Oplossingsgericht managen

Pagina 138 van 170

Elke week een gesprek van een uur gedurende 2 tot 3 jaar

Oplossingsgericht Management 29 aug 2007

Een relatie van me, laten we hem Wienand noemen,

Elke week een gesprek van een uur gedurende 2 tot 3 jaar

Oplossingsgericht Management 29 aug 2007

Een relatie van me, laten we hem Wienand noemen,

U moet positief denken, mevrouw!

Oplossingsgericht Management 27 aug 2007

Dit weekend sprak ik met een 95-jarig familielid van me. Ze vertelde dat ze het ouder worden niet altijd gemakkelijk vindt. Ze had het hier met haar dokter over gehad en die had gezegd: U moet positief denken mevrouw!

U moet positief denken, mevrouw!

Oplossingsgericht Management 27 aug 2007

Dit weekend sprak ik met een 95-jarig familielid van me. Ze vertelde dat ze het ouder worden niet altijd gemakkelijk vindt. Ze had het hier met haar dokter over gehad en die had gezegd: U moet positief denken mevrouw!

Consultant temidden van twee ruziënde managers

Oplossingsgericht Management 24 aug 2007

Ingezonden case door Erik Kleine Afgelopen week belandde ik als consultant midden in een conflict tussen twee managers. Het zat er al even aan te komen en ik was op zich niet erg verrast, toen de bom barstte. Het gebeurde tijdens een overleg tussen ons drie

Consultant temidden van twee ruziënde managers

Oplossingsgericht Management 24 aug 2007

Ingezonden case door Erik Kleine Afgelopen week belandde ik als consultant midden in een conflict tussen twee managers. Het zat er al even aan te komen en ik was op zich niet erg verrast, toen de bom barstte. Het gebeurde tijdens een overleg tussen ons drie

‘Oplosmiddel’

Oplossingsgericht Management 22 aug 2007

Margie Kompier stuurde het volgende berichtje in: 1. Wie zijn er allemaal betrokken? Wie leveren een bijdrage aan het resultaat? 2. Als we dit (.........) oplossen, wat is dan de winst? 3. Wie van de collega's (in de keten) kan dit bij uitstek mee oplossen? 4. Welke oplossingen kunnen hier -gaan- werken? 5. Wat kunnen we morgen ...

‘Oplosmiddel’

Oplossingsgericht Management 22 aug 2007

Margie Kompier stuurde het volgende berichtje in: 1. Wie zijn er allemaal betrokken? Wie leveren een bijdrage aan het resultaat? 2. Als we dit (.........) oplossen, wat is dan de winst? 3. Wie van de collega's (in de keten) kan dit bij uitstek mee oplossen? 4. Welke oplossingen kunnen hier -gaan- werken? 5. Wat kunnen we morgen ...

Complexe problemen oplossingsgericht te lijf

Oplossingsgericht Management 22 aug 2007

Leuk om te zien dat een artikel dat ik vijf jaar geleden schreef, samen met Louis Cauffman, nu de lezerstop10 aanvoert.

Complexe problemen oplossingsgericht te lijf

Oplossingsgericht Management 22 aug 2007

Leuk om te zien dat een artikel dat ik vijf jaar geleden schreef, samen met Louis Cauffman, nu de lezerstop10 aanvoert.

Financieel Management

136 items, Drs Koen Perik

Globalisatie

68 items, Prof Dr Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

539 items, Loek Wijchers

Leiderschap

349 items, Bea Annot

Performance management

195 items, Mr Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

745 items, Mr Rob Bertels en Drs Erwin van de Pol

Marketing

190 items, Prof. Dr John Koster

Innovatie

149 items, Drs Koen Eising MMC

Kennismanagement

96 items, Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

177 items, Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

205 items, Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

174 items, Hans van der Loo

Overheidsmanagement

252 items, Dirk-Jan de Bruijn, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

221 items, Prof Han Gerrits en Ir. E.P.E. Seveke

Ondernemerschap

60 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

526 items, Maikel Batelaan

Supply Chain & Inkoop

121 items, Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

298 items, Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Kennispartners

Parttime Master Bedrijfskunde
Open Universiteit

ManagementSite - Vóór en dóór professionals

Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.