Reacties van lezers
- Centraal of decentraal inkopenAltijd een moeilijk onderwerp. Het artikel dat hier te lezen is geeft te denken dat decentraal ...Eric Landsman [ 31-05-2004 ]
- Een lang artikelEen leuk stuk om te lezen maar het geeft geen duidelijk antwoord op de vraag: wanneer wordt ...andré [ 28-10-2003 ]
- OnduidelijkIk vind het artikel niet duidelijk voor niet-inkopers. Er wordt te veel jargon gebruikt en ...Pim de Koning [ 14-02-2002 ]
Doet u wel wat u leuk vindt?
De bedrijfssoftware van Exact laat uw financiële administratie, klant- en personeelgegevens, logistieke en bedrijfsprocessen perfect op elkaar aansluiten. Of uw bedrijf nu groot of minder groot is. Dat geeft overzicht en rust. Zo kunt u doen wat u leuk vindt. Ondernemen. En dan doet Exact Software de rest. Dat doen ze trouwens al 25 jaar en voor meer dan 50.000 klanten. Meer weten? Kijk op www.exact.nl
Actueel over Supply Chain
Columns over Supply Chain
- De logistieke keten eindigt bij de klant in huisJos Steynebrugh [ 24-04-2009 ]
- Openbaar goederenvervoer: omdat we het zelf niet kunnenWalther Ploos van Amstel [ 23-04-2009 ]
- Samenwerking in de logistieke ketenStefan Hermes [ 03-03-2009 ]
Recensies over Supply Chain
-
Logistieke lessen voor het top management
De regels voor supply chain management veranderenPhilip Bakker [3-10-2001]
-
Jongen, van geld uitgeven word je niet rijk!
Kent u uw logistieke kosten wel?Walther Ploos van Amstel [8-1-2001]
Beoordeel dit artikel
Dit onderdeel is alleen te gebruiken als u ingelogged bent.
Stuur naar relatie
Onze auteurs
Wanneer wordt decentrale inkoop effectief?
- Inleiding
- Supply Chain kant van inkoop overbelicht
- Value Chain en DMU onderbelicht
- Decentrale inkoop
- Functioneren van DMU
- Centrale inkoopstelling
- Positionering inkoop
- Samenvatting en advies
- Slotwoord
Inleiding
Je kunt geen cursusboek of algemene inkoopbeschouwende publicatie lezen zonder dat de onderschatting van het vakgebied inkoop wordt behandeld, liefst nog in het voorwoord of de introductie. Dit appèl dient niet alleen tot waarschuwing van de lezer, maar ook als uitroep van frustratie van de auteurs, bijna altijd gelouterde inkopers of inkoopmanagers.
En niet ten onrechte blijkt nog steeds. Als inkoop consulent of interim manager bezoek je geregeld de "killing fields of procurement", je wordt tenslotte niet voor niets ingeschakeld tegen een niet onaanzienlijk gage. Het zijn dan met name de middelgrote en grote bedrijven of overheden die de afnemer zijn van jouw intellectueel product. De aangetroffen interne supply-chain is echter vaak bij het signeren van het contract al zo zwak als de zwakste schakel, en vanuit mijn referentiekader kan ik verklappen dat met die keten een fiets niet is te beveiligen! Dat heeft vaak weinig te maken met onwil, maar des te meer met onmacht en onkunde.
Supply Chain kant van inkoop overbelicht
De vakliteratuur en publicaties beschouwen veelal de supply-chain facetten van het vakgebied. Cases, veelal gevat uit een praktijkgeval, worden beschreven, waarbij vaak vanuit een positief perspectief de zaken worden belicht. De loefzijde van de praktijk wordt om politieke (klant gerelateerde) redenen vaak onderbelicht of geheel weggelaten. Zo zijn er stapels succesverhalen over logistieke huzarenstukjes, bouwplaats efficiency, inkoopoptimalisatie m.b.v. ERP systemen en supply-chain successen volgens de schoolboekmodellen.
Daarnaast komen we in onze professie zo regelmatig de zwaarlijvige rapporten tegen van gerenommeerde consultantbureaus die wel haast overgeschreven zijn uit de studieboeken van de inkoopgoeroes, een verkapte invulcursus van oplossingen van een variabele. In dat kader gezien is inkoop dus gespeend van alle wetenschappelijke kanten en eigenlijk gewoon een lingo geworden wat te weinig mensen spreken. Nu neigt dit laatste naar de schepping van een negatief beeld over publicerende collegas, en dat is geenszins de bedoeling. Inkoop kent legio successen, en gezien de puberale fase van de evolutie waarin het vakgebied zich bevindt is het ook geen wonder dat naast die successen veel missers of bijna-missers de dagelijkse praktijk vormen.
Meld u aan om het gehele artikel en de reacties te lezenU dient ingelogd te zijn om het complete bericht te lezen. |
|
Login |
Als u nog geen wachtwoord heeft, klik dan hier.
Dit neemt slechts 1 minuut in beslag en u krijgt gratis toegang tot alle artikelen
|
Stuur naar relatie |
Beoordeel dit artikelDit onderdeel is alleen te gebruiken als u ingelogged bent. |
Reacties op bovenstaande bijdrage
- Een belangrijk artikel
- Goed doordachte inkoopfunctie
- Reactie G. Schmidt