Leidinggeven

Pagina 19 van 37

De leider als coach? Waarom zou je?

Jonge Bazen 27 jan 2010

De laatste jaren zijn het coachen en het coachend leiding geven steeds meer in zwang gekomen. Op internet wemelt het van de aanbiedingen op dit gebied. Een quick scan langs de belangrijkste Nederlandse opleidingsinstituten laat zien dat het een goed verkocht thema is. Waarom toch?

Zeven tips om de baas te blijven

ManagementSite.nl 19 jan 2010

Medewerkers maken het hun chef vaak moeilijk om een goede leider te zijn. Managers moeten inzicht hebben in de krachten die aan het werk zijn. In de vakliteratuur over leiderschap krijgen managers er meestal flink van langs: z

Het gaat om de uren

Jonge Bazen 14 jan 2010

Nog steeds hoor ik regelmatig om me heen, dat mensen worden 'afgerekend' op het aantal uren dat zij aan het werk zijn. En erger: hoe wordt het aantal uren bepaald? Door subjectief vast te stellen tot hoe laat een medewerker fysiek aanwezig is op de werkplek. De begintijd doet daarbij niet terzake.

Een goede manager rookt een sigaretje.

ManagementSite.nl 13 jan 2010

Een goede manager haalt het maximale uit zijn mensen. Maar hoe doe je dat? Daar kunnen boeken over worden volgeschreven. Maar in de loop der tijd heb ik een uitgangspunt geleerd

Leider zijn? Leider worden? Wat houdt dat in?

Jonge Bazen 12 jan 2010

Een ondernemer huurde me in. Zijn bedrijf groeit en echt veel managementopleiding heeft hij niet. Ik coach hem, maar doe zoals gebruikelijk dan altijd iets extra. E

Manager, ga de boer op!

ManagementSite.nl 5 jan 2010

Bedrijvigheid werd de afgelopen jaren steevast geassocieerd met de aan MBA-opleidingen onderwezen vormen van management. Tweecijferige groei, schaalvergroting, mondiaal marktleiderschap, periodiek saneren en reorganiseren, alsmede de gerichtheid op acquisities en fusies

Henry Mintzberg- Managing

Oplossingsgericht Management 29 dec 2009

Iemand interesse om het nieuwe boek van Henry Mintzberg, Managing, te bespreken voor www.managementsite.nl?

Henry Mintzberg- Managing

Oplossingsgericht Management 29 dec 2009

Iemand interesse om het nieuwe boek van Henry Mintzberg, Managing, te bespreken voor www.managementsite.nl?

CEO-job gaat steeds meer lijken op opera-uitvoering

Management Pro 27 dec 2009

De leiders van ondernemingen moeten hun beleid volledig afstemmen op de digitale ontwikkelingen en daarbij zich realiseren dat we nog maar aan het begin staan van deze digitale ontwikkeling. Traditionele multinationals zullen het in de toekomst afleggen tegen e-commerce. Bestellingen via e-commerce van goederen, diensten reparaties, ...

Is er nog behoefte aan Autoriteit?

Management Pro 21 dec 2009

In de weekend bijlage van Het FD, dit weekeinde, schreef Michiel Goudswaard de bijdrage 'De Snelle Erosie van het Gezag' & dan m.n. in ons land. De Nederlander lijkt mondiger te worden, alles dat & iedereen die maar 'iets' met Gezag van doen heeft roept bij de gemiddelde Nederlander

Financieel Management

128 items, Drs Koen Perik

Globalisatie

67 items, Prof Dr Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

478 items, Loek Wijchers

Leiderschap

292 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Performance management

176 items, Mr Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

628 items, Mr Rob Bertels en Drs Erwin van de Pol

Marketing

180 items, Prof. Dr John Koster

Innovatie

134 items, Drs Koen Eising MMC

Kennismanagement

79 items, Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

154 items, Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

202 items, Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

153 items, Hans van der Loo

Overheidsmanagement

215 items, Dirk-Jan de Bruijn, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

198 items, Prof Han Gerrits en Prof Drs Arno Oosterhaven

Self Assessments

12 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

483 items, Maikel Batelaan

Supply Chain & Inkoop

114 items, Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

264 items, Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Kennispartner

Rotterdam School of Management

ManagementSite - Vóór en dóór professionals

Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.