Management

Blijf op de hoogte! Tips, tools en voorbeelden voor beter managen en organiseren. De meest recente inzichten en ervaringen mbt de belangrijkste management onderwerpen. Elke week nieuwe toevoegingen via de 15 aangesloten sites in het management netwerk. Zie ook de management cases en de recensies.

Daar waar regels zijn, is geen aandacht

Hoe wij toewijding weg managen

Management - Hoe wij toewijding weg managen

Tien karakteristieken van ‘Goed managen’ waardoor organisaties in de vernieling raken. Electronische dossiers, aanvallen van flinkte en protocollen helpen niet meer. Het resultaat: Meer regels minder aandacht. Publieke organisaties en zorginstellingen kreunen. De casus ‘Jeugdzorg’ laat zien hoe dit werkt.

Sturen op verantwoordelijkheid

Interview Paul Verburgt, algemeen directeur ArboNed

Een sterk voorbeeld van slimmer werken en innovatief organiseren. Minder regelzucht, minder systeemdwang, geef de professionals de ruimte om hun werk goed te doen! Iedereen is hier voor. Maar wat te doen? Lees hier hoe de strijd met de paarse krokodil wordt aangepakt.

Managers: wat werkt ECHT?

Al bijna een eeuw worden moderne managementmethoden op managers uitgestort. Van Frederick Winslow Taylor tot aan moderne goeroes als Covey, Morgan, Peters en Senge, to name but a few. Allemaal leuk en aardig, maar wat heeft dit eigenlijk opgeleverd? Vaak niet meer dan leesbare werkjes, die net zo goed onder de noemer science fiction verkocht hadden kunnen worden. Help! Managers, wat werkt nu echt?

Slimmer werken, beter sturen, meer verantwoordelijkheid

Interview Arie Langhorst

ManagementSite wil voorbeelden van sociale innovatie en slimmer werken onder de aandacht brengen. Hoe werkt dit in de praktijk en vooral, hoe is het realiseren? Een gesprek met Arie Langhorst, tot voor kort manager van de Produktgroep Vegen in Den Haag. Een buitengewoon relaas over de praktijk van het leidinggeven!

De kleurentest voor veranderaars

Hoe handelt u in een veranderproces

Met dit instrument kunt u uw eigen manier van omgaan met verandering testen. Bovendien verschaft de test inzicht in valkuilen en blinde vlekken. Welke kleur domineert in uw stijl? Denken en doen kunnen daarbij nog verschillen. Ook daar komt u achter met deze test.

De kleurentest voor veranderaars

Hoe handelt u in een veranderproces

Met dit instrument kunt u uw eigen manier van omgaan met verandering testen. Bovendien verschaft de test inzicht in valkuilen en blinde vlekken. Welke kleur domineert in uw stijl? Denken en doen kunnen daarbij nog verschillen. Ook daar komt u achter met deze test.

Mismanagement: de schuld van Business Schools?

Of: Wanneer vertellen managementgoeroes onzin, wanneer niet?

Dragen (nieuwe) managementtheorieën bij aan goed management of niet? Welke risicos loopt u eigenlijk bij het gebruik van innovatieve en veelbelovende modellen? De 'Excellente Organisatie' waar we het vorige decennium zo weg van waren blijkt gebaseerd op drijfzand': Tom Peters bekent "We faked the data". De nog steeds hooggewaardeerde modellen van Porter blijken klantonvriendelijk.... Met gebruikmaking van enkele toetsingscriteria kunt u het kaf van het koren scheiden en een oordeel vellen over de waarde van een hype of trend.

eventbuzz

Masterclass Perspectieven op verantwoord beleidsonderzoek

Masterclass | Erasmus Academie

De kwaliteit van beleidsonderzoek staat niet zelden in een kwaad daglicht. Onderzoek van de Algemene Rekenkamer laat bij voorbeeld zien dat er met de regelmaat van de klok methodologische fouten...

Recent verschenen in het Netwerk

Bovenbazen en samenwerking: lessen van Olivier B. Bommel

Hendrik-Jan de Wit 10 uur geleden

Wat leert Olivier B. Bommel de supply chain manager? Geld speelt geen rol voor deze stripfiguur en hij zit liever in zijn stoel met een sigaar, dan dat hij werkt. Op het eerste gezicht geen eigenschappen waar een supply chain manager mee kan overleven...

Echt weten wat de klant wil?

Walther Ploos van Amstel 11 uur geleden

Normale klanttevredenheidsmetingen en klantonderzoeken geven niet voldoende inzicht in wat echt belangrijk is voor klanten. Om dit inzicht wel te krijgen, dient er gekeken te worden naar de basis van klantgedrag, namelijk emoties. De aanpak met de \'customer journey\'-methode doet dit wel.