Besturing
De 10 meest relevante strategische en business ideeën
Het Amerikaanse blad Strategy & Business, het kwartaalblad en paradepaardje van adviesbureau Booz, Allen & Hamilton (BAH) bestaat 10 jaar. Ter ere van dit jubileum heeft het blad een top 10 samengesteld van de naar verwachting meest levensvatbare ideeën die in het blad zijn verschenen. De komende 3 dagen zal ik u hierover op ...
De 10 meest relevante strategische en business ideeën
Het Amerikaanse blad Strategy & Business, het kwartaalblad en paradepaardje van adviesbureau Booz, Allen & Hamilton (BAH) bestaat 10 jaar. Ter ere van dit jubileum heeft het blad een top 10 samengesteld van de naar verwachting meest levensvatbare ideeën die in het blad zijn verschenen. De komende 3 dagen zal ik u hierover op ...
De meest gelezen artikelen van 1MinuteManager in 2005
Het weblog 1minuteManager is nu ruim twee maanden in 'de lucht'. De groei per week is aanzienlijk te noemen en de bezoekersaantallen zijn zeer bemoedigend. Er zijn in twee maanden
Het ongeduld van bestuursraden en directies
Als u een engel of cherubijn zou zijn, die om de een of andere reden naar aarde neerdaalt, dan ontdekt u iets merkwaardigs. U merkt dan namelijk dat gedurende uw reis de tijd niet overal hetzelfde zou zijn. Hoe verder u van de aarde verwijderd bent, hoe sneller de tijd gaat[...]
De strategische expeditie
Effectief strategie ontwikkelen is niets minder dan een expeditie. Het kan een drama worden! Het verhaal van de expeditie wordt gebruikt om de glij-partijen en steunpunten bij strategie ontwikkeling op een herkenbare en concrete manier te benoemen. De voorbeelden en korte cases verschaffen praktische handvatten[...]
Corporate storytelling
Waar gaat de reis naartoe? Krachtig verhaal Woelige wateren Aanpassen van het verhaal Homo narraticus Sustainable Corporate Story Open dialoog=Proces centraal Ontwikkeltijd=Implementatietijd Externe aandacht= Interne trots Een Corporate Story in acht stappen: Communiceren op een manier die mensen r
Macht onder professionals
Professional Service Firms Ideaal maar lastig Doet de structuur er toe? Een niet-vakgenoot als bestuurder, recept voor een ramp? Moet een bestuurder zijn praktijk aanhouden? Willen professionals eigenlijk wel managen? Macht afstaan is moeilijk Adviezen Stel u werkt met collega professionals als maten samen in een ...
Krijgskunde en ondernemingsstrategie
Bruikbare militaire kennis Teamvorming en sociale steun Recruteer op sociale cohesie en mentaliteit Autonomer
De onderschatting van het fusieproces
Verbazingwekkend Wat gaat er vaak fout? Deelprocessen wringen Samenspel van deelprocessen Proces bepaalt succes Beheersmatig denken loslaten Zonder vertrouwen geen fusie Verbazingwekkend Het blijft verbazingwekkend. Er is al zoveel ervaring opgedaan met fusies en toch blijkt het resultaat steeds weer onder de maat[...]
Interne doorbelasting: valkuilen en handvatten
Verkeerde doorbelasting misvormt bedrijfsresultaat Interne doorbelasting is een hot issue Iedere business unit een eigen P&L Twee perspectieven Conclusie: controllers en CFO
Kennispartner
