Balanced Scorecard

Ervaringen, tips en voorbeelden van de Balanced Score Card, voor-en nadelen van het werken met de BSC, de BSC als instrument voor beter performance management. De relatie met prestatie-indicatoren en met kritieke succesfactoren.
De balanced scorecard wordt gebruikt als instrument voor strategisch management, waarbij visie en strategie worden vertaald in prestatie indicatoren voor de organisatieonderdelen. De bedoelde resultaten worden lang niet altijd bereikt, er is toenemende kritiek. Als reactie komen er betere scorecards en andere manieren om prestie indicatoren vast te stellen.

Selectie van de redactie

De Balanced Scorecard in de praktijk

De 2 grootste valkuilen uitgelicht

Veel BSC-trajecten eindigen in een geweldige deceptie, waarbij eencontroller of andere informatiedeskundige maandenlang heeft gesleurd aan watachteraf een dood paard bleek te zijn.

Maken modellen waar wat ze beloven?

Werken met INK, EFQM, ISO, BSC

De ervaringen met ‘standaard-modellen’ stemmen weinig optimistisch. De auteurs bespreken 10 punten van kritiek. Ze beschrijven tevens een alternatief, nauw verbonden met de doelstellingen van de organisatie i.p.v. met het model.

Monitoren middels prestatie indicatoren

Balanceren tussen sturing en zelforganisatie

Het werken met prestatie indicatoren op zo’n manier dat ieder organisatie onderdeel zicht heeft op de eigen resultaten blijkt heel lastig te realiseren. In dit artikel vindt u een praktijk voorbeeld gevolgd door de mening van een ervaren manager en een reflectie van de auteur waarin hij de belangrijkste punten nog eens op een rijtje zet.

Werken met de value based scorecard

Doe eerst een quick scan!

Goede besturing is gekoppeld aan inzicht in prestaties. De auteurs integreren de beste elementen op dit terrein. Met vele voorbeelden verduidelijken ze de aanpak en verschaffen ze praktische handvatten. Ook verschaffen ze een checklist in de vorm van een handige Quick Scan die aangeeft wat er moet gebeuren om de VBS te doen slagen!

Meest besproken

De Balanced Scorecard in de praktijk

De 2 grootste valkuilen uitgelicht

Veel BSC-trajecten eindigen in een geweldige deceptie, waarbij een controller of andere informatie-deskundige maandenlang heeft gesleurd aan wat achteraf een dood paard bleek te zijn.

Van de wal in de sloot met ERP en BSC

Veelbelovende systemen zijn er genoeg maar goede info is snel en simpel

Hebben managers een benul van de onzin die onder de vlag van ‘Finance & Control’ eigenlijk alleen maar moeite en geld kost? Een citaat: “Balanced Scorecard en Beyond Budgeting zijn zand in de bedrijfseconomische machine”. Perik verschaft u de top 3 aan ellende. Doe er uw voordeel mee en geef de fancy management-concepten terug aan uw leverancier. Misschien krijgt u uw geld nog terug.

De Balanced Scorecard bij Rockwool Lapinus B.V.

Praktijkvoorbeeld

Casus van de ontwikkeling van een sturingsmechanisme om rentabiliteit niet alleen te verbeteren, maar ook op target niveau te houden.

Zoeken

› Zoekt in alle sites van het netwerk

Agenda

Trainingen, cursussen en opleidingen op het gebied van Balanced Scorecard

Masterclass

Masterclass Sales en Accountmanagement

Een intensief programma van twee dagen voor managers uit het vak. Vier sprekers; Mr. Drs. Bert Duijnstee, Drs. Jean Pierre Thomassen, Bas Blekkingh en Bart Logghe, allen specialisten in hun...