Leiderschap
Slechte chefjes moeten weg!
60% van de medewerkers in Nederland is ontevreden is over zijn baas, zegt een onderzoek van de Nationale Vacaturebank. Dat is veel. ‘Ligt natuurlijk ook aan de medewerker’ zei een manager in een eerste reactie ‘Die is erg verwend.’ Natuurlijk. Maar feit blijft dat er veel onvrede is over slechte managers. Terwijl er erg ...
Had jij deze vragen kunnen beantwoorden?
In november organiseerde ik een quiz. Met die quiz kon mijn boek 'Voer voor jonge bazen' gewonnen worden. Er werd flink mee gedaan. Winnares is geworden Elisabeth Knulst als enige alle vragen goed had. Er waren er een boel die dichtbij de nr 1 waren, maar vraag 4 beantwoordde Elisabeth als enige met twee namen: Howard Schultz en Scott Bedbury. ...
Is Modern Capitalism Sustainable?
Prof. Kenneth Rogoff (Professor of Economics and Public Policy at Harvard University en formerly chief economist bij het IMF) maakt zich zorgen over de houdbaarheid van het kapitalisme dat volgens hem veel rijkdom maar ook veel ongelijkheid heeft gecreëerd[...]
Wees een leider van vlees en bloed!
Het is weer zover! Het jaar zit er bijna op, uw medewerkers zijn toe aan een korte periode van rust en bezinning. U wilt hun iets meegeven. Of u hebt het gevoel dat zij dit van u verwachten. En dus spreekt u hen toe. Een belangrijk moment
Managen is de minst efficiënte activiteit in je organisatie.
http://www.youtube.com/watch?v=JQy7WTmyDWc Het zijn (weer) Zware Woorden, ik weet 't, maar deze keer zijn de woorden dan ook niet van mij maar van prof. Gary Hamel. Hamel lijkt een sterk voorstander van het organisatietype waarin de verantwoordelijkheden en de bevoegdheden (zeer) laag in de organisatie zijn neergelegd: niet bij een manager ...
Manager: 'De welvaart heeft medewerkers lui gemaakt'
‘Relaties zijn voor tortelduifjes, niet voor de werkvloer. Ze moeten niet babbelen maar poetsen. Ik heb vroeger in de havens gewerkt. Geen werk voor softies. Als je daar schrammen op je lijf had, waren dat de wapenfeiten van eerlijke arbeid. Je droeg ze met trots. Dat was beleving.' zegt manager Kick in het boek 'Voer voor jonge ...
Het primaat van progressie
NOAM Trainingen Ik zie progressie als cruciaal voor het vinden van betekenis en voldoening in het leven (hoewel ik toegeef dat er ook minder aantrekkelijke kanten aan progressie kunnen zitten). Ook heb ik geschreven over het motiverende effect van progressie (zie bijvoorbeeld dit bericht: Gerichtheid op nut en progressie in oplossingsgerichte ...
Medewerker: 'Managers hebben geen echte interesse in ons.' (Case)
In het vorige artikel lieten wij een manager aan het woord (Kick) die vond dat medewerkers niet zo moeten zeuren. 'Anders is daar het gat van de deur.' In bedrijven heb je echter ook kritische medewerkers. In mijn boek 'Voer voor jonge bazen' noemen we hem Vic. Hij reageert op dezelfde stelling als manager Kick vorige week.
Het goede voorbeeld is niet genoeg
Goed voorbeeld doet goed volgen. Vaak wordt bij organisatiecultuur (of bij de verandering hiervan) het gedrag van het hogere management genoemd als een van de belangrijke factoren dat hier invloed op heeft. Als het management het goede voorbeeld geeft, dan volgt de rest van de organisatie vanzelf[...]
Manager: 'Wie zijn verantwoordelijkheid niet neemt, moet ophoepelen'
In het bedrijfsleven kom je af en toe iemand tegen, die een duidelijk standpunt verkondigt. Een standpunt dat anderen misschien ook huldigen, maar nooit zo zouden zeggen. Een van die mensen heb ik in mijn nieuwe boek 'Voer voor jonge bazen'Â Kick genoemd. We zullen hem de komende weken af en toe aan het woord laten. Hier spreekt hij zich uit ...
Kennispartner
