Willem Mastenbroek Jr.
Bijdragen van Willem Mastenbroek Jr.
Voor werkenden staat er voor 2008 een nieuw voornemen bovenaan het lijstje. Wat is er nu allemaal IN en UIT op de werkvloer? Ofwel wat zijn de do’s & don’ts voor 2008? UIT in 2007 -> IN voor 2008 arbeidsovereenkomst -> arbeidsmarktovereenkomst baanzekerheid -> werkzekerheid cursussen -> informeel leren ontslag -> vertrekregeling direct bij aanname [...] — lees verder
- Fons Bitter - UIT in 2008 Uit is "veranderingsmanagement" Want het is duidelijk gebleken dat veranderingen niet substantieel hebben geleid tot...
Het kan knap lastig zijn om tot goede beslissingen te komen. Kijk eerst of je het probleem ter plekke en terstond kunt oplossen. Zo ja, doe dat dan. Zo nee, volg dan Einsteins aanpak: ‘Maak het zo simpel mogelijk, maar niet simpeler dan dat.’ Definieer het probleem: Schrijf in één zin op waarover je moet [...] — lees verder
- Jos Steynebrugh - Ik vind het een extreem slecht artikel. Het is hersenwerk dat daarbij zéér incompleet is: zes regels over de formele organisatie....
Hoe ziet het proces van performance management er precies uit? En hoe kunnen organisaties zeven belangrijke management- en accountingmethoden toepassen ter ondersteuning en verbetering van performance management? De definitie van performance management: het systematisch (met gebruik van kritieke succesfactoren en prestatieindicatoren) vertalen van de strategie naar bedrijfsprocessen, gevolgd door het monitoren en evalueren van deze [...] — lees verder
- René van Dinten - Beste Sandra en Onno, Goede definities formuleren is moeilijk. Zo blijkt ook hier naar mijn mening. Als ik bij de definitie van...
Nog nooit was strategie, en vooral de uitvoering van de strategie zo belangrijk als nu. Echter: onderzoek toont aan dat de meeste organisaties er niet in slagen hun strategie succesvol uit te voeren. Dit heeft een duidelijke oorzaak: veel organisaties gebruiken nog steeds management processen die zijn ontworpen om organisaties van de vorige eeuw mee [...] — lees verder
Er is sprake van een wereldwijd tekort aan leiders in bedrijven. Hierdoor is de vraag naar jonge leiderschapstalenten groter dan ooit. Toekomstinvestering Het slechte nieuws is dat deze succesfactoren om een lange termijn investering vragen. De tijd begint echter te dringen, want door de vergrijzing wordt de nood steeds hoger. Dat blijkt ook uit de [...] — lees verder
- Sjoerd Talsma - ...wat leiderschap is en waarin het verschilt van management. Dit artikel laat weer eens het hopeloze dilemma zien dat telkens opdoemt...
Strategie is geen eenmalige actie. Strategie wordt vaak nog maar beleefd als een project en niet als een continu proces, de ‘business as usual’. De beleving van dit strategieproces is nog niet ingesleten binnen de organisatie en nog geen onderdeel van het controlmechanisme, de besturingsprocessen. Het vijfkrachtenmodel van Michael Porter is een strategisch concept dat [...] — lees verder
Fouten en conflicten zorgen voor verspilling en vertraging en op lange termijn tasten ze het klantenvertrouwen en de reputatie van een bedrijf aan. Liefst 17 percent is meer dan vier uur per week kwijt aan dergelijke onproductieve activiteiten. Menselijke fouten in dijken en het oplossen van conflicten, zorgt voor een beter gebruik van tijd, middelen [...] — lees verder
- Leo Sonneveld - In mijn beleving is mediation een relatief zwaar middel en vaak niet echt duurzaam voor het effectief omgaan met conflicten. Globaal...
Iedereen die leiding heeft over personeel wil graag dat zijn medewerkers de handen uit de mouwen steken en ‘er zin in’ hebben. Jammer genoeg heeft iedere leidinggevende wel eens te maken gedemotiveerd personeel. Dikwijls heeft de mate van motivatie met het functioneren van de leidinggevende te maken. Bij het motiveren en gemotiveerd houden van medewerkers [...] — lees verder
Werknemers geven hun werk gemiddeld een 6,8. De top in het bedrijfsleven is meer tevreden met zijn werk en bestempelt het met een 7,8. Je krijgt niet het gevoel dat je graag in Nederland zou willen werken. De uitslag is opvallend te noemen, omdat eerder deze week uit onderzoek van Metro bleek dat de Nederlandse [...] — lees verder
Beschouw communicatie als topprioriteit
Zes uitgangspunten om de communicatie zo effectief mogelijk te laten verlopen
Effectief communiceren werpt zijn vruchten af in termen van geld en tevredenheid. Goede communicatie van het management stuwt de winst en leidt tot betrokken medewerkers. Waarom zijn managers er dan nog steeds zo slecht in? Ondernemingen met het meest effectieve communicatiebeleid blijken 47 procent meer winst te behalen. In die bedrijven is het personeel bovendien [...] — lees verder
- Jan Jaap Pellikaan - Onkel Jos, goed je weer tegen te komen!l Helemaal mee eens hoor, we spreken after all dezelfde taal. Maar het is iets anders wanneer jij...
- Willem Mastenbroek - Voor Wim Krop Meer gegevens over het onderzoek zijn te vinden op: http://www.watsonwyatt.com/us/news/press.asp?ID=18385
- Jos Steynebrugh - Jaapie, Zoals gewoonlijk sla je de spijker weer helemaal diep in het hout. Maar . . . bij een SWOT hoort een set maatregelen die wel...
- Pagina 56 van 145
- ‹
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- 135
- 136
- 137
- 138
- 139
- 140
- 141
- 142
- 143
- 144
- 145
- ›
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Ondernemerschap
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: - Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra voor klachten behandeling: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als Facebook, Twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.



Annemieke Figee
Sjors van Leeuwen
Dirk-Jan de Bruijn
Hugo Meijers
Astrid Schutte
Peter Nientied
Ton Verbeek