Leidinggeven
Casus: Leiding kunnen geven als het er écht toe doet, tot op het Randje dus.....
http://www.youtube.com/watch?v=qrjiODxJC2g Dit weekeinde zag ik een aflevering uit BBC's interessante TIMEWATCH series. Deze keer met als onderwerp poolexpeditie leider Ernest Shackleton. In zijn tijd, het begin van de vorige eeuw, verdwenen zijn imposante resultaten tussen die van collegae als Roald Amundsen en Robert Falcon ...
Hoe herkent u de slechte manager in een vroeg stadium
Werken voor een baas die niet inspireert of geen respect weet op te brengen, is voor werknemers de belangrijkste reden om van baan te wisselen.
Kijk lekker naar jezelf
Gisteravond vroeg mijn zoontje van 10 waar mijn boek Doorbreek de cirkel! eigenlijk over gaat. Ik probeerde in Jip en Janneke taal uit te leggen dat we soms iets willen bereiken, maar dan dingen doen waarmee we dat juist niet bereiken. ‘Bijvoorbeeld, we willen graag dat iemand anders dezelfde mening krijgt als wij en dan gaan we net zo lang ...
Medewerkers niet sturen, maar prikkelen
Managers en teamleiders weten het als geen ander: het is belangrijk om je mensen gemotiveerd en bij de les te houden.
Opzij, opzij, opzij ...
Bij Rijkswaterstaat werden we als directeuren met enige regelmaat uitgenodigd om een etmaal in een bos te gaan zitten met een 20 tal collega
Hoe managers onbewust verandering blokkeren
Directeur: Hoe verloopt het met het ontwikkeltraject
Wie redt de scheidsrechters?
Spelers, trainers, bobo's, analisten, iedereen valt de laatste weken over de scheidsrechters heen en verwijt hen wanprestaties. Je moet wel zwaar sadomasochistische neigingen hebben om nog wekelijks het veld op te stappen om lekker een potje te gaan fluiten. Strafschop.nl klimt op de barricaden om de scheidsrechters te steunen in deze ...
Samen in de maat
Onlangs speelde in het hoofdstedelijke Paradiso een orkest van 42 mannen en vrouwen de Vijfde Symfonie van Beethoven. Zonder dirigent. De uitvoering was vlekkeloos. Als dat kan bij een orkest, dan moet dat ook kunnen bij een onderneming. Je moet zelfstandig zijn om samen te kunnen werken
Googles Project Oxygen: 8 gedragingen van goede managers en 3 valkuilen
The New York Times bericht over een project van Google met de naam Project Oxygen. Het doel van het project was om uit te vinden wat Googles beste managers doen om teams te hebben met individuen die beter presteren, langer bij het bedrijf blijven en gelukkiger zijn. Het projectteam verzamelde meer dan 10000 observaties over de managers over ...
Verbindend leiderschap
Een directeur sprak mij aan over verbindend leiderschap. "Hey joh, leiderschap van mensen gaat over betekenisgeving, het delen van een visie, versimpeling van complexiteit, de route wijzen. Dat is echt nieuw." Ik luisterde wat gelaten
Kennispartner
