Reacties van lezers
- HerkenbaarBeste Julia, Een herkenbaar verhaal. De ontwikkeling van jezelf. Een proces van de eigen evolutie. ...Jos Immers [ 26-02-2008 ]
- hihiheey, mooi stukkie ...leentje [ 03-02-2004 ]
- Een ander geluidIk ben van mening dat deze manier van managen nodig is om de werkproblematiek van deze tijd te ...aletta van 't hoog [ 06-10-2003 ]
Doet u wel wat u leuk vindt?
De bedrijfssoftware van Exact laat uw financiële administratie, klant- en personeelgegevens, logistieke en bedrijfsprocessen perfect op elkaar aansluiten. Of uw bedrijf nu groot of minder groot is. Dat geeft overzicht en rust. Zo kunt u doen wat u leuk vindt. Ondernemen. En dan doet Exact Software de rest. Dat doen ze trouwens al 25 jaar en voor meer dan 50.000 klanten. Meer weten? Kijk op www.exact.nl
Actueel over Persoonlijke Effectiviteit
Columns over Persoonlijke Effectiviteit
- KEN U ZELF: SPEEL GOLF!Phia Smit Vermeij [ 14-06-2009 ]
- Wat denk jij dat er gaat gebeuren?Kasper Klaarenbeek [ 18-05-2009 ]
- Het NetwerkvirusDaniël de Voogt [ 23-04-2009 ]
Instrumenten voor Persoonlijke Effectiviteit
-
Werken aan uw persoonlijke effectiviteit, prima!
maar weet u eigenlijk op welke wijze u het beste leert..?Rob Bertels [14-2-1998]
Cases over Persoonlijke Effectiviteit
-
Meer organisatiekwaliteit door Intercollegiaal Consult?
Leo Kerklaan en Ruby Boesjes [13-4-2004]
Recensies over Persoonlijke Effectiviteit
-
Van Kiem tot kracht
Recensie van Van kiem tot kracht (2009), redactie: Saskia Tjepkema en Luc VerheijenAnna M Vos [28-4-2009]
-
Gedragsverandering gewenst? Coach uzelf!
Recensie van “Het PMA Management Support Plan” door Joop KorthuisJaap Mackaay [27-1-2009]
-
Marcus Buckingham en de sterke punten-revolutie
Een andere kijk op persoonlijke effectiviteit en competentie managementHans van der Loo [10-7-2007]
Beoordeel dit artikel
Dit onderdeel is alleen te gebruiken als u ingelogged bent.
Stuur naar relatie
Onze auteurs
- Open hart en intuïtie
- Zelfkennis is de sleutel
- Voelen is veel moeilijker dan het lijkt
- Angst om macht kwijt te raken
- Omgaan met verbittering
- Tot slot
De auteur is geïnspireerd om haar pad van persoonlijke bewustwording te vertalen in haar werk als organisatie-adviseur. Dit artikel gaat over enkele persoonlijke ervaringen in een zoektocht die nog lang niet voorbij is.
Mijn carrière begon ambitieus en rationeel. Geleidelijk leerde ik mijn gevoel in zaken te gebruiken. Zouden organisaties niet veel meer plezier en resultaten kunnen behalen als de mensen dit pad van persoonlijke bewustwording kiezen? In een sfeer van vertrouwen en gemoedsrust verbetert de communicatie. Mensen leren verantwoordelijkheid voor zichzelf en hun werk te nemen. Stress neemt af, productiviteit neemt toe. Informatie stroomt vrijelijk, door kruisbestuiving bloeit innovatie op, gericht door de gemeenschappelijke visie. Kwaliteit ontstaat vanzelf vanuit verbinding die men ervaart met de klant en het product. Leiders zijn een voorbeeld in bezieling en visionair leiderschap. Een utopie? Wellicht niet als een ieder begint bij zichzelf. Mijn zoektocht om mijn persoonlijke ontwikkeling en spiritualiteit te vertalen in het werk kent meerdere fasen.
Open hart en intuïtie
Mijn open hart en echt luisteren hebben effect in elk contact in organisaties. Ik gebruik minder methoden en technieken en vertrouw steeds meer op mijn intuïtie. Het steeds denken 'wat is nu op dit moment essentieel', zorgt voor veelvuldige afwijking van plannen. En voor grotere effectiviteit. Want de essentie komt boven.
| Toen ik met een cliënt over een nieuw strategisch plan sprak, voelde ik zijn terughoudendheid. Nu blijkt dat hij door de ziekte van zijn echtgenote en zijn gebrek aan talenkennis als een berg op zag tegen de geplande internationalisering. |
Dit soort verborgen belemmeringen in een vroeg stadium bespreekbaar maken vergroot de kans op succes vele malen.
| Een directeur blokkeerde jarenlang een noodzakelijke fusie. Hij had vele rationele argumenten en liet onderzoeken doen om dat te onderbouwen. Pas in vertrouwde sfeer en bij de vragen: wat is je verborgen agenda, waar ben je bang voor en hoe kunnen we je daarmee helpen kwam het echte antwoord. Hij was bang voor gezichtsverlies, omdat hij en voor hem zijn vader zich altijd hadden afgezet tegen deze concurrent |
Mijn lezingen over balans in denken en voelen scheppen een sfeer waarin mensen worden geraakt en gevoelens openlijk worden uitgewisseld. Ik doe soms geleide meditaties met groepen. Echte communicatie op een wezenlijk niveau ontstaat. Verborgen agendas komen naar boven. Betere beslissingen worden genomen. Dit alles ontdekte ik in de eerste fase van mijn zoektocht. Maar is dit het nu?
Meld u aan om het gehele artikel en de reacties te lezenU dient ingelogd te zijn om het complete bericht te lezen. |
|
Login |
Als u nog geen wachtwoord heeft, klik dan hier.
Dit neemt slechts 1 minuut in beslag en u krijgt gratis toegang tot alle artikelen
|
Stuur naar relatie |
Beoordeel dit artikelDit onderdeel is alleen te gebruiken als u ingelogged bent. |
Reacties op bovenstaande bijdrage
- Het juiste moment