Leidinggeven
Reizen voor de baas, in je vrije tijd of niet? (CASE)
Bij een middelgroot bedrijf in het zuiden van het land zijn de werktijden in principe van 8:30 tot 17:00 uur. Het bedrijf heeft een aantal consultants in dienst, die regelmatig klanten bezoeken. John is zo
\'Het is er een zootje, maar het geld stroom binnen!\' Hoe kan dat? (Case)
Bedrijf, ergens in de Randstad, doet het aardig. En dat is eigenlijk onbegrijpelijk. Want er wordt nauwelijks samengewerkt. Mensen zeggen, als je ze vraagt hoe er wordt samengewerkt , dat het prima gaat. Maar zodra je echt gaat kijken, zie je dat er veel dubbel werk wordt verricht. Mensen spreken elkaar niet aan, laten elkaar lekker fouten maken.
Leiden & Lijden in tijden van CRISIS
Na een enerverende week & kort nadat hij een belangrijk deel van zijn exec. taken had overgedragen aan zijn collega Bob Dudley, dacht BP CEO Tony Hayward zaterdag dat hij nu wel even mocht ontspannen; niet dus. Zijn priv
Lekker vloeken met Gordon Ramsay
Onlangs kreeg ik een ontzettend leuk boek in de handen gedrukt met de titel
Ambitie als toekomstig leider?
Jonge professionals willen de ruimte krijgen van collega's en leidinggevende om te leren en ze verwachten kansen te krijgen om hun persoonlijke ontwikkeling vorm te geven. 'Young professionals' zijn gericht op een leven lang leren. Ze leren vooral door te doen, zijn resultaatgericht en verbinden leren met de praktijk.
Overtuigingen van goede bazen (volgens Bob Sutton)
Bob Sutton brengt binnenkort een book uit genaamd 'Good Boss, Bad Boss'. Daarin presenteert hij een lijst met overtuigingen die goede bazen volgens hem hebben (gebaseerd op zijn ervaringen en op onderzoek). 1. I have a flawed and incomplete understanding of what it feels like to work for me. 2. My success — and that of my people — ...
Een voorbeeld van psychologie op de werkvloer.
Een afdeling binnen een bedrijf. Er is een nieuwe jongen op deze afdeling gekomen; Edwin. Edwin moet zich bezighouden met de nieuwe software die door het bedrijf is aangeschaft.
Kennispartner
