<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>ManagementSite</title>
	<atom:link href="http://www.managementsite.nl/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.managementsite.nl</link>
	<description>Kenniscentrum vóór en dóór professionals</description>
	<lastBuildDate>Thu, 02 Sep 2010 08:20:29 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0</generator>
		<item>
		<title>Wie zegt dat managers niet creatief zijn?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/12650/innovatie/wie-zegt-dat-managers-creatief.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/12650/innovatie/wie-zegt-dat-managers-creatief.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 02 Sep 2010 08:20:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fred van Essen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovatie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/12650/innovatie/wie-zegt-dat-managers-creatief.html</guid>
		<description><![CDATA[‘Manager vindt zichzelf creatief en innovatief’, zo luidt de conclusie uit een al wat ouder maar nog steeds actueel onderzoek in opdracht van de Nederlandse Vereniging voor Managers (Nive). Van de 250 geïnterviewde managers zegt 50 tot 70% creativiteit en innovatie belangrijk te vinden en in hoge mate binnen hun bedrijf te stimuleren. De relativiteit [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/12650/innovatie/wie-zegt-dat-managers-creatief.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Wat kunnen managers leren van sportcoaches?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/12656/performance-management/kunnen-managers-leren-sportcoaches.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/12656/performance-management/kunnen-managers-leren-sportcoaches.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 11:51:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Performance Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=12656</guid>
		<description><![CDATA[Met betrekking tot het managen van talent en het samenstellen van een succesvol team kunnen ondernemingen veel leren van managers en trainers uit het profvoetbal. Immers, een flexibel reactievermogen, ingekaderd in een spelplan, is de essentie van zowel voetbal als van het moderne bedrijfsleven. Een belangrijke competentie van succesvolle trainers is het managen van de [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/12656/performance-management/kunnen-managers-leren-sportcoaches.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Leren is ervaren</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/12646/strategie-bestuur/leren-ervaren.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/12646/strategie-bestuur/leren-ervaren.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 01 Sep 2010 10:12:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jos Steynebrugh</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie & Bestuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/12646/strategie-bestuur/leren-ervaren.html</guid>
		<description><![CDATA[Gisteren kreeg ik een mailtje van mijn jongste broer. Hij is reintegratiecoach en een typische nazaat van een familie waarin creativiteit al generaties genetisch doorwoekerd. Naar aanleiding van klachten en ongemakken uit het veld ontwikkelde hij een workshop voor artsen en hulpverleners die met oudere mensen werken. De gedachte was dat het zelf ervaren van [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/12646/strategie-bestuur/leren-ervaren.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Dromen realiseren</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/12548/persoonlijke-effectiviteit/dromen-realiseren.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/12548/persoonlijke-effectiviteit/dromen-realiseren.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 31 Aug 2010 05:25:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marco Buschman</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/12548/persoonlijke-effectiviteit/dromen-realiseren.html</guid>
		<description><![CDATA[Ik kan genieten als ik zie dat mensen in plaats van zich klein te houden zichzelf toestaan in hun kracht te staan. Dat ze onder meer hun dromen en verlangens uiten zonder zich er schuldig over te voelen (in plaats van ‘doe maar gewoon dan doe je al gek genoeg’). En daarbij hun kwetsbaarheden en [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/12548/persoonlijke-effectiviteit/dromen-realiseren.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in Nicaragua</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/12609/innovatie/maatschappelijk-verantwoord-ondernemen-nicaragua.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/12609/innovatie/maatschappelijk-verantwoord-ondernemen-nicaragua.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 31 Aug 2010 04:10:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cris  Zomerdijk </dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovatie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=12609</guid>
		<description><![CDATA[Maatschappelijk verantwoord ondernemen staat vaak op gespannen voet met zakelijk handelen. Aan de hand van een inspirerende case vindt u in dit artikel drie belangrijke lessen in duurzaam ondernemen.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/12609/innovatie/maatschappelijk-verantwoord-ondernemen-nicaragua.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>De nieuwe projectleider</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/12616/performance-management/nieuwe-projectleider.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/12616/performance-management/nieuwe-projectleider.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 30 Aug 2010 12:39:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Leon  Dohmen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Performance Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/12616/performance-management/nieuwe-projectleider.html</guid>
		<description><![CDATA[Het recent uitgevoerde onderzoek ‘Leading principles for IT related organisational change’ (zie slide 14 van link beneden) laat zien dat wanneer organisatieveranderingen waarbij IT een belangrijke rol speelt volgens een zestal hoofdprincipes worden uitgevoerd, dit tot betere resultaten leidt en tot een betere waardering van de wijze waarop deze resultaten tot stand komen (sturing). Van [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/12616/performance-management/nieuwe-projectleider.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Het hele jaar door een betere werk-privé balans</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/12581/persoonlijke-effectiviteit/hele-jaar-door-betere-werkpriv-balans.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/12581/persoonlijke-effectiviteit/hele-jaar-door-betere-werkpriv-balans.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 29 Aug 2010 06:18:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Kees Warmerdam</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/12581/supply-chain/hele-jaar-door-betere-werkpriv-balans.html</guid>
		<description><![CDATA[De jaarlijkse zomerslaap van Nederland zit er weer bijna op. De afgelopen weken hebben we allemaal huis en haard verlaten om de wereld over te zweven om bij te komen van een jaar hard werken. Ik ben blij dat iedereen weer gezond terug is van vakantie. Vooral mijn leeftijdgenoten, mannen van middelbare leeftijd. Want op [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/12581/persoonlijke-effectiviteit/hele-jaar-door-betere-werkpriv-balans.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Wat is de X-factor van de high potential</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/12612/persoonlijke-effectiviteit/xfactor-high-potential.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/12612/persoonlijke-effectiviteit/xfactor-high-potential.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 27 Aug 2010 11:18:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=12612</guid>
		<description><![CDATA[Waaraan zijn high potentials te herkennen? Sommige werknemers zijn nu eenmaal getalenteerder dan andere, en het is niet meer dan logisch dat organisaties graag weten wie deze mensen zijn. Zij hebben immers de potentie om uit te groeien tot de leiders van morgen. Wat kenmerkt een high potential? Ten eerste: high potentials zetten sterke resultaten [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/12612/persoonlijke-effectiviteit/xfactor-high-potential.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Het roer moet drastisch om in onze organisaties</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/12600/strategie-bestuur/roer-moet-drastisch-om-onze-organisaties.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/12600/strategie-bestuur/roer-moet-drastisch-om-onze-organisaties.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 27 Aug 2010 08:18:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Hans Doorenspleet</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie & Bestuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/12600/strategie-bestuur/roer-moet-drastisch-om-onze-organisaties.html</guid>
		<description><![CDATA[Waarom willen we steeds maar meer? Waarom zijn organisaties gebouwd op dat principe? Worden we daar beter van, worden we daar gelukkiger van? En is dat nog wel van deze tijd? De veronderstelling die daarin zit, dat iedereen hetzelfde is of hetzelfde wil, klopt niet (meer). Niet iedereen wil hetzelfde Heel veel van dat meer-denken [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/12600/strategie-bestuur/roer-moet-drastisch-om-onze-organisaties.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Onderhandelen doe je samen!</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/12576/persoonlijke-effectiviteit/onderhandelen-doe-samen.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/12576/persoonlijke-effectiviteit/onderhandelen-doe-samen.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 26 Aug 2010 08:13:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Henk Strating</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/12576/persoonlijke-effectiviteit/onderhandelen-doe-samen.html</guid>
		<description><![CDATA[Het lijkt zo vanzelfsprekend: onderhandelen doe je samen. We spreken toch niet voor niets van een onderhandelings&#8217;partner&#8217;? Maar de werkelijkheid is anders. Menig onderhandelaar beschouwt en behandelt de ander in onderhandelingen als tegenstander. Zo ook het jongste boekje over onderhandelen: De dirty tricks van het onderhandelen. Auteur George van Houtem zet de toon met de [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/12576/persoonlijke-effectiviteit/onderhandelen-doe-samen.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Page Caching using disk (enhanced) (user agent is rejected)

Served from: www.managementsite.nl @ 2010-09-03 07:34:27 -->