<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">

<channel>
	<title>ManagementSite</title>
	<atom:link href="http://www.managementsite.nl/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.managementsite.nl</link>
	<description>Kenniscentrum vóór en dóór professionals</description>
	<lastBuildDate>Wed, 16 May 2012 12:50:49 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3</generator>
<xhtml:meta xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" name="robots" content="noindex" />
		<item>
		<title>Als je ernaar snakt om toe te komen aan belangrijke dingen</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27687/persoonlijke-effectiviteit/timemanagement-tips.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27687/persoonlijke-effectiviteit/timemanagement-tips.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 16 May 2012 12:34:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Callista Roelofs</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/27687/persoonlijke-effectiviteit/timemanagement-tips.html</guid>
		<description><![CDATA[Je agenda zit vol. Iedereen heeft iets van je nodig en jij bent vooral druk met proberen daar invulling aan te geven. Je weet af en toe van voren niet meer of je van achteren nog leeft. Aan het einde van de week ben je moe terwijl je je afvraagt: ’Wat heb ik nu eigenlijk [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27687/persoonlijke-effectiviteit/timemanagement-tips.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/Flow1-442x266-150x150.jpg" length="11529" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/Flow1-442x266-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/Flow1-442x266-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Als je ernaar snakt om toe te komen aan belangrijke dingen</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Gebrek aan professionaliteit bij banken</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27671/zakelijke-dienstverlening/hypotheek-banken.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27671/zakelijke-dienstverlening/hypotheek-banken.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 16 May 2012 06:42:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Herman Bosman</dc:creator>
				<category><![CDATA[Zakelijke Dienstverlening]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/27671/zakelijke-dienstverlening/hypotheek-banken.html</guid>
		<description><![CDATA[Een hypotheek verkrijgen is een gevecht met de bureaucratie. Een wat is eigenlijk de zin van die enorme papierwinkel?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27671/zakelijke-dienstverlening/hypotheek-banken.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/25-money-matters-af-150x150.jpg" length="7482" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/25-money-matters-af-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/25-money-matters-af-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Gebrek aan professionaliteit bij banken</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Doen wij wel aan alle hypes mee?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27593/strategie-bestuur/hypes-managementmodellen.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27593/strategie-bestuur/hypes-managementmodellen.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 15 May 2012 05:51:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Mark Huijben</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie & Bestuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=27593</guid>
		<description><![CDATA[Loop niet achter de trends aan. Ze zijn vaak slecht onderbouwd, leiden niet tot het beoogde resultaat en maken het werk er niet leuker op. De huidige trends zijn aan het doorslaan, net als tijdens de industriële revolutie. Er is een tegenbeweging nodig.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27593/strategie-bestuur/hypes-managementmodellen.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/kinderarbeid-150x150.jpg" length="10244" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/kinderarbeid-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/kinderarbeid-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Doen wij wel aan alle hypes mee?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Is topmanagement topsport?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27614/leiderschap/topmanagers.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27614/leiderschap/topmanagers.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 May 2012 09:14:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Paul Verburgt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Leiderschap]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=27614</guid>
		<description><![CDATA[Ik behoor niet tot de groten der aarde. Gelooft u me maar op mijn woord. Ik ben een gewone der aarde. Dat bevalt goed, al weet ik natuurlijk niet wat ik mis.  De groten hoeven vast niet altijd zelf een parkeerplaats te zoeken. Dat lijkt me een plus. Maar al dat gereis dat bij grootheid [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27614/leiderschap/topmanagers.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/shutterstock_31211731-150x150.jpg" length="5291" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/shutterstock_31211731-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/shutterstock_31211731-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Is topmanagement topsport?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De communicatie bij verandering verandert niets</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27569/ict-internet/communicatie-verandermanagement-nieuwe-media.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27569/ict-internet/communicatie-verandermanagement-nieuwe-media.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 13 May 2012 15:03:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Luc de Ruijter</dc:creator>
				<category><![CDATA[ICT / Internet]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/27569/ict-internet/communicatie-verandermanagement-nieuwe-media.html</guid>
		<description><![CDATA[Verandering brengt verwarring met zich mee en verwarring is onderdeel van verandering. In communicatie zien we al jaren een hoge mate van verwarring over de veranderingen om ons heen. De mondiale digitalisering is een ingrijpende verandering in de wijze waarop mensen met elkaar communiceren. Ze knaagt aan de communicatiemodellen van de vorige eeuw, waar nog [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27569/ict-internet/communicatie-verandermanagement-nieuwe-media.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/communi-150x150.jpg" length="6779" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/communi-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/communi-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De communicatie bij verandering verandert niets</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Niet elke manager hoeft een groot leider te zijn</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27568/leiderschap/elke-manager-groot-leider.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27568/leiderschap/elke-manager-groot-leider.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 11 May 2012 12:21:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Leiderschap]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=27568</guid>
		<description><![CDATA[Uit recent Brits onderzoek blijkt dat werknemers weinig vertrouwen hebben in hun managers. Driekwart vindt dat managers leidinggevende kwaliteiten missen en bovendien een te hoge dunk hebben van het eigen kunnen, meldt het Chartered Institute of Personnel and Development&#8217;s (CIPD) De uitkleding van de managementfunctie tot een financiële en controlerende  functie heeft er toe geleid [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27568/leiderschap/elke-manager-groot-leider.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/shutterstock_54415519-150x150.jpg" length="3642" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/shutterstock_54415519-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/shutterstock_54415519-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Niet elke manager hoeft een groot leider te zijn</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Waarom doe je niet gewoon je werk?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27546/persoonlijke-effectiviteit/motvatie-betrokkenheid-aandacht.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27546/persoonlijke-effectiviteit/motvatie-betrokkenheid-aandacht.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 10 May 2012 13:56:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marja Postema</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/27546/persoonlijke-effectiviteit/motvatie-betrokkenheid-aandacht.html</guid>
		<description><![CDATA[Peter is vijftien jaar advocaat en teamleider. Zijn werk is zijn leven. Hij werkt gemiddeld zestig uur per week en verwacht deze toewijding eigenlijk ook van zijn mensen. Door zijn scherpe geest beoordeelt hij het werk van medewerkers zeer kritisch, maar dat blijkt niet voldoende te zijn om mensen te motiveren. Veel professionals, die door [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27546/persoonlijke-effectiviteit/motvatie-betrokkenheid-aandacht.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/shutterstock_19618258-150x150.jpg" length="8669" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/shutterstock_19618258-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/shutterstock_19618258-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Waarom doe je niet gewoon je werk?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Ontspoort onze topman?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27473/leiderschap/ontspoort-onze-topman.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27473/leiderschap/ontspoort-onze-topman.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 10 May 2012 12:15:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bas Kok</dc:creator>
				<category><![CDATA[Leiderschap]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/27473/leiderschap/ontspoort-onze-topman.html</guid>
		<description><![CDATA[Heeft de topman na zijn scheiding een veel jongere vrouw? Is hij bezig met een overname buiten zijn expertisegebied? Staat zijn portret steeds vaker prominent in bedrijfsbrochures en verslagen? Haalt hij de targets niet, terwijl hij wel twee keer zo veel verdient als de tweede man? Goede kans dat hij op het punt staat te [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27473/leiderschap/ontspoort-onze-topman.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/Animal-Attack-Animal-9-150x150.jpg" length="5301" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/Animal-Attack-Animal-9-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/Animal-Attack-Animal-9-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Ontspoort onze topman?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Gezelligerds</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27476/persoonlijke-effectiviteit/gezelligerds.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27476/persoonlijke-effectiviteit/gezelligerds.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 10 May 2012 05:30:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ewald Theunisse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/27476/persoonlijke-effectiviteit/gezelligerds.html</guid>
		<description><![CDATA[Weer compleet anders dan de Baasjes, de Luchtfietsers en de Jamaarders van de afgelopen weken zijn de Gezelligerds. We noemen hen vaak Verbinders, maar in deze omgeving denken we dat Gezelligerds een betere benaming is. Maak kennis met Sander de Goede en Marieke Vredeling en leer vervolgens hoe u het best met mensen zoals zij [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27476/persoonlijke-effectiviteit/gezelligerds.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/shutterstock_3931705-150x150.jpg" length="8314" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/shutterstock_3931705-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/shutterstock_3931705-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Gezelligerds</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De coöperatie als instrument voor innovatie en marktontwikkeling</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27507/innovatie/cooperatie-innovatie-marktontwikkeling.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27507/innovatie/cooperatie-innovatie-marktontwikkeling.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 09 May 2012 06:21:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cris  Zomerdijk </dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovatie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=27507</guid>
		<description><![CDATA[Innoveren samen met je concurrent: De overheid stopte met de financiering. Twintig Onderwijsadviesbureaus gingen samenwerken om een nieuwe dienst te ontwikkelen en op de markt te brengen. ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27507/innovatie/cooperatie-innovatie-marktontwikkeling.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/shutterstock_69628288-150x150.jpg" length="7716" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/shutterstock_69628288-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/shutterstock_69628288-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De coöperatie als instrument voor innovatie en marktontwikkeling</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De ‘catch-22’ van Het Nieuwe Werken</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27391/innovatie/catch22-nieuwe-werken.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27391/innovatie/catch22-nieuwe-werken.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 08 May 2012 04:47:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Tjerk Potma</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovatie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=27391</guid>
		<description><![CDATA[Dit onderzoek van HNW beschrijft de veranderende rol van de manager, verschaft tips voor de invoering en signaleert de noodzaak van een andere sturing. Intrigerend is de observatie “Voor de volledige toepassing van HNW lijkt een complete herinrichting van de organisatiestructuur de enige oplossing.”]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27391/innovatie/catch22-nieuwe-werken.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>8</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/22-150x150.jpg" length="7540" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/22-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/22-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De ‘catch-22’ van Het Nieuwe Werken</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>‘Waarom is niet iedereen zoals ik?&#8217;</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27437/strategie-bestuur/waarom-iedereen-zoals-ik.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27437/strategie-bestuur/waarom-iedereen-zoals-ik.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 07 May 2012 07:11:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Paul Verburgt</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie & Bestuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=27437</guid>
		<description><![CDATA[In de categorie ‘ze kunnen geen hamer meer vasthouden’ hoort ook de tekst ‘politici zijn ijdele, zakkenvullende draaikonten’. Ben je een beetje chiquer opgevoed, dan zeg je dat de middelmaat regeert. En dat deed Wientjes, de voorzitter van VNO NCW, afgelopen zaterdag in de krant. De middelmaat regeert Ach ach, waarom wordt zo’n man niet [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27437/strategie-bestuur/waarom-iedereen-zoals-ik.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/Hierarchie-Zeus2-150x150.jpg" length="7654" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/Hierarchie-Zeus2-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/Hierarchie-Zeus2-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">‘Waarom is niet iedereen zoals ik?&#8217;</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De inrichting van procesgericht werken</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27388/performance-management/bpm-procesgericht-werken-procesmanagement.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27388/performance-management/bpm-procesgericht-werken-procesmanagement.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 06 May 2012 10:10:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Freek Hermkens</dc:creator>
				<category><![CDATA[Performance Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/27388/performance-management/bpm-procesgericht-werken-procesmanagement.html</guid>
		<description><![CDATA[Veel organisaties zijn bezig met de inrichting/ invoering van procesmanagement (ook wel BPM genoemd). Ondanks het feit dat er met de inrichting hiervan veel winst valt te behalen slagen slechts weinig organisaties hierin. Te vaak is het een feestje van een paar ‘specialisten’ die bezig zijn met een model, met tools, conventies e.d. en onvoldoende [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27388/performance-management/bpm-procesgericht-werken-procesmanagement.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/zingeving-150x150.jpg" length="10691" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/zingeving-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/zingeving-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De inrichting van procesgericht werken</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Business-IT-Alignment</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26950/ict-internet/business-it-alignment.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26950/ict-internet/business-it-alignment.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 04 May 2012 07:00:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Gerard Jans</dc:creator>
				<category><![CDATA[ICT / Internet]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26950/ict-internet/business-it-alignment.html</guid>
		<description><![CDATA[Business en IT. De wereld van de klant en de wereld van de techniek. Vaak begrijpen ze elkaar niet. Veelal willen ze beiden het beleid bepalen ten koste van de ander. Kan het beter? Ja! Wij draaien, u vraagt In de tijd dat technische mensen, die zich bezig hielden met computers, er morsig uitzagen en [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26950/ict-internet/business-it-alignment.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/ARmpje-drukken-150x150.jpg" length="7018" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/ARmpje-drukken-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/ARmpje-drukken-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Business-IT-Alignment</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Ontdek de leider in jezelf</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27256/leiderschap/ontdek-leider-jezelf.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27256/leiderschap/ontdek-leider-jezelf.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 03 May 2012 05:51:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Frank Bruining</dc:creator>
				<category><![CDATA[Leiderschap]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/27256/leiderschap/ontdek-leider-jezelf.html</guid>
		<description><![CDATA[Oeffff. Een behoorlijk beladen term, dat leiderschap. Veel mensen hebben er ook moeite mee. Associëren het met macht. En macht, ja dat mag niet. Ondanks dat iedereen graag toch een stukje macht wil. Voor de een is dat een BMW 7 serie, voor de ander het kunnen genieten van andermans fouten. Het Nieuwe Werken. De [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27256/leiderschap/ontdek-leider-jezelf.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/ManOfTheYearFinalist2-150x150.jpg" length="8009" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/ManOfTheYearFinalist2-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/ManOfTheYearFinalist2-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Ontdek de leider in jezelf</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De Jamaarders</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27223/persoonlijke-effectiviteit/jamaarders.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27223/persoonlijke-effectiviteit/jamaarders.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 May 2012 10:05:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ewald Theunisse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/27223/persoonlijke-effectiviteit/jamaarders.html</guid>
		<description><![CDATA[Totaal anders dan de Baasjes en de Luchtfietsers van de afgelopen weken zijn de Jamaarders. Maak kennis met Els Bouwmeester en Peter Smid en leer vervolgens hoe u het beste met de Jamaarders kunt omgaan. Els Bouwmeester Els is de stille kracht achter De Jaeger Van der Lucht Advocaten. Researcher, archivaris en allesweter. Zonder haar [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27223/persoonlijke-effectiviteit/jamaarders.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/openingszet-150x150.jpg" length="7902" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/openingszet-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/05/openingszet-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De Jamaarders</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Basisscholen kunnen veel beter presteren (deel 2)</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27230/performance-management/basisscholen-kunnen-veel-beter-presteren-deel-2.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27230/performance-management/basisscholen-kunnen-veel-beter-presteren-deel-2.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 01 May 2012 05:26:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Leo Kerklaan</dc:creator>
				<category><![CDATA[Performance Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=27230</guid>
		<description><![CDATA[Het toezicht op de schoolbesturen heeft niet bijgedragen aan een betere performance. Waarom heffen we dit toezicht niet op als het niet werkt? We moeten er wel iets voor in de plaats stellen]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27230/performance-management/basisscholen-kunnen-veel-beter-presteren-deel-2.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>13</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/cito-150x150.jpg" length="8685" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/cito-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/cito-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Basisscholen kunnen veel beter presteren (deel 2)</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Hoe zet ik mijn bedrijf in de verkoop?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27089/financieel-management/hoe-mijn-bedrijf-verkopen.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27089/financieel-management/hoe-mijn-bedrijf-verkopen.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 30 Apr 2012 06:52:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Financieel Management & Control]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=27089</guid>
		<description><![CDATA[Er zijn steeds meer ondernemers die na jarenlang hard werken hun onderneming willen verkopen. Maar waar begin je? De overdracht van je bedrijf is een ingrijpende stap. Zowel voor jou als voor het bedrijf. Neem de tijd om de overdracht van je bedrijf grondig voor te bereiden. Deze voorbereiding neemt al gauw meerdere jaren in [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27089/financieel-management/hoe-mijn-bedrijf-verkopen.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_105664121-150x150.jpg" length="7458" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_105664121-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_105664121-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Hoe zet ik mijn bedrijf in de verkoop?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Net niet winnen&#8230;. wat een bevrijding!</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27229/persoonlijke-effectiviteit/winnen-bevrijding.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27229/persoonlijke-effectiviteit/winnen-bevrijding.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 29 Apr 2012 09:11:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Margret van Paassen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/27229/persoonlijke-effectiviteit/winnen-bevrijding.html</guid>
		<description><![CDATA[Soms word ik heel erg blij als ik de krant lees. Het overkwam me vanochtend toen mijn oog viel op het interview met de Israëlische regisseur Cedar. Hij liep voor de tweede keer de Oscar voor beste niet-Engelstalige film mis. En dat terwijl zijn film ‘Footnote’ precies handelt over de (on)zin van prijzen en Awards [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27229/persoonlijke-effectiviteit/winnen-bevrijding.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/APRichardDrew_oscars460-150x150.jpg" length="11594" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/APRichardDrew_oscars460-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/APRichardDrew_oscars460-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Net niet winnen&#8230;. wat een bevrijding!</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Wachten is nuttiger dan u denkt!</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27211/persoonlijke-effectiviteit/wachten-nuttiger-dan-denkt.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27211/persoonlijke-effectiviteit/wachten-nuttiger-dan-denkt.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 27 Apr 2012 09:11:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jaap Paardekooper</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/27211/persoonlijke-effectiviteit/wachten-nuttiger-dan-denkt.html</guid>
		<description><![CDATA[Laatst heb ik eens berekend hoeveel tijd je gemiddeld per dag kwijt bent aan wachten. Ik schrok ervan. Het begint als je wakker wordt. Je wacht op het moment dat je eraan toe bent om je bed te verlaten. Vervolgens wacht je tot het water onder de douche warm wordt (oud huis), waarna de volgende [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27211/persoonlijke-effectiviteit/wachten-nuttiger-dan-denkt.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/1330430236_05-150x150.jpg" length="9208" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/1330430236_05-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/1330430236_05-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Wachten is nuttiger dan u denkt!</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Ben jij een energiek manager?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27116/leiderschap/vitaliteit-medewerkers-leiding.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27116/leiderschap/vitaliteit-medewerkers-leiding.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 26 Apr 2012 10:46:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Christel van Neerven</dc:creator>
				<category><![CDATA[Leiderschap]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/27116/leiderschap/vitaliteit-medewerkers-leiding.html</guid>
		<description><![CDATA[Medewerkers kunnen steeds vaker de vele uitdagingen op hun werk en privé niet bijbenen. Hun energie - een basisvoorwaarde voor productiviteit - schiet tekort. ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27116/leiderschap/vitaliteit-medewerkers-leiding.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Schildpad-150x150.jpg" length="11154" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Schildpad-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Schildpad-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Ben jij een energiek manager?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Waar was dat wenkende perspectief toch?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27033/overheidsmanagement/wenkende-perspectief-toch.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27033/overheidsmanagement/wenkende-perspectief-toch.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 26 Apr 2012 06:47:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dirk-Jan de Bruijn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Overheidsmanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/27033/overheidsmanagement/wenkende-perspectief-toch.html</guid>
		<description><![CDATA[Wat hadden de heren in het Catshuis kunnen leren van simpele veranderingen op microniveau? Ik denk veel. Want natuurlijk stonden ze voor een geweldige opgave toen ze zeven weken geleden die indrukwekkende residentie binnenstapte. Want natuurlijk is het lastig om €15 miljard op te halen. Middels die bekende kaasschaaf dan wel te verstaan. Om overal [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27033/overheidsmanagement/wenkende-perspectief-toch.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/bulls-150x150.jpg" length="8301" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/bulls-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/bulls-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Waar was dat wenkende perspectief toch?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De “angstcultuur” ontrafeld</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26943/organisatiecultuur/angstcultuur-ontrafeld.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26943/organisatiecultuur/angstcultuur-ontrafeld.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Apr 2012 08:20:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sawan Bruins</dc:creator>
				<category><![CDATA[Organisatiecultuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26943/organisatiecultuur/angstcultuur-ontrafeld.html</guid>
		<description><![CDATA[Onlangs las ik over de angstcultuur bij het COA. Iedereen was bang voor de bestuursvoorzitter en niemand durfde hierover te praten. Voor de verschillende toezichthouders en RvB kwam dit als een complete verrassing en ook de bestuursvoorzitter was zich van geen kwaad bewust. Als ik dit lees vraag ik mij af hoe dit mogelijk is. Waarom [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26943/organisatiecultuur/angstcultuur-ontrafeld.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/image036-150x150.jpg" length="4934" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/image036-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/image036-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De “angstcultuur” ontrafeld</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Hoe voer ik emotioneel beladen gesprekken met de handrem eraf?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26951/persoonlijke-effectiviteit/emotioneel-beladen-gesprekken.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26951/persoonlijke-effectiviteit/emotioneel-beladen-gesprekken.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Apr 2012 06:57:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem van Leeuwen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26951/persoonlijke-effectiviteit/emotioneel-beladen-gesprekken.html</guid>
		<description><![CDATA[Nog steeds ontmoet ik veel managers die heilig geloven dat het succes van hun organisatie wordt bepaald door beeldbepalende elementen zoals strategie, structuur of systemen van een organisatie.Daar stoppen ze dan veel energie in en raken vervolgens behoorlijk teleurgesteld, omdat ze moeten concluderen dat deze energie (lees: geld!) nauwelijks heeft geleid tot enige prestatieverbetering. Iets [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26951/persoonlijke-effectiviteit/emotioneel-beladen-gesprekken.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Handrem-150x150.jpg" length="5790" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Handrem-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Handrem-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Hoe voer ik emotioneel beladen gesprekken met de handrem eraf?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Management en de evolutietheorie</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27009/kennismanagement/management-modellen-evolutietheorie.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27009/kennismanagement/management-modellen-evolutietheorie.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 24 Apr 2012 04:56:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wouter Fioole</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kennismanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=27009</guid>
		<description><![CDATA[De evolutietheorie laat zien dat managers nauwelijks hoeven na te denken. Succes is afhankelijk van toeval en geluk. Voor de rest is het zaak strak mee te bewegen met alle modes en hypes en alleen nog de 'krokodillen' onder de managementmodellen te vinden.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27009/kennismanagement/management-modellen-evolutietheorie.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>8</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/url-2-150x150.jpg" length="7413" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/url-2-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/url-2-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Management en de evolutietheorie</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Creativiteit bevorderen binnen de organisatie</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26895/persoonlijke-effectiviteit/7-tips-om-creativiteit-stimuleren.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26895/persoonlijke-effectiviteit/7-tips-om-creativiteit-stimuleren.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 09:55:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=26895</guid>
		<description><![CDATA[Creativiteit wordt gewoonlijk gezien als iets wat je hebt of niet hebt. Toch kun je creativiteit wel degelijk stimuleren. Iedereen kan leren creatief te zijn. Niet zozeer door er talloze studieboeken op na te slaan, maar eerder door enkele randvoorwaarden te scheppen en de geest vooral veel ruimte te bieden. Heb je weinig vertrouwen in [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26895/persoonlijke-effectiviteit/7-tips-om-creativiteit-stimuleren.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Globe-150x150.jpg" length="9557" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Globe-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Globe-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Creativiteit bevorderen binnen de organisatie</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Outsourcing debacle bij gemeente</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26944/overheidsmanagement/outsourcing-gemeente.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26944/overheidsmanagement/outsourcing-gemeente.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 07:16:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Koos Overbeeke</dc:creator>
				<category><![CDATA[Overheidsmanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26944/overheidsmanagement/outsourcing-gemeente.html</guid>
		<description><![CDATA[Marco is service manager bij een flinke gemeente (3200 FTE) in het Oosten van het land. Een jaar terug heeft hij de postkamer en de reproafdeling (huisdrukkerij) geoutsourced en daar wil hij met me over praten. Casus: Outsourcing bij gemeente De hoeveelheid post die de gemeente ontvangt en verzendt loopt al jaren terug. Dat bracht [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26944/overheidsmanagement/outsourcing-gemeente.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/cases-150x150.jpg" length="11744" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/cases-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/cases-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Outsourcing debacle bij gemeente</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Vestia slechts top van de (stinkende) ijsberg</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/27005/strategie-bestuur/vestia-wanbestuur-topje-ijsberg.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/27005/strategie-bestuur/vestia-wanbestuur-topje-ijsberg.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 22 Apr 2012 08:26:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Grimbert Rost van Tonningen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategie & Bestuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/27005/strategie-bestuur/vestia-wanbestuur-topje-ijsberg.html</guid>
		<description><![CDATA[Al jaren fulmineer ik tegen middenveldorganisaties, vaak met publieke taken, die quasi zijn geprivatiseerd, maar tegelijkertijd dienen als banencarrousel voor (ex) politici van middenpartijen, te weten in volgorde van belangrijkheid: CDA, PvdA, VVD en D66. In deze ‘ons kent ons’ polderkringen is de ene dienst de ander waard, zoiets van: ‘als ik hier toezichthouder ben, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/27005/strategie-bestuur/vestia-wanbestuur-topje-ijsberg.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Financiel-Crisis1-150x150.jpg" length="7840" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Financiel-Crisis1-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Financiel-Crisis1-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Vestia slechts top van de (stinkende) ijsberg</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Carriere maken in slechte economische tijden</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26972/persoonlijke-effectiviteit/carriere-maken-slechte-economische-tijden.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26972/persoonlijke-effectiviteit/carriere-maken-slechte-economische-tijden.html#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 21 Apr 2012 06:41:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=26972</guid>
		<description><![CDATA[Bedenk waar je de komende vijf jaar heen wilt. Wie serieus wil groeien in zijn werk ontkomt er niet aan zo nu en dan zijn functie op te waarderen. Dat hoort erbij en dat weet de baas ook. Een verstandige werkgever zal het op prijs stellen als zijn werknemers ambitie tonen en vooruitkijken. Juist in crisistijd [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26972/persoonlijke-effectiviteit/carriere-maken-slechte-economische-tijden.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/tree_goats3-150x150.jpg" length="15072" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/tree_goats3-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/tree_goats3-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Carriere maken in slechte economische tijden</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Luchtfietsers</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26932/persoonlijke-effectiviteit/luchtfietsers.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26932/persoonlijke-effectiviteit/luchtfietsers.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 20 Apr 2012 10:41:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ewald Theunisse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26932/persoonlijke-effectiviteit/luchtfietsers.html</guid>
		<description><![CDATA[Na de Baasjes van afgelopen week stellen we u deze week voor aan een heel wat vrolijker soort mensen: de luchtfietsers. In de BegripsCode heten ze Bedenkers, maar gezien onze inschatting van het lezerspubliek van ManagementSite kozen we maar voor een andere benaming. Maak kennis met Jochem van der Lucht en Veronique Vreugdehil en leer [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26932/persoonlijke-effectiviteit/luchtfietsers.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Real-Life-Up-150x150.jpg" length="6475" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Real-Life-Up-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Real-Life-Up-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Luchtfietsers</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Innoveren? Pas op met de businesscase</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26889/innovatie/innoveren-businesscase.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26889/innovatie/innoveren-businesscase.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 20 Apr 2012 06:31:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eric  Bun</dc:creator>
				<category><![CDATA[Innovatie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26889/innovatie/innoveren-businesscase.html</guid>
		<description><![CDATA[Het gebruik van de businesscase methodiek wordt meer en meer aangemoedigd. Businesscases dragen simpelweg bij aan een betere besturing van de organisatie. Toch dienen bestuurders niet steevast een businesscase voor elk project of verandering te vereisen. Hierin schuilt namelijk een groot gevaar: het doodslaan van innovatie. Elk type investering is uniek. Het investeringsvizier helpt bij [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26889/innovatie/innoveren-businesscase.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/VKA_Cartoon-Innovatie_Pas-op-met-de-businesscase1-150x150.jpg" length="14078" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/VKA_Cartoon-Innovatie_Pas-op-met-de-businesscase1-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/VKA_Cartoon-Innovatie_Pas-op-met-de-businesscase1-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Innoveren? Pas op met de businesscase</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>&#8216;Komt u kijken of komt u kopen?&#8217;</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26834/kwaliteit-klant/sales-acquisitie-kopen.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26834/kwaliteit-klant/sales-acquisitie-kopen.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Apr 2012 10:33:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Roel Laumans</dc:creator>
				<category><![CDATA[Kwaliteit & Klant]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26834/kwaliteit-klant/sales-acquisitie-kopen.html</guid>
		<description><![CDATA[Verkoopadviseurs (ook in witgoed) moeten twee petten kunnen dragen. De adviespet moet op als klanten nog niet weten wat ze willen, de verkooppet moet op als de klant weet wat ie wil. Maar op welk moment moet je op zaterdagmiddag welke pet op zetten als er misschien wel 20 potentials je zaak binnen lopen. Tijd [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26834/kwaliteit-klant/sales-acquisitie-kopen.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_21567154-150x150.jpg" length="5807" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_21567154-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_21567154-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">&#8216;Komt u kijken of komt u kopen?&#8217;</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Mentale vitaliteit</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26848/persoonlijke-effectiviteit/mentale-vitaliteit.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26848/persoonlijke-effectiviteit/mentale-vitaliteit.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Apr 2012 05:55:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Harold van Gerven</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26848/persoonlijke-effectiviteit/mentale-vitaliteit.html</guid>
		<description><![CDATA[Relaties vragen om onderhoud. Besteed je geen aandacht aan je partner of familieleden, dan loopt de relatie in het slechtste geval op de klippen. Maar hoe zit het met de relatie met je collega’s? Als leidinggevende of professional besteed je vele uren per dag aan werken. En werk je niet, dan ben je in gedachten [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26848/persoonlijke-effectiviteit/mentale-vitaliteit.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/tumblr_lupt8cKQkW1r08qs8o1_500-150x150.jpg" length="14348" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/tumblr_lupt8cKQkW1r08qs8o1_500-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/tumblr_lupt8cKQkW1r08qs8o1_500-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Mentale vitaliteit</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Flexibiliteit in organisaties</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26818/human-resources/flexibiliteit-organisatie-arbeidsrelaties.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26818/human-resources/flexibiliteit-organisatie-arbeidsrelaties.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 18 Apr 2012 10:17:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>J.A. Man</dc:creator>
				<category><![CDATA[Human Resources]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26818/human-resources/flexibiliteit-organisatie-arbeidsrelaties.html</guid>
		<description><![CDATA[De relatie werkgever-werknemer is altijd een onderwerp van discussie geweest waarin de uitzonderingen &#8211; die de regel bevestigen &#8211; worden overbelicht. Is een vast contract de ideale vorm van samenwerking of juist het meest flexibele contract dat per dag (of zelfs per uur!) kan worden opgezegd? Uiteraard ligt de waarheid in het midden. Maar in [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26818/human-resources/flexibiliteit-organisatie-arbeidsrelaties.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_14076637-150x150.jpg" length="7953" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_14076637-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_14076637-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Flexibiliteit in organisaties</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Heb jij jouw verhaal op orde?</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26855/persoonlijke-effectiviteit/acquisitiegesprek-presentatie.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26855/persoonlijke-effectiviteit/acquisitiegesprek-presentatie.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 18 Apr 2012 06:52:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Callista Roelofs</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26855/persoonlijke-effectiviteit/acquisitiegesprek-presentatie.html</guid>
		<description><![CDATA[Als manager, ondernemer of professional kan het lastig zijn om onder woorden te brengen waarom jij geknipt bent voor die ene uitdagende klus. Je wilt hier erg graag mee aan de slag en weet gewoon dat juist jij hier een succes van kunt maken. Maar hoe dit goed duidelijk te maken? Je vertelt wat je [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26855/persoonlijke-effectiviteit/acquisitiegesprek-presentatie.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/verhaal-150x150.jpg" length="6857" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/verhaal-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/verhaal-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Heb jij jouw verhaal op orde?</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>HRM: meer waarde omdat het moet…, meer waarde omdat het kán</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26694/human-resources/hrm-meer-waarde-opleveren-voorbeeld.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26694/human-resources/hrm-meer-waarde-opleveren-voorbeeld.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 17 Apr 2012 05:22:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>C.J. (Cor) Sanders</dc:creator>
				<category><![CDATA[Human Resources]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=26694</guid>
		<description><![CDATA[HRM staat in het centrum van het toevoegen van waarde in een onderneming. Om te focussen op het toevoegen van waarde zal HR kosten moeten verlagen en taken die geen waarde toevoegen anders moeten organiseren. De casus laat zien hoe dit aangepakt wordt.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26694/human-resources/hrm-meer-waarde-opleveren-voorbeeld.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_24187804-150x150.jpg" length="8281" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_24187804-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_24187804-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">HRM: meer waarde omdat het moet…, meer waarde omdat het kán</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De kids van Google en Games</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26772/ict-internet/generatie-z-google-games.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26772/ict-internet/generatie-z-google-games.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 16 Apr 2012 11:20:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Helmi Tunnissen</dc:creator>
				<category><![CDATA[ICT / Internet]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26772/ict-internet/generatie-z-google-games.html</guid>
		<description><![CDATA[Ze zitten nog op school maar in 2020 stromen de kids van Google en Games de arbeidsmarkt op. Dit aanstormend talent verschilt in houding en gedrag van voorgaande generaties en de verwachting is dat hun mentaliteit tot nieuwe arbeidsverhoudingen leidt. Deze schoolkinderen leren namelijk door de internetgames beter dan alle voorgaande generaties dat hun eigen, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26772/ict-internet/generatie-z-google-games.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Generatie-Z-150x150.jpg" length="6167" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Generatie-Z-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Generatie-Z-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">De kids van Google en Games</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Zonder adequate informatievoorziening wordt het niets</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26614/ict-internet/performanceverbetering-ictprojecten-overheid.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26614/ict-internet/performanceverbetering-ictprojecten-overheid.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 16 Apr 2012 06:57:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Dirk-Jan de Bruijn</dc:creator>
				<category><![CDATA[ICT / Internet]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26614/ict-internet/performanceverbetering-ictprojecten-overheid.html</guid>
		<description><![CDATA[Als er één vakgebied is waar het publieke domein de komende jaren forse slagen in moet maken dan is dat informatievoorziening. Om in te spelen op de eisen die onze samenleving  stelt. Gericht op het creëren van toegevoegde waarde in het publieke domein. Iedere dag weer opnieuw. Want informatievoorziening beperkt zich -zoals we allemaal al [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26614/ict-internet/performanceverbetering-ictprojecten-overheid.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_2659899-150x150.jpg" length="7392" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_2659899-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_2659899-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Zonder adequate informatievoorziening wordt het niets</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>De kleurenblinde veranderaar</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26725/verandermanagement/kleurentheorie-kleurentest-veranderkunde.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26725/verandermanagement/kleurentheorie-kleurentest-veranderkunde.html#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 15 Apr 2012 12:51:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Anja van der Lans</dc:creator>
				<category><![CDATA[Verandermanagement]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26725/verandermanagement/kleurentheorie-kleurentest-veranderkunde.html</guid>
		<description><![CDATA[In de veranderkunde wordt gewerkt met kleuren die gerelateerd worden aan type verandering. Toch ongeacht de kleur van de organisatie wordt het succes van de verandering niet significant anders. Uit Amerikaans onderzoek blijkt dat nog steeds 70 % van de veranderingen mislukt. De belangrijkste reden hiervoor is onvoldoende aandacht voor het gedrag van de toekomstige [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26725/verandermanagement/kleurentheorie-kleurentest-veranderkunde.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/0c58e598a5136ad37033a9512ca82a88e324059f-150x150.gif" length="11488" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/0c58e598a5136ad37033a9512ca82a88e324059f-150x150.gif"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/0c58e598a5136ad37033a9512ca82a88e324059f-150x150.gif" medium="image">
<media:title type="html">De kleurenblinde veranderaar</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Het crisis-spook waart door Europa</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26771/globalisatie/crisisspook-waart-door-europa.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26771/globalisatie/crisisspook-waart-door-europa.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 13 Apr 2012 11:59:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Globalisatie]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=26771</guid>
		<description><![CDATA[Oplichting, verbergen van schulden, gokken met enorme bedragen en afhankelijk zijn van algoritmen en systemen die niemand meer snapt zijn normaal geworden. Banken verpakken deze activiteiten mooi.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26771/globalisatie/crisisspook-waart-door-europa.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/SP-150x150.jpg" length="6434" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/SP-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/SP-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Het crisis-spook waart door Europa</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>&#8216;Baasjes&#8217; beter leren kennen</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26723/persoonlijke-effectiviteit/baasjes.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26723/persoonlijke-effectiviteit/baasjes.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 13 Apr 2012 06:35:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ewald Theunisse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26723/persoonlijke-effectiviteit/baasjes.html</guid>
		<description><![CDATA[Zoals we in onze vorige column aankondigden, beschrijven we deze weken een viertal menstypen met heel eigen stijlvoorkeuren. We beginnen met het type dat het liefst voorop loopt. In onze BegripsCode noemen we ze Beslissers, maar op deze site is de benaming Baasjes misschien meer op z’n plaats. We stellen er twee aan u voor, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26723/persoonlijke-effectiviteit/baasjes.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/pesten-op-het-werk3-150x150.jpg" length="5395" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/pesten-op-het-werk3-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/pesten-op-het-werk3-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">&#8216;Baasjes&#8217; beter leren kennen</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Echte leiders laten het massaal afweten</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26674/leiderschap/echte-leiders-laten-massaal-afweten.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26674/leiderschap/echte-leiders-laten-massaal-afweten.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 12 Apr 2012 10:23:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Frank Bruining</dc:creator>
				<category><![CDATA[Leiderschap]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26674/leiderschap/echte-leiders-laten-massaal-afweten.html</guid>
		<description><![CDATA[Dan zit je in gesprek met een ondernemer die zijn bedrijf heeft opgebouwd. Krachtig zet hij uit wat zijn visie over de markt is en hoe dat hij ooit het bedrijf is begonnen of overgenomen heeft. &#8216;Mijn mensen kunnen het gewoon niet. Ik heb alles al geprobeerd&#8217; klaagt hij. Herkenbaar? In mijn gesprek wordt duidelijk [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26674/leiderschap/echte-leiders-laten-massaal-afweten.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/dromen-150x150.jpg" length="8092" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/dromen-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/dromen-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Echte leiders laten het massaal afweten</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Doordachte missie, goede visie! Toch het spoor bijster.</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26660/organisatiecultuur/missie-goede-visie-spoor-bijster-zorgsector.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26660/organisatiecultuur/missie-goede-visie-spoor-bijster-zorgsector.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 11 Apr 2012 11:26:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Stella Hanssen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Organisatiecultuur]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26660/organisatiecultuur/missie-goede-visie-spoor-bijster-zorgsector.html</guid>
		<description><![CDATA[Door omstandigheden had ik het onverdeelde genoegen de afgelopen maanden veel tijd te mogen doorbrengen in een zorginstelling in het zuiden van Nederland. Naast de zorg voor mijn moeder kon ik het niet laten om de dagelijkse gang van zaken binnen de instelling te observeren. Ik proefde regelmatig ongenoegen en ongemak bij het verzorgend personeel. [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26660/organisatiecultuur/missie-goede-visie-spoor-bijster-zorgsector.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/tumblr_kx0vudxfPD1qzt4vjo1_500-150x150.gif" length="10328" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/tumblr_kx0vudxfPD1qzt4vjo1_500-150x150.gif"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/tumblr_kx0vudxfPD1qzt4vjo1_500-150x150.gif" medium="image">
<media:title type="html">Doordachte missie, goede visie! Toch het spoor bijster.</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Het F#@*tioneringsgesprek</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26436/human-resources/functioneringsgesprek.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26436/human-resources/functioneringsgesprek.html#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 11 Apr 2012 07:41:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Carolijn Selten</dc:creator>
				<category><![CDATA[Human Resources]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26436/human-resources/functioneringsgesprek.html</guid>
		<description><![CDATA[Of u ze al heeft ingepland, vraagt uw baas. Over drie weken heeft HR de gespreksverslagen nodig. En denk eraan: niet te scheutig zijn met complimenten, want dan willen ze loonsverhoging en dat geld is er niet. Punt. Lachend zegt u: ‘Prima, ik regel het’. Om dan naar het toilet te lopen waar u vertwijfeld [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26436/human-resources/functioneringsgesprek.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/functionerings-150x150.jpg" length="7439" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/functionerings-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/functionerings-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Het F#@*tioneringsgesprek</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Ze vechten elkaar de tent uit</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26601/persoonlijke-effectiviteit/conflict-hantering-professionals.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26601/persoonlijke-effectiviteit/conflict-hantering-professionals.html#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 10 Apr 2012 06:07:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marcel J Wanrooy</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=26601</guid>
		<description><![CDATA[Topprofessionals zoals medisch specialisten, advocaten en wetenschappers zijn niet alleen experts op hun vakgebied, maar ook expert in het creëren van conflicten. Hoe komt het toch dat weldenkende, hoog opgeleide professionals zo goed zijn in ruzie maken? En wat er aan doen?]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26601/persoonlijke-effectiviteit/conflict-hantering-professionals.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>6</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_84353593-150x150.jpg" length="7242" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_84353593-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/shutterstock_84353593-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Ze vechten elkaar de tent uit</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Acquisitie grootste probleem voor ZZP’ers</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26566/persoonlijke-effectiviteit/acquisitie-zzpers-acquisitiegesprek-acquireren.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26566/persoonlijke-effectiviteit/acquisitie-zzpers-acquisitiegesprek-acquireren.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 09 Apr 2012 07:32:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem Mastenbroek Jr.</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/?p=26566</guid>
		<description><![CDATA[De grootste zorg van zelfstandige professionals is het binnenhalen van nieuwe opdrachten. Een peiling onder 10.000 ZZP’ers laat zien dat 75% problemen ervaart met acquisitie. Beter acquireren dus! Maar hoe? ]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26566/persoonlijke-effectiviteit/acquisitie-zzpers-acquisitiegesprek-acquireren.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/16985-7-redenen-waarom-crmprojecten-mislukken_l1-150x150.jpg" length="7883" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/16985-7-redenen-waarom-crmprojecten-mislukken_l1-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/16985-7-redenen-waarom-crmprojecten-mislukken_l1-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Acquisitie grootste probleem voor ZZP’ers</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Hoe u meer LEF kunt tonen in uw werk!</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26185/persoonlijke-effectiviteit/meer-lef-werk.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26185/persoonlijke-effectiviteit/meer-lef-werk.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 06 Apr 2012 11:07:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Willem van Leeuwen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26185/persoonlijke-effectiviteit/meer-lef-werk.html</guid>
		<description><![CDATA[U houdt rekening met de verwachtingen in uw omgeving; u past u aan. U zegt niet wat u vindt. Terwijl lef tonen bijv. door écht ergens voor te gaan en u niet aan te passen uw eerste keuze zou zijn. Maar ja, u wilt de ander niet kwetsen; ‘nee zeggen&#8217; gaat ten koste van de werkrelatie; de [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26185/persoonlijke-effectiviteit/meer-lef-werk.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/lef2-150x150.jpg" length="14586" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/lef2-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/lef2-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Hoe u meer LEF kunt tonen in uw werk!</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Paashaast</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26264/persoonlijke-effectiviteit/paashaast.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26264/persoonlijke-effectiviteit/paashaast.html#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 06 Apr 2012 06:38:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Carolijn Selten</dc:creator>
				<category><![CDATA[Persoonlijke Effectiviteit]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26264/persoonlijke-effectiviteit/paashaast.html</guid>
		<description><![CDATA[Als de takken in de vaas gaan kronkelen, doen uw hersens dat waarschijnlijk ook. Dat de goegemeente twee dagen paaseitjes gaat eten, kunt u nog wel behappen. Maar dat ze dit als opstap zien naar een week vrij en....]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26264/persoonlijke-effectiviteit/paashaast.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/bugs-bunny-debut-1-150x150.jpg" length="11528" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/bugs-bunny-debut-1-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/03/bugs-bunny-debut-1-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Paashaast</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Duurzaamheid als onbenut marktpotentieel</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26478/marketing/duurzaamheid-onbenut-marktpotentieel.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26478/marketing/duurzaamheid-onbenut-marktpotentieel.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 05 Apr 2012 13:42:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Herman Verhagen</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marketing]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26478/marketing/duurzaamheid-onbenut-marktpotentieel.html</guid>
		<description><![CDATA[Het marktpotentieel van duurzame ontwikkeling is afgelopen decennia nauwelijks geëxploiteerd. Bedrijven lieten het terrein braak liggen.  Ze keken over de mogelijkheden heen. De tijd was nog niet rijp.]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26478/marketing/duurzaamheid-onbenut-marktpotentieel.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/patagonia-150x150.jpg" length="9586" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/patagonia-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/patagonia-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Duurzaamheid als onbenut marktpotentieel</media:title>
</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Marketing: Uitlijnen en balanceren graag</title>
		<link>http://www.managementsite.nl/26442/marketing/marketing-uitlijnen-balanceren.html</link>
		<comments>http://www.managementsite.nl/26442/marketing/marketing-uitlijnen-balanceren.html#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 05 Apr 2012 08:58:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Wim Aalbers</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marketing]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.managementsite.nl/26442/marketing/marketing-uitlijnen-balanceren.html</guid>
		<description><![CDATA[Marketing is niet meer wat het geweest is. Onder invloed van marktomstandigheden verouderen de beste plannen en ideeën binnen maanden. Is commercie dan alleen nog opportunisme en hoe verhoudt dat zich tot de strategische rode draad? Is het vasthouden aan de grote lijn en tegelijk iedere dag weer iets anders? Plan of geen plan In [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.managementsite.nl/26442/marketing/marketing-uitlijnen-balanceren.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	<enclosure url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Image1-150x150.jpg" length="9823" type="image/jpeg" />
<media:thumbnail url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Image1-150x150.jpg"/>
<media:content url="http://www.managementsite.nl/wp-content/uploads/2012/04/Image1-150x150.jpg" medium="image">
<media:title type="html">Marketing: Uitlijnen en balanceren graag</media:title>
</media:content>
	</item>
	</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Page Caching using apc (User agent is rejected)
Database Caching 30/260 queries in 0,151 seconds using apc

Served from: www.managementsite.nl @ 2012-05-17 04:24:40 -->
