgericht Coachen stonden we vandaag even stil bij de volgende vraag: wat lukt er al in het toepassen van oplossingsgericht werken/wat heb je er al in bereikt? Hier de antwoorden die erop gegeven werden. Het geeft een gevarieerde beschrijving van een aantal van de oplossingsgerichte vaardigheden:
Wat lukt er al? Wat heb je al bereikt?
Tijdens de Opleiding Oplossingsgericht Coachen stonden we vandaag even stil bij de volgende vraag: wat lukt er al in het toepassen van oplossingsgericht werken/wat heb je er al in bereikt? Hier de antwoorden die erop gegeven werden. Het geeft een gevarieerde beschrijving van een aantal van de oplossingsgerichte vaardigheden:
Gericht blijven op resultaten
© 2005, Insoo Kim Berg en Coert Visser Vaak valt ons op hoe resultaatgericht veel mensen in bedrijven zijn. Velen van hen schijnt het natuurlijk af te gaan om steeds oog te houden voor de resultaten die ze willen bereiken. En dat is prima. Je zou namelijk kunnen zeggen dat zakelijke gesprekken in essentie doelgerichte gesprekken zijn. Maar ...
Gericht blijven op resultaten
© 2005, Insoo Kim Berg en Coert Visser Vaak valt ons op hoe resultaatgericht veel mensen in bedrijven zijn. Velen van hen schijnt het natuurlijk af te gaan om steeds oog te houden voor de resultaten die ze willen bereiken. En dat is prima. Je zou namelijk kunnen zeggen dat zakelijke gesprekken in essentie doelgerichte gesprekken zijn. Maar ...
Het oplossingsgerichte interactieschema
NOAM Trainingen: vooruit in oplossingsgericht werken Bron: Paden naar oplossingen
Het oplossingsgerichte interactieschema
NOAM Trainingen: vooruit in oplossingsgericht werken Bron: Paden naar oplossingen
- Pagina 93 van 171
- ‹ Overzicht
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- 135
- 136
- 137
- 138
- 139
- 140
- 141
- 142
- 143
- 144
- 145
- 146
- 147
- 148
- 149
- 150
- 151
- 152
- 153
- 154
- 155
- 156
- 157
- 158
- 159
- 160
- 161
- 162
- 163
- 164
- 165
- 166
- 167
- 168
- 169
- 170
- 171
Kennispartners
