Oplossingsgericht managen

Pagina 7 van 170

Ik kan het toch nooit goed doen!

Oplossingsgericht Management 12 dec 2012

Steve, een leerling op een mbo-opleiding, staat er niet goed voor voor het vak wiskunde. In de klas heeft hij gezegd dat hij het gevoel heeft dat hij het in de ogen van de docent “toch nooit goed kan doen”. De docent besluit na afloop van de les even met Steve te praten. Het gesprekje verloopt als volgt: Docent: Je zei dat ...

Ik kan het toch nooit goed doen!

Oplossingsgericht Management 12 dec 2012

Steve, een leerling op een mbo-opleiding, staat er niet goed voor voor het vak wiskunde. In de klas heeft hij gezegd dat hij het gevoel heeft dat hij het in de ogen van de docent “toch nooit goed kan doen”. De docent besluit na afloop van de les even met Steve te praten. Het gesprekje verloopt als volgt: Docent: Je zei dat ...

Zestig ideeën genereren binnen 15 minuten; het kan! Zet je medewerkers slim in voor innovatie!

Expeditie Duurzaam 12 dec 2012

Natuurlijk werkt een geleide brainstormsessie goed bij een goede uitvoering en daar schort het regelmatig aan. Onlangs kreeg ik verhalen te horen van deelnemers aan een groep waar ik mee werkte. Ze vertelden dat de eerste fasen in een KAIZEN waarin cijfers geanalyseerd moeten worden en de fase waarin het probleem helder wordt, snel en ...

De oplossingsgerichte begeleider

Oplossingsgericht Management 10 dec 2012

De oplossingsgerichte begeleider Een gids voor oplossingsgericht werken in de verstandelijke gehandicaptenzorg Dit boek van John Roeden legt de oplossingsgerichte aanpak op een toegankelijke manier uit voor mensen die werken met verstandelijk gehandicapten. Het boek bevat vele tips en voorbeelden en is mooi vormgegeven. Het boek kan[...]

Luistervaardigheden belangrijk voor beïnvloedingsvermogen

Oplossingsgericht Management 6 dec 2012

We zijn geneigd om gladde praters te zien als invloedrijk. En hoewel een vlotte babbel inderdaad belangrijk is, is het zijn van een goede luisteren, volgens recent onderzoek, nog een groter voordeel. In een onderzoek dat gepubliceerd werd in de Journal of Research in Personality beoordeelden ex-collega's deelnemers op invloed, verbale[...]

Luistervaardigheden belangrijk voor beïnvloedingsvermogen

Oplossingsgericht Management 6 dec 2012

We zijn geneigd om gladde praters te zien als invloedrijk. En hoewel een vlotte babbel inderdaad belangrijk is, is het zijn van een goede luisteren, volgens recent onderzoek, nog een groter voordeel. In een onderzoek dat gepubliceerd werd in de Journal of Research in Personality beoordeelden ex-collega's deelnemers op invloed, verbale[...]

Vooraf: oefenen, achteraf: reflecteren, tijdens: aansluiten bij je gesprekspartner

Oplossingsgericht Management 23 nov 2012

In het dit artikel gaf ik de volgende 5 tips om een vaardige oplossingsgerichte professional te worden: 1) Oefen veel, 2) Combineer gerust, 3) Wees niet te streng voor jezelf, 4) Blijf open staan en 5) Blijf skeptisch. Over tip 1 en tip 3 wil ik graag wat meer zeggen. Tip 1 is belangrijk omdat hoe meer je technisch bekwaam wordt hoe vrijer[...]

De testen-en-leren benadering van verandering lijkt samen te hangen met floreren

Oplossingsgericht Management 20 nov 2012

Recent nam ik een enquête af over hoe mensen denken over en omgaan met veranderen. De enquête, die werd ingevuld door 96 mensen, bestond uit de volgende onderdelen: 1) Hoe denk jij dat mensen succesvol kunnen veranderen? , 2) Hoe ga jij zelf meestal om met verandering? , 3 Hoe zie jij je jezelf en je omstandigheden? Het onderzoek ...

De testen-en-leren benadering van verandering lijkt samen te hangen met floreren

Oplossingsgericht Management 20 nov 2012

Recent nam ik een enquête af over hoe mensen denken over en omgaan met veranderen. De enquête, die werd ingevuld door 96 mensen, bestond uit de volgende onderdelen: 1) Hoe denk jij dat mensen succesvol kunnen veranderen? , 2) Hoe ga jij zelf meestal om met verandering? , 3 Hoe zie jij je jezelf en je omstandigheden? Het onderzoek ...

Testen-en-leren benadering van verandering hangt samen met floreren

Oplossingsgericht Management 20 nov 2012

Hier zijn de resultaten van een enquête die ik recent afnam over hoe mensen denken over en omgaan met veranderen. De enquête, die werd ingevuld door 96 mensen, bestond uit de volgende onderdelen: 1) Hoe denk jij dat mensen succesvol kunnen veranderen? , 2) Hoe ga jij zelf meestal om met verandering? , 3 Hoe zie jij je jezelf en je ...

Financieel Management

136 items, Drs Koen Perik

Globalisatie

68 items, Prof Dr Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

539 items, Loek Wijchers

Leiderschap

349 items, Bea Annot

Performance management

195 items, Mr Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

745 items, Mr Rob Bertels en Drs Erwin van de Pol

Marketing

190 items, Prof. Dr John Koster

Innovatie

149 items, Drs Koen Eising MMC

Kennismanagement

96 items, Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

177 items, Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

205 items, Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

174 items, Hans van der Loo

Overheidsmanagement

252 items, Dirk-Jan de Bruijn, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

221 items, Prof Han Gerrits en Ir. E.P.E. Seveke

Ondernemerschap

60 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

526 items, Maikel Batelaan

Supply Chain & Inkoop

121 items, Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

298 items, Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Kennispartners

Parttime Master Bedrijfskunde
Open Universiteit

ManagementSite - Vóór en dóór professionals

Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.