Consultancy & Advisering
Professionals of zakenlui?
In de rubriek 'Consultancy' van M@n@gement is een stevige discussie aan de gang over het professionele nivo van de dienstverlening. Het gaat er nog redelijk beschaafd toe in vergelijking met wat er in de VS over beweerd wordt. Zie bijvoorbeeld de bespreking van het boek van Lewis Pinault, Consulting Demons, 'Inside the Unscrupulous World of ...
Hoe de advieswereld zelf saneren?
Debatteren doet saneren Spugen doet stoppen Martin Bril als goeroe Hoe de organisatieadviseur in
Adviseren: Handel of professie? (2)
Professionele actie en reactie Hoe willen wij in het adviesvak staan? Onafhankelijkheid: basis voor de adviesrelatie Eenmaal met de neus in de pap zie je de rand van het bord niet meer De adviesrelatie als interactief duet De klant als partner Partnership op maat Adviseren als ambacht Passie voor het werk Lege methodologie ...
Adviseren: Handel of professie? (1)
Het adviesvak in een kwade reuk Herbezinning nodig op het adviesvak Verschuiving en vervaging van het beroepsbeeld Van professionele naar zakelijke dienstverlening Adviseren als recycling van kennis Alle specialismen in huis hebben Hebben beroepsverenigingen nog een functie? Van beroepsvereniging naar ...
In één boek: Ultieme Consultant
Inleiding Wat is een Ultieme Consultant? De essentie van een Ultieme Consultant De conclusie: inzichtrijk boek of inhoudsloos niemendalletje? Literatuur Inleiding Het genre self-help boeken is nog steeds razend populair, te oordelen naar de hoeveelheid waarmee de markt wordt overspoeld[...]
Large Scale Intervention
Inleiding Large Scale Intervention Opensysteemdenken Dialoog Grote-groepsdynamiek Case Discussie Conclusie Stellingen Literatuur Inleiding De Large Scale Intervention (LSI) betreft een zich steeds verder ontwikkelend systeem van interventies en bestaat uit verschillende, onderling vergelijkbare large group ...
Wil de echte consultant opstaan?
Onlangs werd op ManagementSite de bijdrage 'Bent u ook al consultant? Ja, ja ...' geplaatst. Deze bijdrage heeft vele reacties opgeroepen, echter vooral direct per e-mail aan de auteur. Het aantal reacties in de openbare discussieruimte bij het artikel is veel lager, maar daarmee niet minder indringend[...]
Van interim manager naar verandermanager: competenties, succesvoorwaarden en tips voor de praktijk
Interim management en verandermanagement Belangrijke eigenschappen voor interim managers Spanningsvelden tijdens een opdracht Competenties van interim managers Praktijkvoorbeeld 1: 'Waar ging het mis?' Praktijkvoorbeeld 2: 'Ik voel me gemangeld' Praktijkvoorbeeld 3: 'De problematiek overstijgt mijn ...
Duivelse praktijken: Bekentenissen van een ex-consultant
Een aantrekkelijk beroepsperspectief De sombere realiteit van de consultancy Hoe zit het met Pinault's eigen moraal? Uw mening Een aantrekkelijk beroepsperspectief Voor menige student bedrijfskunde is een carri
Organisaties veranderen; nu de leidinggevenden nog
Offerte 1: P. Spaans van Yumanix Offerte 2: J. Vrins van Bilancia Offerte 3: Teerlink & van 't Ende vanPrismant Offerte 4: Nowee & Gebbinck van SBI Offerte 5: Finkers van FinkersConsultancy Offerte 6: A. Tervaert van Yumanix Offerte 7: E[...]
Kennispartner
