Kernwaarden

Pagina 11 van 12

Kus de visie wakker!

ManagementSite.nl 10 okt 2006

Visies, missies en

Is de manager zijn indicatoren de baas?

ManagementSite.nl 1 mei 2006

Drie situatieschetsen: Een druk bezet topmanager van een verzekeringsmaatschappij krijgt maandelijks de nieuwe stand van 80 indicatoren door. Hij geeft opdracht dit naar 30 terug te brengen.

Commitment, wat is dat?

1 Minute Manager 18 apr 2006

Je kan geen artikel over management lezen of er wordt wel het woordje 'commitment' gebruikt. Vaak in de trant van 'zonder commitment van de top zijn de voorgestelde veranderingen kansloos'. Hoe vaak wordt niet geroepen dat het commitment er 'is', terwijl in de praktijk blijkt dat dit helemaal niet het geval is. Toets het woord in bij Google, ...

7 Deugden

Management Pro 23 dec 2005

Hanteren organisaties nu de 7 Zonden of de 7 Deugden? Dat vroeg ik mezelf af bij Bert's Kerstverhaal over Henri. 'Management Team' begint deze Kerstdagen met de 7 Zonden. Tijdens deze dagen van bezinning gaat mijn voorkeur echter uit naar de 7 Deugden:

Veranderen betekent sturen op kernwaarden

ManagementSite.nl 14 nov 2005

Dit blijkt uit een studie naar verandermanagement bij Shell, Siemens en DaimlerChrysler. In een snel veranderende businessomgeving moeten ondernemingen enerzijds veranderen om zich aan te passen, anderzijds moeten zij waken voor de destructieve gevolgen van verandering; cynische werknemers, ontevreden klanten en teleurgestelde aandeelhouders[...]

Kernwaarden: humbug of houvast

ManagementSite.nl 8 feb 2005

Voorbeelden Werken waarden? Hoe wel!? Verbreding van de aanpak Hulpmiddelen mobiliseren? Begin bij het eind Hoe de zaak weer vlot trekken? Al doende Voorbeelden Missie, visie, kernwaarden! Dat moet je als organisatie wel hebben. Menige organisatie besteedt veel tijd aan het formuleren van gemeenschappelijke waarden[...]

Helpen normen en waarden?

ManagementSite.nl 15 sep 2004

Schoolorganisaties zijn de hoeksteen van onze toekomst. Leerkrachten zijn de

Waardengedreven werken en leven

ManagementSite.nl 23 mrt 2004

In het jaar 2000 verscheen in Amerika het boek

Kostenmanagement: doe het zelf!

ManagementSite.nl 6 mrt 2002

Inleiding Kosten verdelen is eenvoudig: de theorie Kosten verdelen is niet eenvoudig: de praktijk IT-systemen bieden geen standaard oplossing voor cost management Bedrijfstakken buiten productie zijn beter geschikt voor cost management systemen Ondersteunende afdelingen binnen concerns Toepassing van cost management bij ...

Scoren met waardecreatie!

ManagementSite.nl 28 jun 2001

Focus voor waardecreatie Werkmodel Waardecreatie in de praktijk Diagnostisch instrument Status Quo-Plotter Focus voor waardecreatie Het is van doorslaggevend belang voor bedrijven om zich met een heldere focus op de markt te richten. Niet alleen extern om zich te onderscheiden en kracht te ontwikkelen op een terrein waar men ...

Financieel Management

134 items, Drs Koen Perik

Globalisatie

69 items, Prof Dr Pieter Klaas Jagersma

Human Resources

493 items, Loek Wijchers

Leiderschap

311 items, Bea Annot

Performance management

180 items, Mr Leo Kerklaan

Persoonlijke effectiviteit

663 items, Mr Rob Bertels en Drs Erwin van de Pol

Marketing

184 items, Prof. Dr John Koster

Innovatie

141 items, Drs Koen Eising MMC

Kennismanagement

84 items, Rob van der Spek

Kwaliteit & Klant

157 items, Drs Gyuri Vergouw

Zakelijke dienstverlening

203 items, Dr Arend Ardon

Organisatiecultuur

156 items, Hans van der Loo

Overheidsmanagement

221 items, Dirk-Jan de Bruijn, Drs Magdeleen Sturm en Drs Marcel Suijkens

ICT/Internet

206 items, Prof Han Gerrits en Prof Drs Arno Oosterhaven

Self Assessments

12 items, Prof Dr Willem Mastenbroek

Strategie & Bestuur

493 items, Maikel Batelaan

Supply Chain & Inkoop

116 items, Dr Walther Ploos van Amstel

Verandermanagement

269 items, Prof. Dr Lisa van de Bunt en Jaap Peters

Kennispartner

Rotterdam School of Management

Trainingen en cursussen in Kernwaarden

ManagementSite - Vóór en dóór professionals

Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.