Willem Vrakking
Bijdragen van Willem Vrakking
Bestuurlijke vernieuwing terug naar de basis
Geert Mak jaagt in ons land een discussie aan die de moeite waard is. De besturing van organisaties, zo stelt Mak, heeft inmiddels veel weg van de nadagen van de VOC. Steeds meer macht bij beunhazen die over de échte gang van zaken in hun organisaties nog maar weinig weten. Ze stellen daarvoor onderbetaalde anderen [...]
Implementeren van strategie, een kwestie van doen!
“De strategie is bepaald, de speerpunten zijn geformuleerd, het jaarplan is afgerond. Iedereen is enthousiast. Vervolgens gaat men weer over tot de dagelijkse operationele vraagstukken. De strategie wordt een stuk papier voor in de bureaula.” Herkent u dit? De auteurs verschaffen een instrument om aan deze valkuil te ontsnappen: De implementatie-scorecard. Lees hoe u dit instrument kan aanwenden om de kloof tussen strategie en implementatie te dichten.
Een dramatisch epos over de KLM
De laatste jaren is de geschiedenis van KLM vooral een verhaal van mislukte allianties en fusies. Waarom is het gegaan zoals het is gegaan? Kennelijk is het buitengewoon moeilijk om effectief om te gaan met de ontwikkelingen in de luchtvaartsector. Of is het gestuntel aan de top? Dan is er de dreiging van de low-cost carriers en het afkalven van de klantgerichtheid. U leest een dramatisch epos over de KLM in dit nieuwe boek van Jagersma.
Interactieve strategie ontwikkeling
Goede analyses helpen lang niet altijd bij strategische keuzes. Hetontbreekt soms aan sturende kracht. Aan de hand van een praktijkgeval laatVrakking verschillende manieren zien om strategie te ontwikkelen.
Strategisch leren
In deze case gaat het om een onderneming die duidelijk toe is aanandere vormen van besturing. Een transparant model van analyse geefthandvatten. Centraal in de aanpak staat een zeer onconventionele manier omde communicatie over relevante beleidszaken te verbeteren.
Versnel kennismanagement via een e-leeromgeving
Het elektronisch klaslokaal kan heel nieuwe ervaringswerelden in ondernemingen brengen
Concerns in het vizier van Hans van Londen
Een afgewogen inzicht in de issues die grote internationaal pererende bedrijven bezig (zouden moeten) houden.
Systeeminnovatie
Wie heeft niet af en toe het idee: het zit niet goed in elkaar, dit klopt niet. We zouden het heel anders moeten doen. Dit zou niet nodig hoeven te zijn. Tel ik hier als klant nog wel mee? Waarom wordt mijn gezichtspunt niet meegenomen? Waarom maken ze geen handig gebruik van de moderne communicatiemiddelen? Overal waar verbazing, verwondering, ergernis kan worden aangetroffen ligt de bron voor een systeeminnovatie. Het wachten is op de entrepreneur die als eerste wil investeren om vernieuwing te realiseren.
Nieuw krachtvoer voor bestuursadviseurs
Leerstof uit het boek dat hoofdredacteur Van der Zee schreef over de de strijd om Het Parool tijdens de turnaround van Perscombinatie naar PCM
Op de Rabobank-internetsite met de postkoets verder!
Het begin van beleggen en bankieren via internet is er: transacties afsluiten. Maar het vervolg krijgen we in Nederland nog ouderwets op papier.
Kennispartner
Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo