Willem Mastenbroek
Bijdragen van Willem Mastenbroek
Leiding geven aan verbetering
Het kan altijd beter. Stimuleert u uw mensen om aan verbetering van resultaten te werken? De volgende zes vragen geven u een idee van de matewaarin u daadwerkelijk hiermee bezig bent.
Hoe prestatiegericht is uw organisatie
Een goede profilering van de balans Sturing – Zelforganisatie is een drijfkracht tot continue verbetering van resultaten. De uitslag van de diagnose verschaft u praktische handvatten om cultuur, organisatieontwerp en gedrag aan te passen en te beïnvloeden. Het instrument is een hulpmiddel om in uw organisatie het ‘sturen op verantwoordelijkheid’ meer kansen geven.
Onderhandelen als emotie-management
Onderhandelen en emoties in het perspectief van het civilisatieproces. Hoe hebben wij in de loop van eeuwen met emoties leren omgaan?
Co-opetitie en strategie
Dit boek van Brandenburger en Nalebuff gaat een bestseller worden om drie redenen: (1) Het gaat over iets wat iedereen herkent en eigenlijk al wist. (2) Het betreft wel degelijk iets dat tot dusverre te weinig aandacht kreeg. (3) De innovatieve marketing via Internet.
Organisatierot
Veranderen we vaak niet de verkeerde dingen? De zaken waar we echt wat aanmoeten doen liggen voor het oprapen. Waarom gaan we daar dan niet mee aan de gang? Is het onmacht of worden we op het verkeerde been gezet door de stroom aan hypes? De auteur beschrijft hoe we hier doorheen kunnen kijken en hoe we aan deze regendansen kunnen ontsnappen.
Kennispartner
Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth