ManagementSite

Omgaan met weerstand tegen verandering

Muel Kaptein — Fri, 24 May 2013 10:49:22 +0000

Open communicatie bij verandering: Doen! Natuurlijk; spreekt vanzelf! Anders een boel onnodige weerstand. Maar hoe gaat dat dan? Twee voorbeelden van de aanpak. — lees verder

Autoritair gedrag of samenwerking?

Reynold Chandansingh — Fri, 24 May 2013 06:23:38 +0000

Een casus over hoe autoritair gedrag van teamleden of van leidinggevenden leidt tot slechte samenwerking en een kille werksfeer. Wat doe je hieraan? — lees verder

Zo breng je passie terug in je team

Marjan Haselhoff — Thu, 23 May 2013 11:35:31 +0000

Zou het niet geweldig zijn als de mensen in je team met passie hun werk doen? Dat ze bevlogenheid laten zien voor hun vak waardoor werken geen moeten is maar iets waar je plezier uit haalt? — lees verder

Door ‘groupthink’ en arrogantie verblind?

Willem Mastenbroek Jr. — Thu, 23 May 2013 06:46:54 +0000

Dat de top van een onderneming, door 'groupthink' en arrogantie, de eigen organisatie grote schade kan toebrengen is bekend. Is de Europese elite in dezelfde dynamiek gevangen geraakt? — lees verder

De collaborative network organisation in de praktijk

Maaike van der Zande — Wed, 22 May 2013 06:55:17 +0000

Samenwerken vereist wederzijds vertrouwen zijn. Vertrouwen is gebaseerd op eerdere gezamenlijke ervaringen en onderlinge relaties. Als die ontbreken wat doe je dan? — lees verder

Zappos: kernwaarden en bedrijfscultuur als basis

Peter Nientied — Tue, 21 May 2013 07:40:30 +0000

Zappos is net als Semco een icoon van innovatief organiseren. Kernwaarden en bedrijfscultuur zijn de sleutel tot gemotiveerde medewerkers en een goed bedrijfsresultaat. Hoe doet Zappos dat? — lees verder

De crisis zet door. Onnodig!

Willem Mastenbroek Jr. — Mon, 20 May 2013 12:24:39 +0000

De slechte prestaties van de eurozone zijn niet het gevolg van een natuurramp, maar zijn van eigen makelij.   De vijf megafouten waar we voor boeten zijn.... — lees verder

VBTB, Van Beleidsbegroting Tot Beleidsverantwoording

Dirk-Jan de Bruijn — Mon, 20 May 2013 07:32:24 +0000

Wat is het effect van de publieke middelen die zijn geïnvesteerd. ‘Van Beleidsbegroting Tot Beleidsverantwoording’. Een mooi streven! Wat bleek op woensdag 'gehaktdag'? — lees verder

Ons ABP als slachtoffer van Goldman Sachs

Willem Mastenbroek Jr. — Fri, 17 May 2013 08:14:56 +0000

Goldman Sachs verdiende heel veel geld aan het verkopen van rotzooi met een strik eromheen. Het Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds was 'de muppet'. — lees verder

Anders denken, anders doen

René Savelberg — Thu, 16 May 2013 07:11:55 +0000

Laat je alles vallen als klanten iets van je vragen of ‘moet de klant maar even wachten’? Wordt er goed geluisterd naar wat er bij je klanten leeft? En wordt daar echt wat mee gedaan? — lees verder

Leiders hoe zit het met uw zelfleiderschap?

Rijk Binnekamp — Wed, 15 May 2013 12:25:43 +0000

Wereldwijd creëert 55 procent van de managers een demotiverend werkklimaat onder hun werknemers. In Nederland is dit zelfs 68 procent. — lees verder

Clichés uit managementland

Dagmar Boer — Wed, 15 May 2013 10:21:13 +0000

‘Een project handen en voeten geven om de kwaliteit te waarborgen, zonder dat het haar authenticiteit verliest. Effe sparren en het een en ander smart maken.' Kunt u weer verder? — lees verder

Gezonde Leefstijl: Mens Sana In Corpore Sano

Sjoerd de Bruijn — Wed, 15 May 2013 07:29:45 +0000

Inspireer en motiveer jezelf en je mensen met het fantastische verhaal van Dan Buettner op TEDx over een gezonde leefstijl! — lees verder

Prijs Beste Artikel ManagementSite 2012

Lisa van de Bunt — Tue, 14 May 2013 06:00:45 +0000

De Gamificatie van organisaties, Topprofessionals als experts in ruzie maken en Zelfcoaching als alternatief voor een coach zijn de onderwerpen van de 3 artikelen. — lees verder

Innovatief Organiseren: de stand van zaken

Willem Mastenbroek Jr. — Mon, 13 May 2013 13:20:58 +0000

Grotere klantgerichtheid, meer inzet en verantwoordelijkheid, minder regelzucht! Sommige organisaties lukt dat wonderwel. De do's en dont's van innovatief organiseren. — lees verder

Unlocking creativity – TEDx

Marjolein Caniëls — Mon, 13 May 2013 09:32:32 +0000

Wat maakt je creatief? Leidt een gebrek aan budget tot meer creativiteit, of wordt creativiteit daardoor in de kiem gesmoord? Floreert creativiteit onder opgelegde beperkingen? — lees verder

Lean leiderschap: niet voor ego’s

Kjeld Aij — Sun, 12 May 2013 14:18:25 +0000

In de film 'King Arthur' hoorde ik laatst 'Men don't want brotherhood, they want leadership'. Ik denk dat dit waar is, maar wel een bepaald soort leiderschap: 'Lean leiderschap'. — lees verder

Reputatieonderzoek is toe aan herijking

Jeroen Duijvestijn — Fri, 10 May 2013 06:24:50 +0000

Lijstjes zijn om foto’s om in te doen, zegt men wel. Maar het lijstje van de Nederlandse bedrijven met de beste reputatie zoals onlangs gepubliceerd, is een bijzonder lijstje. — lees verder

Interview Floris Croon over verandermanagement

Carel Jan van den Wildenberg — Thu, 09 May 2013 07:18:05 +0000

Wat werkt, wat niet bij verandering van organisatiecultuur en gedrag? Waardering werkt; op een zeepkist staan niet! De rol van de leiding bij verandermanagement. Het gebruik van 'one-liners' en nog veel meer. — lees verder

WW-uitkering

Chris de Graaff — Wed, 08 May 2013 06:18:50 +0000

Volgens het UWV zou iemand die zijn baan verliest en voldoet aan de voorwaarden gesteld door de UWV, recht hebben op een WW uitkering. — lees verder

Sociaal intranet: reputatiemanagement of iets anders?

Luc de Ruijter — Tue, 07 May 2013 05:22:22 +0000

Kennis' en 'social' zijn marketing termen geworden. Kreten als ‘kennis delen’, 'social tools' en ‘transparantie’ doen het goed bij reputatiemanagement. Maar kan de organisatie het waarmaken?. — lees verder

En de winnaar: Lars van de Helpdesk!

Jacco van Uden — Mon, 06 May 2013 07:02:34 +0000

Toegegeven, de arme jongen had me op een beter moment kunnen treffen. In één week moest ik mijn OV-chipkaart, mijn exotische fiets en mijn HTC One X aanbieden voor reparatie. — lees verder

Een gedroomde sollicitant maar de tweede indruk stelt teleur

Lambert Boot — Sun, 05 May 2013 14:43:34 +0000

Onderhandelen over het salaris gaat veel sollicitanten slecht af. Men stelt zich voorzichtig en terughoudend op om de baan niet te verspelen. In deze tijd niet zo vreemd. — lees verder

Teamwork moet je trainen

Chantal Savelsbergh — Sat, 04 May 2013 14:53:13 +0000

Goede samenwerking in het team is vereist om de verschillende competenties op één lijn te brengen. Hoe zorg je als teamleider ervoor dat de medewerkers als één team functioneren? — lees verder

Twee volstrekt naast elkaar opererende werelden

Dirk-Jan de Bruijn — Fri, 03 May 2013 07:47:06 +0000

Apart eigenlijk dat bestuurlijk Nederland zo van de leg was afgelopen najaar in aanloop naar het veelbesproken ‘project X’ in het Groningse Haren. En hoe dit mede daardoor volledig uit de hand liep — lees verder

Zijn succesvolle ondernemers ook succesvolle verkopers

Hans Wennekes — Thu, 02 May 2013 11:30:02 +0000

Wat kun je als ondernemer of DGA nu doen als je het lastig vindt om je commerciële formule succesvol uit te rollen. Vijf modellen die leiden tot succesvolle verkoop. — lees verder

Samenwerken kan een “walk in the park” zijn.

Richard de Hoop — Thu, 02 May 2013 08:05:28 +0000

Slimmer werken door de eigen verantwoordelijkheid van de mensen aan te spreken. Respect, vertrouwen en zelfsturing als basis. Waarom krijgen we dat niet voor elkaar? Wat houdt ons tegen? — lees verder

Managementmodellen: 7S Revisited, deel 2

Hugo Meijers — Wed, 01 May 2013 06:44:34 +0000

Welk gedrag blokkeert organisaties? Let vooral op destructief gedoe, zoals doen alsof, verschuilen, indekken, afschuiven, negeren, dwarsliggen, vertragen en saboteren. Een model van 7 factoren om dit aan te pakken. — lees verder

Ondernemerschap en The Next Web: trends en tips

Willem Mastenbroek — Mon, 29 Apr 2013 09:50:23 +0000

Ondernemerschap bloeit in de digitale wereld. Wat speelt er allemaal? Een samenvatting van mijn belangrijkste indrukken van het TheNextWeb event. — lees verder

Vertragen en versnellen

Margret van Paassen — Mon, 29 Apr 2013 06:51:09 +0000

In de zomer van 2000 ging ik weer aan het werk na een rouwverlof. Ik kwam uit een wereld waar de tijd had stil gestaan. Daardoor viel het veelvuldig gebruik van het woord versnelling extra op. — lees verder

Wat wil jij later worden?

Wim Oolbekkink — Sun, 28 Apr 2013 13:12:41 +0000

Onlangs raakte ik in gesprek met een klant over de vraag ‘"Wat wilde je vroeger eigenlijk worden?" Dat gaat dan vaak over brandweerman, prins of prinses, over wereldberoemd en rijk. — lees verder

Waarom je medewerkers niet mee willen veranderen

Michiel Koorenhof — Fri, 26 Apr 2013 10:26:48 +0000

In een tijd van bezuinigingen en reorganisaties worstelen veel directies met hetzelfde dilemma: de veranderopgave van de organisatie ontbeert draagvlak — lees verder

Trends Leiderschap en Organisatie

Mariken van de Loo — Fri, 26 Apr 2013 07:19:44 +0000

In de de maatschappij zijn trends te ontdekken die hun weerslag hebben op hoe organisaties zich organiseren of moeten gaan organiseren. — lees verder

Het Koningslied: de W van Weerstand

Simon van der Veer — Thu, 25 Apr 2013 18:57:47 +0000

Wat valt er te leren uit het proces rond het Koningslied? Ook binnen organisaties worden initiatieven ontplooid om iets nieuws te ontwikkelen. En stuit men regelmatig op weerstand. — lees verder

Drama op de werkvloer: een (on)bewuste managementkeuze

Marjan Haselhoff — Thu, 25 Apr 2013 06:48:16 +0000

Ken je dat? Dat je wel weet dat klagen en mopperen totaal niet effectief is? Dat in de aanval gaan of je verdedigen ook niet helpen? 'Werkvloerdrama’s' creëren we vaak zelf. — lees verder

Herbronning van communicatie en marketing

Huub ter Haar — Wed, 24 Apr 2013 07:06:20 +0000

Het merk- en reputatiedenken behoren binnenkort tot ‘oud’ denken. De tijd is rijp om andere vragen te stellen. Deze tijd heeft behoefte aan eerlijk, schoon en slim handelen. — lees verder

Klaagteams in beweging krijgen

Annemieke Figee — Tue, 23 Apr 2013 05:21:37 +0000

Wat kun je je als manager onmachtig voelen bij teams die altijd wat te klagen hebben! Vaak zijn er een paar notoire klagers, die de rest aansteken. Een voorbeeld uit de praktijk en enige handvatten. — lees verder

Dienen en Deugen in de top

Rene Weijers — Mon, 22 Apr 2013 07:10:50 +0000

Bestuurlijke slimheid kan ontaarden in bedrog, manipulatie en fraude. Ook een ander bestuurlijk repertoire is noodzakelijk: het perspectief van klassieke en alledaagse deugden. — lees verder

Koningin word je pas achteraf

Carolijn Selten — Sun, 21 Apr 2013 11:51:09 +0000

Het aftellen tot de abdicatie is begonnen. Maar de abdicatie van uw collega kan sneller komen dan u verwacht. Misschien is dit wel het laatste moment waarop u zich kúnt uitspreken. Opschieten mensen, leg het hart op uw tong. — lees verder

Een huiveringwekkend zwart-wit verhaal?

Jaap van der Mei — Fri, 19 Apr 2013 10:38:39 +0000

In de onrustige care sector overweegt menig bestuurder een transitie naar Rijnlands organiseren, maar is daar tegelijk huiverig voor. — lees verder

Druk zijn als statussymbool, waar zijn we mee bezig?

Callista Roelofs — Fri, 19 Apr 2013 06:39:43 +0000

Als je niet druk bent, gaat men aan je gaan twijfelen. Dan vraagt men zich af of je wel goed bezig bent. Drie kenmerken bepalen waar jij staat op de druktebalans. — lees verder

Ideeënmanagement als vliegwiel voor resultaatverbetering

Ton Verbeek — Thu, 18 Apr 2013 12:40:07 +0000

Veel voorbeelden van goed ideeënmanagement direct verbonden met resultaatverbetering. Onder de juiste condities blijkt de werkvloer een goudmijn van nieuwe ideeën. — lees verder

Beter zijn door minder te doen

Maarten Verhoeven — Thu, 18 Apr 2013 06:33:38 +0000

Heb je al eens geprobeerd om de helpdesk van LinkedIn te bellen? Of FaceBook? Twitter, GMail, Hotmail? Is dat gelukt? Nee? Klopt, daar is geen helpdesk! — lees verder

Quotumwet: wonderbaarlijke banenmotor

Susanne Stolte — Wed, 17 Apr 2013 12:37:50 +0000

Mensen met een arbeidshandicap laten deelnemen aan het arbeidsproces, is een ingewikkelde uitdaging. Is de quotumwet een oplossing? — lees verder

Michel Platini gooit zijn kont tegen de krib

Simon van der Veer — Wed, 17 Apr 2013 07:16:29 +0000

Hoe taaie besluitvormingsprocessen binnen organisaties vlot trekken? Gebruik de interpretatieladder en probeer ‘egofree leadership behind the scenes’. — lees verder

Is er behoefte aan complexere managementtheorieën?

Wouter Fioole — Tue, 16 Apr 2013 05:47:26 +0000

Ik verwonder me over veel van de managementboeken, -methoden, -theorieën en - modellen. Er wordt in mijn ogen veel onzin geroepen. Drie manieren om tot betere kennis te komen. — lees verder

Veranderen vanuit verbinding

Rijk Binnekamp — Mon, 15 Apr 2013 07:17:35 +0000

Organisaties werken te vaak als los van elkaar functionerende entiteiten. Zonder verbinding geen overtuiging en geen kracht! — lees verder

Je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden!

Tinka van Vuuren — Sun, 14 Apr 2013 14:54:26 +0000

Vanuit HRM gaat teveel de aandacht uit naar de vijf procent zieke werknemers. Waar blijft het vitaliteitsmanagement voor de overige 95 procent? — lees verder

Rusten is topsport.

Nan van Grootel — Sat, 13 Apr 2013 12:08:56 +0000

Oud-topsporters maken er een topsport van om zoveel mogelijk groepen ondernemers of managers toe te spreken. Ken je die seminars voor groepen ondernermers en managers? — lees verder

Productiever door multitasken en multi team membership!?

Richard de Hoop — Fri, 12 Apr 2013 11:57:07 +0000

Wij denken nog steeds dat we kunnen multitasken en daardoor missen we veel kansen. Er zijn te veel bright and shiny objects die om aandacht vragen. — lees verder