Zorg

We spreken met prof. dr. Hans Becker, sinds 1992 werkzaam als algemeen directeur van Humanitas, inmiddels internationale “zorg-goeroe” en bijzonder hoogleraar ‘Humanisering van de Zorg’.

Philadelphia Zorg: 800 zorglocaties, 10.000 clienten; aan de rand van de afgrond! Redenen: Iedereen was bezig met zijn eigen koninkrijkje betaald uit de AWBZ.

Het Slotervaartziekenhuis is snel uit de verliezen gehaald. Aysel Erbudak heeft met haar aanpak in de zorgsector voor opschudding gezorgd.

In die droom genieten vooral de leiders en hun volgers stiekem van de belangrijke probleemoplossersrollen die zij hebben.

Het enige dat telt is de relatie tussen de medewerker en onze klant.

Een missie past bij een organisatie zoals de Nierstichting, bij een organisatie die op zoek is naar business (naar zieltjes). Een duidelijke visie ontbreekt nog al eens. Een missie is meestal overbodig, een visie essentieel. Het probleem van een ontbrekende visie komt doordat men onvoldoende weet heeft van de business en van het verschil tussen business [...]

Philadelphia Zorg: 800 zorglocaties, 10.000 clienten; aan de rand van de afgrond! Redenen: Iedereen was bezig met zijn eigen koninkrijkje betaald uit de AWBZ. Megalomane uitbreidingsdrift van de directie, kloosters, een kasteel, een sleepboot, een luxe hoofdkantoor. En het totaal ontbreken van toezicht en controles. Zorgconcern Meavita: 20.000 medewerkers, 100.000 clienten; staat op omvallen! Redenen: Het [...]

Het Slotervaartziekenhuis is snel uit de verliezen gehaald. Aysel Erbudak heeft met haar aanpak in de zorgsector voor opschudding gezorgd. Lees in dit openhartige interview over haar manier van denken en doen: “De focus op het primaire proces is in veel organisaties volkomen verdwenen. Het ego van de baas is belangrijker.”