Leidinggeven
Hoe komt het toch dat men pas opbloeit na werktijd?
In vrijwel elke organisatie is er sprake van achterstallig onderhoud: underperformers die het bereiken van optimale resultaten in de weg staan. Uit recent onderzoek blijkt dat maar liefst de helft van de Nederlanders met tegenzin naar z
It’s accountability, stupid…
Het is een heuse categorie: boeken over de afnemende rol van managers. Kuiken bijvoorbeeld in
De ICT-manager van vandaag
Het managen van een ict-project betekent dat je te maken hebt met een bepaald slag mensen met zeer specifieke vaardigheden. De professionele ICT-manager van tegenwoordig moet een aantal inzichten combineren.
Slippertje van de Baas kost bedrijf $ 10 miljard
HP's v/m CEO Mark Hurd bracht zijn organisatie tot Grote Hoogten: HP werd in 4 jaar tijd van een ingeslapen PC producent tot
Effectief \'empowering\' leiderschap is bepalend voor het succes van elke organisatie
Bedrijven en organisaties moeten voor een werkomgeving zorgen waarin managers hun werknemers kunnen motiveren en inspireren. Maar effectief 'empowering' leiderschap is ook afhankelijk van de invloed die werknemers op de managers hebben, en van het karakter van de manager.
Hebben generatie X en Y meer voeding dan opvoeding gehad?
Een irritante titel? Van de week hoorde ik een manager mopperen op de jongste generatie die momenteel het bedrijf in- en doorstroomt. Wanneer het jonge mensen ergens niet bevalt, vertrekken ze zo snel ze kunnen. Voor sommigen is dit een reden om deze generatie onbetrouwbaar en alleen loyaal aan zichzelf te noemen. Door de recessie
Jonge manager vs oudere werknemer
Jonge manager en oudere werknemer gaan nog niet goed samen. Werknemers wiens leidinggevende aanzienlijk jonger is, voelen zich slecht begrepen en hebben een lage werktevredenheid. Met de ouder wordende beroepsbevolking kan dit serieuze problemen opleveren.
Nelson Mandela 92
46664, give one minute of your life to aids Nelson Mandela Foundation VN viert eerste Nelson Mandela dag. Andere ManPro
Weg met de managers? Nee, liever betere managers!
De discussie is door Ben Kuiken weer nieuw leven ingeblazen. Kan een organisatie zonder managers? Moeten er eigenlijk wel managers zijn of lopen ze meer in de weg, en kapen ze geld weg dat niet voor hen maar voor de medewerkers bestemd is? Ja, roept het merendeel van de mensen in koor, want die zijn geen manager. Natuurlijk willen die van die ...
