Leidinggeven
Lijnmanager, denk om uw lijn
Procesmanagers en lijnmanagers. De procesmanager die vertelt wat je gaat doen, wanneer en hoe snel. De lijnmanager die het beleid van het bedrijf vertaalt naar de werkvloer en de medewerker goed kent.
Hoe kunnen managers mensen doelen aanreiken?
Heidi Grant Halvorson, psychologe en auteur van Succeed: How We Can Reach Our Goals schreef een korte blog post over hoe managers het voor elkaar kunnen krijgen om mensen bepaalde doelen te laten bereiken. Dit bericht dat kort en elegant is - en ik beveel aan om het even te lezen - legt uit hoe mensen de voorkeur hebben om doelen na te ...
Manager met sociale vaardigheden zet betere resultaten neer
Voor managers zijn goede sociale vaardigheden van levensbelang. Luistervaardig, integer handelen, kwetsbaar opstellen, goed kunnen samenwerken zijn een aantal vaardigheden om duurzaam en succesvol te kunnen opereren. Dit blijkt vaak heel lastig.
3 Eisen aan de Baas (willen) Zijn
We hebben de mond vol over Leiderschap toch is het handig als je daarnaast ook nog een beetje managet, dat je ook nog een Manager bent. Het is een synthese net zoals die van HNW & HPW in de vorige, inmiddels veel besproken, entry. ;-) Om de definities helder te krijgen: => een Manager is 'in control': hij/zij confirmeert zich aan ...
Span of control
Zondagochtend maak ik altijd een uitgebreid ontbijt. Tenminste als mijn kinderen er zijn, want door mijn scheiding zijn die er alleen om het weekend. Soms moeten er aardbeitjes schoongemaakt worden, croissantjes gerold en in de oven gedaan worden
Team ontwikkeling in fases
Ieder team gaat bij zijn ontwikkeling door 4 fases: Forming, Storming, Norming, Performing. Productiviteit en teammoraal laten zien in welke fase van teamontwikkeling het team zit. Bij elke fase past een bepaalde manier van leidinggeven.
Leiding ontvangen
Wat was het makkelijk vroeger. Stamhoofden, legerleiders, presidenten, verenigingsvoorzitters, fabrieksdirecteuren en gangleaders; elke groep had een figuur met een machtspositie. Van idee tot opdracht aan de ondergeschikte, dat was de simpele workflow van de leider. De leider beveelt, de ondergeschikte voert uit. Koppen dicht verder.
Vertrouw op uw zintuigen bij het geven van feedback
De feedback van topkok Gordon Ramsey is wereldberoemd. Sterker nog: het is zijn handelsmerk. Met opmerkingen als
Mensen hebben de voorkeur om zelf te kiezen wat ze initiëren en ze willen zoveel mogelijk zelf bepalen wat ze doen
De behoefte aan autonomie Eén van de dingen die we met elkaar gemeen hebben is dat we autonomie willen ervaren. Als individuen hebben we er de voorkeur aan om zo veel mogelijk zelf te kiezen van we initiëren en om zoveel mogelijk zelf de grip te houden over wat we doen en laten. De bevrediging van onze behoefte aan autonomie kan ...
Kennispartner
