Kennismanagement
Het aarden van kennismanagement
Waarom kan kennismanagement niet aarden? Om een antwoord te geven op deze vraag, moet ik even een beroep doen op de natuur. In mijn beleving vergelijk ik het aarden aspect met de natuur van een mens. Als je niet kan aarden komt dat doordat je voeten niet warm genoeg zijn[...]
Levert ICT geen oplossing voor kennismanagement?
Kenniswerkers worden nog onvoldoende ondersteund door de juiste ICT-oplossingen. Als voornaamste oorzaak voor het gebrek aan de juiste ondersteuning wordt genoemd dat het lastig is om te achterhalen
10 jaar Kennismanagement; er is nog veel te winnen
Kennismanagement moet echt wat opleveren, waar wat dan? Kennismanagement is veel meer dan ICT: langzame integratie met mens en organisatie Een kennismanager is geen garantie voor succes Aandacht voor omgevingskennis en verbindingen met partners essentieel Revival van kennismanagement: de uitstroom van de baby-boomers Conclusies ...
Brief aan de Directie over Kennismanagement
De directie op het Hoofdkantoor stuurt bericht dat ze wensen dat onze kennis wordt gemanaged. Maar hoe kun je de vruchten van de geest pakken of geven? De wijsheid? De idee is me vreemd. Wanneer we de oorspronkelijkheid van een idee en de passie in het leren niet bezitten, hoe kunnen jullie die dan managen? Elk deel van kennis is heilig ...
Koning kennismanagement is dood, leve de koning.
Na bijna 10 jaar geleden ambitieus en veelbelovend van start te zijn gegaan is kennismanagement inmiddels roemloos ten onder gegaan. De hype is nooit echt een trend geworden, ook al wordt er nog steeds lippendienst aan bewezen. Aandacht voor kennismanagement kwam in golven, maar ebde ook snel weer weg[...]
De les van MyDoom.
Als er iets is waaruit we allemaal lering kunnen trekken dan is het wel de afgelopen periode geweest waarin sommigen letterlijk zijn overspoeld met virusbesmette e-mail! Hoe kan het effect verklaard worden waardoor bewust bepaalde sites worden platgebombardeerd door gebruik te maken van ieders adressenlijst? Was de e-mail zo slim opgezet ...
Wat me opvalt in het aanbod van vakliteratuur
Managers en de velen die zich als deskundigen op het gebied van management en organisatie presenteren kunnen, als ze hun kennis willen bijspijkeren, putten uit een gestage stroom van boeken. In mijn beleving wordt er meer op dat gebied gepubliceerd dan een aantal jaren geleden[...]
Content is no longer King!
Tja, wie kent de uitspraak 'Content is King' niet? Mocht u deze kreet niet kennen dan is dat ook helemaal geen probleem. Ondertussen is content al lang niet meer het leidende voorwerp. Net zoals een hoop andere hypes zijn we hier ook weer verder van verwijderd dan ooit te voren[...]
Kennismanagement en beloning
Beloning als kortstondige aanjager voor kennismanagement Is het belonen voor kennismanagement verstandig? Welk gedrag moet een organisatie belonen? Hoe wordt de beloning bepaald? Beloningsvormen Conclusie Stelling Literatuur Beloning als kortstondige aanjager voor kennismanagement Organisaties weten dat succesvol ...
Reprorecht - heffing op kennisoverdracht
Het sinds 1 februari jongstleden van kracht zijnde reprorecht (juridische term: repartitie) is de volgende aanslag op de balans van het MKB. Deze bezopen (willekeurige) regeling, gestalte gegeven door de Stichting Reprorecht, en moet vakbladen en overige gedrukte platforms voorzien van meer inkomsten[...]
Kennispartner
