Willem Mastenbroek Jr.
Bijdragen van Willem Mastenbroek Jr.
Bij talent-management is er zelden sprake van een duidelijk beleid of een heldere visie. De volgende vijf punten zijn van belang voor zo’n visie. — lees verder
De aanbevelingen van de commissie-Maas, die onderzoek heeft gedaan naar hoe het bankwezen er in de toekomst uit moet zien, zijn overgenomen door de banken. Leidt het al tot de gewenste cultuurverandering? Of zijn daar andere krachten voor nodig? — lees verder
De economische dip komt hard aan in de meeste sectoren die onze economie rijk is. Vooral de detailhandel, de horeca en de bouw hebben last van de conjuncturele tegenwind. — lees verder
5 verplichte video’s en 5 verplichte boeken voor ondernemers
Video zegt meer dan 1000 woorden, ...
The Entrepreneur’s Guide to Business Law – This book will educate you enough to be able to answer these and many other important questions. Bootstrapping Your Business – The amazing story of how a geographically-challenged (Montana) entrepreneur built a world class business. — lees verder
Verandering is de enige constante in de wereld
Wie verandering verwerpt, verwerpt de toekomst!
Verandering is de enige constante in de wereld, daar is geen twijfel over. Vandaag meer dan ooit, moeten bedrijven de snelheid van complexe veranderingen bij zien te houden. — lees verder
De Eurocrisis versterkt ‘Occupy’ met de dag!
Achtergronden en adviezen voor de zakenwereld
Onze partnersites ManagementPro.nl en 1MinuteManager.nl besteden de nodige aandacht aan de Euro-crisis en de Occupy beweging. Een samenvatting met de belangrijkste punten. — lees verder
Succes is niet alleen gebaseerd op een aangeboren talent. Raak niet in een staat van aangeleerde hulpeloosheid, als het succes niet komt aanwaaien. Je kan ondanks tegenslagen, het blijven proberen. Volhard, ga experimenteren en verbeter stap voor stap je vaardigheden. Net zo lang totdat het wel lukt! — lees verder
ICT en automatisering bij de overheid
Falen is in ieders belang, projecten komen nooit af
Alle grote ict-projecten van de overheid zullen mislukken of financieel extreem uit de klauw lopen. Die tendens wordt alleen maar sterker. Iedereen in de sector weet het. En bij de overheid weten ze het ook. — lees verder
- Griekse toestanden in Nederland? It is gjing Bolle-Jarre mear. – ManagementPro - [...] te opereren. Kijken we nu naar ons eigen ambtenarenapparaat & memoreer ik ‘slechts’ de miljarden die er inmiddels...
- Frederik van Paal - De marktwerking in de automatisering moet anders. Momenteel gaat de klus naar het bedrijf waar de meeste vriendjes zitten en/of het...
- Arco Kats - Wat een ongelofelijk slecht stuk is dit zeg. Het lijkt er op of alle stuurlui aan de wal precies weten wat er fout gaat en dat alle...
Een paar honderd demonstranten brengen al weken de nacht door op Wall Street. Ze protesteren bij het financiële centrum van de stad tegen de invloed van het bedrijfsleven op de Amerikaanse politiek onder de naam Occupy Wall Street — lees verder
- Nico Weezenbeek - Wat de Nederlande tak van de Occupy Wall Street Beweging vooral ontbeert is sprekende voorbeelden van wangedrag door banken en...
- Willem Mastenbroek - Hoe bestaat het? Advies van de Tea Party aan de Occupy beweging. "Kom met haalbare doelen!!" "Dat gedrentel om beurspleinen moet nu...
- peter ramaekers - Laten we allereerst vaststellen hoe wij met zijn allen met elkaar omgaan: - er is voldoende voedsel en medicijnen in de wereld, toch...
Maak een Strategische PersoneelsPlanning
Vraag en aanbod veranderen, uw organisatie ook?
Verandering is de enige constante, hoor je vaak. Kan uw organisatie nu en in de toekomst de ambitie waarmaken met het huidige personeel? Heeft u daarvoor het juiste aantal medewerkers met juiste kennis, vaardigheden en gedrag? Wat ontbreekt en wat wordt nodig of wellicht overbodig? — lees verder
- Pagina 8 van 145
- ‹
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- 135
- 136
- 137
- 138
- 139
- 140
- 141
- 142
- 143
- 144
- 145
- ›
Kennispartners
Annemieke Figee
Hugo Meijers
Joost van Rantwijk
Arjen Mol
Michel Lamtink
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff