Innovatief organiseren
Vogelzwermen kennen geen managers en bereiken toch hun doel
Het klassieke beeld van een organisatie bestaat uit een leider die een doel kiest en daarachter volgelingen die, als een Romeins legioen in slagorde, in een rechte lijn naar dit gestelde doel toe werken. Ik wil daar graag een ander beeld tegenover stellen: de organisatie als zwerm. Als je een foto ziet van een zwerm vogels, dan zie je ...
Over het operationaliseren van een zwerm
Dit kabinet predikt erg dat iedereen zijn of haar verantwoordelijkheid moet pakken. Terecht lijkt me zo. Weg dus met dat eindeloze gepamper waarbij de overheid steeds overal voor moet zorgen
Van Management Games naar Speelse Ondernemingen
Van managers die een game spelen kijken we niet meer op. Maar kunnen we werk en spel ook op andere manieren bij elkaar brengen? We vroegen elf experts naar de mogelijkheden en beperkingen van serious gaming voor managers. In het eerste deel van ons drieluik 'Serious Games' voor beter managen en organiseren' stond de vraag centraal op ...
Welke capaciteiten zijn nodig om het 'It Giet Oan!' te horen van De Friesche Elf Steden?
http://www.youtube.com/watch?v=cQH9DHKaAF4 In een land dat wordt overspoeld door sombere berichtgeving over onze lokale financieel-economische situatie, is iedere uitzondering daarop een Godsgeschenk. Dat geldt dus ook voor de Tocht der Tochten nu we in ons land (ook) weer eens worden getroffen door een ...
Zonder aandacht voor de 'organisatiestructuur' kun je een duurzame arbeidsorganisatie vergeten!
Met de 'war on talent' in het vooruitzicht zijn veel organisaties (en HR-professionals) bezig met thema’s als talentmanagement, duurzame inzetbaarheid, het nieuwe werken, employability, empowerment etc.. Deze interventies/thema’s zijn veelal gericht op het gedrag, de competenties van (individuele) medewerkers, de cultuur en de ...
Over het implementeren van Nieuw Besturen
Klinkt als San Franciso tijdens de Sweet Sixties. Of niet soms? En die bloemenkids van de Roaring Sixties zijn de bestuurders van nu! Velen raakten weliswaar onderweg hun idealen 'n beetje kwijt: van babyboomers naar bonusjagers. Van Peace naar Profit dus[...]
Meer arbeidsmobiliteit door zelfsturing
Iedere keer ben ik weer verbaasd als ik lees dat het regeringsbeleid is om mensen langer door te laten werken, maar tegelijk ook lees dat de meeste mensen uiterlijk rond hun 60e (willen) stoppen met werken. Dit roept bij mij de vraag op: ‘wie is verantwoordelijk voor deze lage arbeidsmobiliteit aan het eind van de loopbaan, maar ook voor ...
Over het implementeren van nieuw besturen
Klinkt als San Franciso tijdens the sweet sixteeth. Of niet soms? En die bloemenkids van de Roaring Sixties zijn de bestuurders van nu! Velen raakten weliswaar onderweg hun idealen 'n beetje kwijt: van babyboomers naar bonusjagers. Van Peace naar Profit dus. Maar die nieuwe ideeën van toen zijn actueler dan ooit.
De Crowdsourcerer als alternatief voor de Nieuwe Werker?
http://www.youtube.com/watch?v=qkTcT2nXKQQ "Crowdsourcing: organisaties (overheid, bedrijven, instituten) of personen maken gebruik van een grote groep niet vooraf gespecificeerde individuen (professionals, vrijwilligers, geïnteresseerden) voor consultancy, innovatie, beleidsvorming en onderzoek." aldus het hier nog niet uit de lucht ...
Student kommt von Studieren! Ook aan de TU Delft
Studenten moeten sneller afstuderen en de uitval moet omlaag. Universiteiten hebben zich vastgelegd op harde prestatienormen en krijgen minder geld als ze die niet halen. De Technische Universiteit Delft vermindert daarom de studielast van opleidingen. Delen van vakken worden geschrapt en sommige vakken verdwijnen in hun geheel.
Kennispartner
