Leidinggeven
KPN: waarschijnlijk wil Scheepbouwer niet eens weg.
Je opvolging regelen is altijd een lastig onderwerp, (zeer)
Vertrouwen is de basis van een goed functionerend team
Teamwork is mooi, maar in de praktijk gaat het soms helemaal mis. Denk aan managementteams die ten onder gaan aan conflicten en achterklap of teamcoaches die het veld moeten ruimen omdat het team niet in hen gelooft.
Johan Cruyff, ere-voorzitter; La Filosofia Cruyffista.
Terwijl de Catalaanse hoofdstad eind vorige maand op zijn kop stond, was het hier business-as-usual: Johan Cruyff benoemd tot
De echte leider, geeft die iemand wel eens een schop onder zijn kont?
Anno 2010 zit er een duidelijke verandering in denken over leiderschap. Het korte termijn scoren, snel resultaat-korte klappen, staat onder druk. Je hoort een behoefte aan andere vormen van leiderschap. Wat zeggen mensen daar over? Wees beter voor je medewerkers, werk vanuit een community idee naar meer resultaat, faciliteer meer en denk op ...
Heeft Jouw Baas ook een Visie?
"By the mid-2030s, I believe we can send humans to orbit Mars and return them safely to Earth.
5 Tips om je mensen te motiveren!
Onlangs vroeg ik aan een manager tegen welke problemen zijn leidinggevenden aanlopen bij veranderingen. Hij hoefde daar niet lang over na te denken. Bij veranderingen lopen mijn leidinggevenden aan tegen de vraag:
Portret van een HRM-directeur: Peter van Rooijen
Peter van Rooijen is Directeur P&O van Grolsch. Dat is hij al sinds 1992. In de
Tijd voor nieuwe leiders
De crisis heeft economisch, sociaal en politiek veel verwoest de afgelopen jaren, maar bood tegelijkertijd ook nieuwe inzichten , met name over de manier waarop bedrijven zouden moeten worden geleid.
Het belang van de First Follower!
Als er in een organisatie een Leider opstaat dan is het c r u c i a a l dat hij/zij een Eerste Volger krijgt. Iemand die, vaak spontaan, de Leider gaat volgen.
Opwaartse communicatie is goed luisteren
Goed inschatten wat mensen beweegt en bezighoudt is belangrijk voor iedere manager. Belangrijker dan de
Kennispartner
