Netwerken
C van Communities of Practice
Een van de belangrijkste managementconcepten die uit de jaren negentig is overgebleven is de 'lerende organisatie', voortgebracht door Peter Senge. Een van de bekendste leerpunten hieruit is dat de niet vastgelegde kennis van een bedrijf vaak belangrijker is dan de in boeken of computers vastgelegde kennis. Sociale netwerken en uitwisseling, ...
3 Redenen waarom Jan Peter Balkenende President van Europa wordt (en 7 verrassingen voor zijn opvolger).
Het helpt niet, ontkennen: J.P. Balkenende wordt de 1e President van Europa, da's niet zo'n lastige voorspelling. Er zijn hiervoor 3 redenen: 1. Aan de benoeming van Balkenende tot eerste Europees
Toegevoegde waarde en co-creatie
Afgelopen weekeinde ben ik aanwezig geweest op een congres van werkgevers in de reisbranche waar gesproken werd over het begrip "toegevoegde waarde". Het is duidelijk dat de bedrijven in deze business al jaren in een continue staat van snelle veranderingen opereren. Kritische veeleisende consumenten, de toenemende kracht van social networks, ...
Zelforganisatie: vriend of vijand?
Zelforganisatie zorgt er voor dat organisaties flexibeler en 'intelligenter' worden, en beter inspelen op de wensen van zowel klanten als werknemers en toeleveranciers. Mensen zijn bij uitstek in staat zichzelf te organiseren.
Vreemdgaan op je werk, by mail
Een hele goede vriendin van mij heeft na een persoonlijke ontmoeting een langdurige , diepgaande mail-relatie gehad met een hoogeplaatst persoon van een bedrijf. De beste man is getrouwd, maar liet het toe dat de gevoelens wederzijds groeiden. Met pijn in het hart besloten ze om afscheid van elkaar te nemen. M.i. kan dit echt niet en versta ik ...
Hoe maak je Kennis Werk Gezellig?
Toch nog maar even over 'Kennis', het blijkt een onderwerp dat
Heb die jongens toch niet voor niets gekregen!
Een ietwat cryptische zin zo op het eerste oog? Ja, dat was het ook voor mij toen ik 'm voor het eerst hoorde. De 'jongens' betreft de weelderige borstpartij van een dame die binnen een internationaal opererende organisatie een aardige functie heeft bekleed. Nou moet gezegd worden dat ze zich netje kleedde.
Teamleider verdedigt beleid, en mist steun van zijn bazen!
Een bestuursvoorzitter besluit eens een weekje mee te lopen op de werkvloer. Hij gaat zelf in het productieproces meedraaien, tot hilariteit van zijn medewerkers, want hij heeft geen talent voor het werk. Hij hoort tijdens de pauzes op de werkvloer dat een teamleider er niet goed op staat bij zijn mensen. Vooral
Netwerken is saai … making friends is fun!
Laat ik het nu maar opbiechten, want vroeg of laat komt het toch aan het licht
Ken u zelf: speel golf!
Golf: spiegel van de ziel. Strategie. Toen ik net met golf begon, speelde ik met Cees. Cees zou mij wel even leren hoe met ik met strategie en slim spelen mijn slagenaantal kon verlagen.
Kennispartner
