Mens en Werk

Tips en voorbeelden om leven en werken goed in te richten. Zingeving, talentontwikkeling en sport helpen. Organisatierot, verhuftering en het spel om poen en prestige zetten op het verkeerde been. Hoe met al die tegenstrijdige krachten omgaan? Hier vindt vindt u een uitgebreid arsenaal aan inzichten en ervaringen over tal van belangrijke onderwerpen mbt mens en werk.

De intensieve menshouderij

Deel 1: over het uitmelken van mensen

Mens en Werk - Deel 1: over het uitmelken van mensen

Lijken moderne bedrijven en overheden steeds meer op intensievemenshouderijen? Jaap Peters komt met een opzienbarende visie op modernmanagement.

Beter bestuur of verhuftering

Het spel om poen en prestige in barre tijden

Zelfs de beste organisaties kunnen het moeilijk krijgen door de huidige vraaguitval. De organisaties waar de top opgaat in het spel om poen en prestige lopen nog meer gevaar. De grootste risico’s ontstaan door de giftige mix van poen en prestige met de bestuurlijke reflex van regelzucht en systeemdrift.

Talent in beweging vraagt om partners in beweging

Diversiteit en talentmanagement

“We moeten niet meer praten over het waarom maar we moeten het doen. Dus deze keer doen we het gewoon, we gaan allochtone talenten oproepen en niet langer afwachten totdat ze worden gescout.” Dit artikel beschrijft een gewaagd experiment met betrekking tot Talentmanagement en Diversiteit.

Beschikt u over veerkracht?

Recensie - Vergroot de veerkracht in jezelf en je team - van Liselotte Baeijaert en Anton Stellamans.

De vier kenmerken van veerkrachtige personen. Tips en technieken .......

Werken aan uw persoonlijke effectiviteit, prima!

maar weet u eigenlijk op welke wijze u het beste leert..?

Met deze vragenlijst kunt u achterhalen wat uw persoonlijke manier van leren is en hoe u omgaat met dagelijkse situaties in uw werksituatie.

Mismanagement: de schuld van Business Schools?

Of: Wanneer vertellen managementgoeroes onzin, wanneer niet?

Dragen (nieuwe) managementtheorieën bij aan goed management of niet? Welke risicos loopt u eigenlijk bij het gebruik van innovatieve en veelbelovende modellen? De 'Excellente Organisatie' waar we het vorige decennium zo weg van waren blijkt gebaseerd op drijfzand': Tom Peters bekent "We faked the data". De nog steeds hooggewaardeerde modellen van Porter blijken klantonvriendelijk.... Met gebruikmaking van enkele toetsingscriteria kunt u het kaf van het koren scheiden en een oordeel vellen over de waarde van een hype of trend.

Reprorecht – heffing op kennisoverdracht

regelzucht van de overheid

Het sinds 1 februari jongstleden van kracht zijnde reprorecht (juridische term: repartitie) is de volgende aanslag op de balans van het MKB. Deze bezopen (willekeurige) regeling, gestalte gegeven door de Stichting Reprorecht, en moet vakbladen en overige gedrukte platforms voorzien van meer inkomsten. Onder het mom van auteursrechten wordt een aanslag opgelegd aan bedrijven in [...]

eventbuzz

Ondernemers Updates 2010

Workshop | Elsevier Congressen

Streven in 2010 naar meer omzet, minder kosten of innovatie? Ondernemers Updates helpen je hierbij! Zibb, bizz en Nyenrode Business Universiteit organiseren 7 praktische seminars voor...

Recent verschenen in het Netwerk

Oranje wereldkampioen: managementlessen om te winnen

Gyuri Vergouw 7 uur geleden

Een managementboek voor voetballers, een voetbalboek voor managers! Vandaag verschijnt mijn nieuwe boek \'Oranje wereldkampioen, managementlessen om te winnen\'.  Het boek is vanaf vandaag te koop in geselecteerde kwaliteitsboekhandels en via internet. Voorafgaand aan Wereldkampio…

Werken tot je 67e vraagt actie op je 47e !!!

Herman Berk 10 uur geleden

De discussie rond het verhogen van de AOW-leeftijd wakkert veel andere discussies aan. Het aan het werk krijgen van 60-plussers, het omgaan met ‘zware beroepen’, de behoefte van 55plussers zelf om langer door te werken, het al of niet productiever c.q. duurder zijn van oudere medewerkers.

Werken tot je 67e vraagt actie op je 47e !!!

Herman Berk 10 uur geleden

De discussie rond het verhogen van de AOW-leeftijd wakkert veel andere discussies aan. Het aan het werk krijgen van 60-plussers, het omgaan met ‘zware beroepen’, de behoefte van 55plussers zelf om langer door te werken, het al of niet productiever c.q. duurder zijn van oudere medewerkers.

Ondernemerschap op de werkvloer

Steeds vaker horen we managers zeggen dat er meer ondernemerschap getoond moet worden door de medewerkers. Ook artikelen in vakbladen of op internetsites hebben het hier steeds vaker over. Maar ondernemerschap op de werkvloer creëer je niet zomaar!