Oplossingsgericht managen
Het 4SFC model in de praktijk
Marc van Os stuurde de volgende bijdrage: In nieuwsbrief 120 berichtte ik over het nut van het 4SFC model van Coert en Gwenda in mijn werk. In dit artikel wil ik nader ingaan op de ervaring die ik met het model opdeed in een casus met een Nederlandse filmproductiemaatschappij.
Het 4SFC model in de praktijk
Marc van Os stuurde de volgende bijdrage: In nieuwsbrief 120 berichtte ik over het nut van het 4SFC model van Coert en Gwenda in mijn werk. In dit artikel wil ik nader ingaan op de ervaring die ik met het model opdeed in een casus met een Nederlandse filmproductiemaatschappij.
Aantekeningen maken helpt niet altijd
De meeste mensen denken dat aantekeningen maken helpt om belangrijke informatie beter te kunnen onthouden. Maar dat is lang niet altijd het geval, zo blijkt uit onderzoek van Sandra Wetzels, die vrijdag promoveert aan de Open Universiteit in Heerlen. Wetzels deed experimenten onder groepen studenten en scholieren. Ze concludeert dat alleen ...
Oplossingsgerichte attributie interventies
Om betekenis te geven aan de gebeurtenissen in hun leven kennen mensen causale verklaringen toe aan deze gebeurtenissen. Psychologen noemen ditproces attributie. Martin Seligman (1991) heeft de volgende drie dimensies van attributiestijlen beschreven: Permanence: is de oorzaak van de gebeurtenis permanent of tijdelijk? Pervasiveness: zal ...
Oplossingsgerichte attributie interventies
Om betekenis te geven aan de gebeurtenissen in hun leven kennen mensen causale verklaringen toe aan deze gebeurtenissen. Psychologen noemen ditproces attributie. Martin Seligman (1991) heeft de volgende drie dimensies van attributiestijlen beschreven: Permanence: is de oorzaak van de gebeurtenis permanent of tijdelijk? Pervasiveness: zal ...
Doen wat werkt nummer 10 van 2009
Hoorde net het volgende: Nummer 10 van 2009 bij Managementboek.nl: Doen wat werkt van Coert Visser (@doingwhatworks) van Van Duuren Management
Doen wat werkt nummer 10 van 2009
Hoorde net het volgende: Nummer 10 van 2009 bij Managementboek.nl: Doen wat werkt van Coert Visser (@doingwhatworks) van Van Duuren Management
Hoe benutten organisatieadviseurs de oplossingsgerichte aanpak?
De oplossingsgerichte benadering werd ontwikkeld in de psychotherapie in de jaren '80 van de vorige eeuw bij het Brief Familty Therapy Center in Milwaukee (VS). In de jaren '90 verspreidde de aanpak zich over veel landen in de wereld en werd het een bekende therapie-aanpak. In de laatste 10 jaren werd de oplossingsgerichte aanpak ook vrij ...
10 vragen voor de oplossingsgerichte coach
Hieronder staan 10 vragen die je jezelf als oplossingsgerichte coach kunt stellen terwijl je informatie verzamelt van je coachee. De vragen kun je helpen bij het aansluiten bij je client en kunnen het gesprek echt nuttig maken. Wat is belangrijk voor deze coachee? Hoe ziet deze coachee zijn situatie?
- Pagina 88 van 170
- ‹ Overzicht
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- 135
- 136
- 137
- 138
- 139
- 140
- 141
- 142
- 143
- 144
- 145
- 146
- 147
- 148
- 149
- 150
- 151
- 152
- 153
- 154
- 155
- 156
- 157
- 158
- 159
- 160
- 161
- 162
- 163
- 164
- 165
- 166
- 167
- 168
- 169
- 170
Kennispartners
