Leidinggeven

Kwetsbaarheid tonen werkt

Moet een leider altijd hard zijn of zich soms ook kwetsbaar durven opstellen? Naar mijn mening moet een goede leider tot beide in staat zijn. Stoer en sterk is een stereotype voor leiders die ik heel vaak heb meegemaakt. Het is echter veel moeilijker om je kwetsbaar op te stellen.

Goed leiderschap is een bazige baas

We hebben behoefte aan krachtige leiders om ons door de crisis te loodsen. Directief besluiten is uit, maar mensen te veel ruimte geven werkt ook niet.

Het Nieuwe Werken, Het Nieuwe Leiden

Veel organisaties die Het Nieuwe Werken (HNW) invoeren cre

Management by klooiing around

Het dipje in de economie heeft gezorgd voor een

Hoe ontstijg jij als manager de waan van de dag?

Heb je ook wel eens het gevoel dat je als manager meer aan het overleven bent dan dat je de regie zelf in handen hebt?

Voorbeeld van een oplossingsgericht stuurgesprek

Vicieuze cirkels in het handelen van managers

Collega Arend Ardon publiceerde onlangs op deze site

Hoe ver reikt uw invloed?

De CEO neemt de uiteindelijke beslissingen, maar we weten allemaal dat daar meestal een heel proces aan voorafgaat waarin (senior) managers dingen in bepaalde richtingen sturen. In dat proces zijn bepaalde executives stukken invloedrijker dan anderen.

Ruimte en vrijheid zijn zonder regels.

De mens is een kuddedier. Zeggen we. Maar wat betekent dit feitelijk? Wat is er dan zo aantrekkelijk aan een

De zachte vaardigheden van de projectmanager

De beste projectmanagers leveren op tijd en binnen budget projecten op die voldoen aan de verwachtingen. Dat zijn de projectmanagers die begrijpen dat leiderschap en sociale vaardigheden belangrijker zijn voor goed projectmanagement dan een gedegen methodologie en allerlei project tracking tools.