Leiderschap
Airbus verstopt grootste vliegtuig ter wereld op Le Bourget Parijs.
Is het mogelijk om een vliegtuig en wel het grootste ter wereld te verstoppen op een vliegveld.
Durf jij los te laten? Of ben jij een controle-freak?
Vind je het ook moeilijk om de verantwoordelijkheid bij je mensen neer te leggen? Merk je dat je het liefst zo veel mogelijk zelf wilt doen? Durf je onvoldoende los te laten?
Ingrid Thijssen, directievoorzitter NS Reizigers: 'De beste ideeën komen onder de douche'
Ze ontvangt me op de 11e verdieping van hoofdgebouw 4 van de NS op een broeierige meidag. Het uitzicht op de sporen en het station van Utrecht Centraal is precies zoals dat voor een directeur moet zijn. Weinig collega’s zullen zo’n overzicht hebben over hun operationele proces als Ingrid Thijssen, directievoorzitter van NS ...
Goed leiderschap is een bazige baas
We hebben behoefte aan krachtige leiders om ons door de crisis te loodsen. Directief besluiten is uit, maar mensen te veel ruimte geven werkt ook niet.
Wil ik worden aangesproken? Mwa...
Onlangs gaf ik een aanspreeksessie. Het ging om een groep mensen in het onderwijs, maar ik geef ook regelmatig aanspreeksessies in het bedrijfsleven en dat verschilt minder van het onderwijs dan mensen wel eens denken. In de aanspreeksessie hadden we het onder andere over feedback ontvangen.
Serendipiteit en het management van toeval (2)
Het eerste serendipiteits-artikel is bijzonder vaak gelezen en er zijn boeiende reacties binnengekomen. Tijd dus om stap voor stap het onderwerp verder uit te diepen, maar wel op een 'down to earth' manier. Want hoewel (auto)biografieën en interviews met managers, captains of industry of consultants soms anders doen geloven, geluk en toeval ...
Sturen op houding en gedrag bij continue verbetering
Leiderschap en operationeel management verdienen een prominente plek binnen het doorvoeren van procesverbeteringen en het bereiken van continue verbetering. Vaak wil een organisatie duurzame successen boeken middels quick wins en het inzetten van hulpmiddelen/tools, zoals procesbeschrijvingen en verwachten dan dat de medewerkers in de ...
Nog een keer competenties: blijf kritisch en bedachtzaam
De Rabobank doet iets bijzonder goed. Het gebruikt competenties, maar het gaat daar heel kritisch en bedachtzaam mee om. Zo stellen managers niet in hun eentje vast wat je competenties zijn, maar er wordt met een aantal managers over gepraat. Ook leerzaam voor het MT zelf, dat zo immers alle competenties weer eens doorloopt.
Diversiteit en leiderschap
Kunnen omgaan met culturele diversiteit is een wezenlijke leiderschapscompetentie in de wereld van vandaag en morgen. Om dat in te zien hoef je geen multicultureel romanticus te zijn. Sterker nog, het gaat er juist om de uitdagingen die de botsing van verschillende culturen tot gevolg heeft te erkennen, te doorgronden en af te wegen. In ...
Val van DSK goed nieuws voor Diversiteit.
http://youtube.com/watch?v=JQJ3FGFgduo De val van 'zilverrug' Dominique Strauss-Kahn & de reactie daarop van de vrouwelijke medewerkers van het IMF vergroot de kansen voor Christine Lagarde als opvolger van DSK enorm. Bijzonder is alleen dat Lagarde Francaise is wat de vraag oproep of Lagarde straks, tijdens een bezoek aan New York de ...
Kennispartner
