Leidinggeven
Gecentreerd Leiderschap: je kracht kennen, jezelf verbinden
McKinsey deed recent onderzoek naar het effect van hun 'Centered Leadership Model' & wat blijkt? Het werkt! Nu zal het niet voor het eerst zijn dat een door iemand/organisatie ontwikkeld Model na enig, eigen onderzoek ook
Een Self Determination Theory perspectief op effectief management
Oorspronkelijk bericht: A Self Determination Theory perspective on effective management Zoals je wellicht weet ben ik een fan van Self Determination Theory (SDT) en ben ik er van overtuigd dat er een sterke parallel bestaat tussen SDT en de oplossingsgerichte benadering (lees mijn artikel waarin ik dit uitleg). De twee onderzoekers die ...
Coachend leidinggeven aan je team
Medewerkers hebben behoefte aan een leidinggevende met coachende capaciteiten.
Reactie op de reacties op Het Moet Niet Gekker Worden; Het Nieuwe Werken is Uit, High Performance Working is In Deel III
Het is eerder opgemerkt 'HNW leeft!' dus dat scoort makkelijk ( ;-) ) & het leeft helemaal als je er een kritische opmerking over plaatst...... De 3 entries m.b.t. 'HNW is Uit, HPW is In!' worden goed gelezen & bekeken. Er ontstaan ook reacties, hier op de site maar m[...]
Leidinggeven aan je Opa c.q. Oma, een verstoring van de natuurlijke orde?
Als jonge manager, 'jong' als < 45jr. (nb; in 2011 is 45
Werkgevers beboet vanwege gebrek aan waardering!
Nu de arbeidsmarkt stil lijkt te staan wanen werkgevers zich in de zevende hemel. Selectie procedures zijn zwaarder dan ooit, immers er is keuze genoeg. Bonussen en extraatjes raken op de achtergrond. Er wordt bezuinigd op opleidingen en trainingen en medewerkers moeten
Niet WEER een boek over leiderschap!
Niet weer een boek over leiderschap! Dat dacht ik toen een collega uit het vak mij
Belemmerende interactiepatronen
Elke organisatie kent belemmerende interactiepatronen. Het is als yin en yang: het gedrag van de een roept automatisch de reactie van de ander op. Vaak met ongewenste en onbedoelde gevolgen.
Waar is de medewerker 2.0 gebleven?
Het klonk allemaal zo hip en zo gaaf. De medewerker 2.0 doet zijn intrede in het bedrijfsleven. Een nieuwe generatie mensen (generatie Einstein of generatie X), zit in de schoolbanken die de maatschappij radicaal gaan veranderen. Weg met alle verkalkte instituties, weg met de prikklok mentaliteit. Nee, deze mensen zijn 24 uur per dag/7 dagen ...
Kennispartner
