Willem Mastenbroek Jr.
Bijdragen van Willem Mastenbroek Jr.
Bij innovatie draait het tegenwoordig vooral om klant- en servicegerichtheid. Omdat consumenten zich steeds meer ontpoppen als partners in waardecreatie is er behoefte aan een nieuwe kijk op innovatie. Anders gezegd: omdat elke verandering aan een product ook degene die het product koopt en gebruikt verandert, verdwijnt de strikte scheiding tussen product- en service-innovatie. Vaak [...] — lees verder
Het gebruik van visuele middelen wordt een steeds belangrijkere competentie van managers. Niet alleen wordt de visuele afbeelding in toenemende mate de lingua franca in een verder globaliserende wereld, klanten en werknemers die opgegroeid zijn in het internettijdperk zijn minder tekstueel ingesteld dan vorige generaties. Ondanks alle interesse in visueel management, focust de meeste managementliteratuur [...] — lees verder
- mvh - Chinezen hebben zeer goed samenwerkende hersenhelften, doordat het Chinees een visuele taal is. Het is natuurlijk een taal met...
- Irenea Scholten - De rechterhersenhelft wordt in onze overgerationaliseerde, Westerse cultuur inderdaad ondergewaardeerd en onvoldoende getraind....
- Dave Vaessens - In dit tijdperk met een overvloed aan informatie voor managers wordt het steeds moeilijker om onderscheid te maken tussen goede en...
Wie op een promotie zit te wachten, moet uiterlijk om zes uur zijn pc afsluiten. Veel overwerken is slecht voor je carrière. Een personeelslid moet de normale taken in de afgesproken tijd af kunnen krijgen. Lukt dat niet, dan zit promotie er niet snel in. Averechts effect Als iemand structureel ’s avonds doorgaat, kan het [...] — lees verder
Bij het woord ‘klant’ denk je vaak aan iemand die een winkel bezoekt. Of een persoon die iets heeft gekocht en wel of niet tevreden is. Een klant neemt iets af van een verkoper. De één biedt iets aan, de ander koopt het tegen betaling. Deze ruilverhouding kom je overal in onze samenleving tegen. Wanneer [...] — lees verder
- transfer consult - Raamsticker voor klantvriendelijkheid ELSEVIER RETAIL AMSTERDAM – Een bedrijf ziet brood in een raamsticker die moet aangeven dat het...
- C.J. van den Wildenberg - Het advies "doe er alles aan om volledig aan de de wensen van de klant te voldoen" is lang niet in alle gevallen verstandig. Wanneer je...
Een goede sfeer binnen uw bedrijf zorgt ervoor dat uw personeel met plezier naar het werk gaat. Het verhoogt bovendien de productiviteit én voorkomt dat mensen voortijdig ontslag nemen. Niet alleen verantwoordelijkheid en een goed salaris zorgen ervoor dat iemand gelukkig is in zijn baan, ook de werksfeer speelt een belangrijke rol. Zorg daarom voor [...] — lees verder
Er heerst een schaarste aan effectieve managers in Nederland. De stijl van leidinggeven bepaalt in belangrijke mate het succes van een organisatie. Daarnaast blijkt het ook nog invloed te hebben op de gezondheid van de medewerkers. 11 kenmerken van effectieve en succesvolle managers. 1 Gaat op zoek naar mogelijkheden om te leren Heeft in de [...] — lees verder
- laurens vellen - Er is maar héél weinig perfect in deze wereld en misschien is dat ook goed zo. Deze karakterisering van de effectieve manager komt er...
Macht heeft tot gevolg dat je abstracter gaat denken. Je bekijkt zaken van een afstandje, je let op de grote lijn. Je denken wordt soepeler en flexibeler. Daardoor zie je eerder dat een tank, rolstoel en snowboard alledrie te gebruiken zijn als vervoermiddel. Evenzo zul je een lift en een slee makkelijk in diezelfde categorie [...] — lees verder
De telefoon die continu gaat of mailtjes die blijven binnenkomen, zodat u niet aan werken toekomt. Iedereen heeft er wel eens last van. Efficiënt werken doe je zo Overzicht: wat en wanneer? Maak elke dag (of elke week) een actieplan. Dat is niet meer dan een lijst activiteiten met daarbij de prioriteit van iedere actie [...] — lees verder
Ondernemingen die concurrentievoordeel nastreven, moeten dit vooral realiseren met een efficiëntere supply chain. Logistiek wordt steeds meer een kritieke succesfactor nu de congestie op de wegen toeneemt, transportkosten stijgen, de concurrentie sterker wordt en ook capaciteit een heet hangijzer wordt. Dat alles vraagt om een gestroomlijnde logistieke uitvoering. Supply chain management is meestentijds een reactieve [...] — lees verder
De meeste markten zijn overvol. Denk bijvoorbeeld aan de kledingbranche, waar het een komen en gaan is van winkels. Toch hoeft een bomvolle afzetmarkt geen probleem te zijn. Ook zijn er organisaties die alles doen(of heel veel) voor iedereen. Ze leveren een breed scala van producten en diensten en hun doelgroep is breed of niet [...] — lees verder
- Pagina 44 van 145
- ‹
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- 135
- 136
- 137
- 138
- 139
- 140
- 141
- 142
- 143
- 144
- 145
- ›
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Ondernemerschap
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: - Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
-
Zappos: kernwaarden en bedrijfscultuur als basis
Boekbespreking van "Delivering Happiness, a Path to Profits, Passion, and Purpose"
-
Zo breng je passie terug in je team
Het stappenplan naar bevlogen medewerkers
-
Door ‘groupthink’ en arrogantie verblind?
De remedie voor de economische crisis blijft uit
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.



Annemieke Figee
Hugo Meijers
Joost van Rantwijk
Arjen Mol
Michel Lamtink
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff