Performance management

Slaag- en faalfactoren bij performancemanagement. Tips en 'tricks' voor het werken met prestatie indicatoren en 'lean and mean' organiseren. Gedrag, houding en bedrijfscultuur als kritieke succesfactoren bij prestatiemanagement en resultaatverbetering. De selectie van de redactie van de beste artikelen en columns over performancemanagement met inzichten, praktijkervaringen en voorbeelden.

Kennisbank ›
Management ›
Performance management

Het meten van prestaties met behulp van indicatoren

Wat is de juiste mix van instrumenten om prestaties temeten?

Feedback is noodzakelijk om processen te kunnen verbeteren en beheersen. Werken met indicatoren levert compacte informatie op over de stand van zaken in de organisatie

Lees verder ›

De rol van prestatie-indicatoren bij efficiencyverbetering (deel 2)

Performance management, meer dan een lijstje KPI’s .... Hier wordt simpel en duidelijk aangereikt hoe performance management kan en moet werken! ...

Lees verder ›

Monitoren middels prestatie indicatoren

Balanceren tussen sturing en zelforganisatie

Een praktijk voorbeeld gevolgd door de mening van een ervaren manager en een reflectie van de auteur waarin hij de belangrijkste punten nog eens op een rijtje zet.

Lees verder ›

Resultaten verbeteren!

Gedrag, houding en bedrijfscultuur als kritieke succesfactoren

De noodzaak om diensten en producten te verbeteren en de klantgerichtheid te vergroten noopt tot verandering van gedrag en stijl van leidinggeven. Begin bij het eind!

Lees verder ›

De Value Based Scorecard

Een waarde-georienteerd prestatiemeet- en stuurinstrument

De Value Based Scorecard: integratie van de Balanced Scorecard en Value Based Management

Personeel plannen met een badkuip

Goedkoop, direct inzetbaar en tijdbesparend

De badkuipmethode is een hulpmiddel voor het management om toekomstige groei of krimp van het personeelsbestand helder en scherp te bespreken zodat men een concreet plan kan opstellen. De badkuipmethode is goedkoop, direct inzetbaar en tijdbesparend. Het enige wat je nodig hebt zijn een paar stiften, papier en een rekenmachine.

Maken modellen waar wat ze beloven?

Werken met INK, EFQM, ISO, BSC

De ervaringen met managementmodellen en -concepten stemmen weinig optimistisch. De auteurs bespreken 10 punten van kritiek. Ze beschrijven tevens een alternatief.

eventbuzz

Masterclass Efficientieverbetering in de Zorg

Masterclass | Business School Nederland

Efficientieverbetering in de zorg De toenemende marktwerking in de zorg vraagt zorginstellingen om kritisch te kijken naar mogelijkheden voor procesoptimalisatie en kostenbesparing. Voorwaarde...

Meer info

Meer events | Uw event hier?

Google

5350items gevonden voor Performance management in het ManagementSite Netwerk

Bekijk zoekresultaten ›

Tips & Tricks

Performance management: mix van methoden

Performance Management in 3 stappen

De methodenmix voor performance management

Verdieping

Werken met prestatie-indicatoren

Meet met dit instrument de resultaatgerichtheid van uw team en uw organisatie. Maak de mogelijkheden tot verbetering zichtbaar.

De Value Based Scorecard

Een waarde-geöriënteerd prestatiemeet- en stuurinstrument

Recent verschenen in het Netwerk

Oproep tot het gebruik van Gezond Verstand.

In de afgelopen jaren is de belangstelling voor (Corporate) Performance Management (CPM) en Business Intelligence (BI) sterk toegenomen. Dit is een logisch gevolg van het feit dat in tijden van economische crisis het paadje steeds smaller wordt en de consequenties van een verkeerde beslissin…

ManagementSite.nl

Wie houdt nu wie voor de gek?

“Het maakt mij niet uit hoe laat je naar huis gaat. Al ga je elke dag om half 4 naar huis, interesseert me niet, als je werk maar af is.” Túúrlijk gaat het om de output. Wij zijn hier echt niet zo kinderachtig dat we bijhouden hoe lang iemand werkt. Kom nou toch! Nee hoor, het gaat …

Jonge Bazen

Is werken met plezier een utopie?

Ik verkondig altijd en overal dat als medewerkers met plezier naar hun werk gaan, je niet alleen een beter commitment krijgt (ze hoppen minder en ze worden ook minder vaak ziek) maar ook betere prestaties

ManagementSite.nl

Scenariobased planning

Managers kunnen niet meer vertrouwen op voorspellingen. Dit leidt tot schijnzekerheid. Als alternatief pleit Leo Kerklaan in een recente column voor scenariodenken en scenariobased planning. Scenario’s beogen geen betere voorspellingen, maar leiden wel tot collectieve voorstellingen van de…

ManagementSite.nl