Willem Mastenbroek Jr.
Bijdragen van Willem Mastenbroek Jr.
Vaak zijn teamleden het oneens over de exacte doelstellingen en wie er precies deel uitmaakt van het team. Naarmate een team groter wordt, wordt het managen van de onderlinge relaties ook steeds ingewikkelder. — lees verder
5 tips om een manipulator te neutraliseren
Emotionele manipulaties: Herkent u ze en heeft u verweer?
De grens tussen manipulatie en normale beïnvloeding is nauwelijks te trekken; alleen de twee uitersten zijn herkenbaar. Hoe slim en handig bent u in de grijze zone? — lees verder
Innovators zijn de nieuwe leiders
Succesvolle innovatieve ondernemers hebben een grotere missie
De huidige crisis brengt nieuwe mogelijkheden met zich mee voor herziening onze toekomstige economie en samenleving. In tijden van gevaar en onzekerheid, zijn het de creatieve en innovatieve geesten die als de leiders van verandering opstaan. — lees verder
De kunst van onderhandelen
Informatie, vertrouwen en strategie: de belangrijkste tips
Onderhandelen is cruciaal voor uw organisatie. Deals met leveranciers en klanten, interne besprekingen; voortdurend bent u aan het onderhandelen. Informatie, vertrouwen en een goede strategie bepalen het resultaat. — lees verder
Vormen van slimmer werken zijn een betere werk- en taakverdeling, flexibelere arbeidstijden en het effectiever benutten van talenten van werknemers. Slimmer werken heeft direct invloed op de productiviteit en de winstgroei van bedrijven. — lees verder
- Ad de Beer - Met betrekking tot de mythes, tijd om daar de mythbusters eens op los te laten. Mensen zijn niet zomaar in groepen onder te brengen,...
- Ron Tenten - Ja, helemaal mee eens Suzan, en wat te denken van het gewicht? Die nekspieren van hem zullen zo (hard) ontwikkeld zijn als de stenen...
- Suzan de Boer Sap - Geweldig die man die zoveel bakstenen op zijn hoofd over een loopplank kan vervoeren. Ik vind hem zelfs stukken knapper dan een...
Het blijkt dat ontslagen en slecht presterende leiders telkens dezelfde tekortkomingen vertonen. In de eerste plaats ontberen slechte leiders energie en enthousiasme. Voorts vinden ze hun eigen ondermaatse prestaties acceptabel en beschikken ze niet over een duidelijke visie. — lees verder
Motivatie en leren zijn nauw met elkaar verbonden
5 motivatie tips en 5 persoonlijke ontwikkelings factoren
Een medewerker die niet gemotiveerd is om een taak te doen die jij als manager belangrijk vindt, hoeft geen luie werker te zijn! Hij wil zich waarschijnlijk wel inzetten op het werk, maar dan voor taken waarbij hij zijn kwaliteiten kan inzetten of die een doel hebben dat hem motiveert. — lees verder
Hoe werkt een ontslag en wat is uw recht en dat van uw werknemers?
4 basisregels en 7 tips
Het bedrijfsleven, de overheid en de belangenorganisaties hebben er de mond vol van; Ontslagrecht. Maar hoe werkt een ontslag en wat is uw recht, of dat van uw werknemers? — lees verder
Hoe ontwikkelt u een personal brand
en waarom het ook goed kan zijn voor uw bedrijf
Iedereen heeft een personal brand, maar de meesten zijn zich hier niet van bewust. U moet uw brand en de boodschap die het brengt effectief managen en beïnvloeden hoe anderen u ervaren. — lees verder
5 mythes, 5 tips en 5 denkfouten in klantbehoeften
Wat zijn klantbehoeften eigenlijk?
Veel bedrijven verwarren oplossingen voor klantbehoeften met de problemen waarvoor klanten een oplossing zoeken. Gevolg: klantgedreven innovatie loopt spaak. Product- en service-ideeën worden vaak teruggedraaid of afgezwakt. — lees verder
- Pagina 30 van 145
- ‹
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- 135
- 136
- 137
- 138
- 139
- 140
- 141
- 142
- 143
- 144
- 145
- ›
Kennispartners
-
Zappos: kernwaarden en bedrijfscultuur als basis
Boekbespreking van "Delivering Happiness, a Path to Profits, Passion, and Purpose"
-
Omgaan met weerstand tegen verandering
Uitleggen, uitspreken en uitlaatkleppen. Twee voorbeelden.
-
Door ‘groupthink’ en arrogantie verblind?
De remedie voor de economische crisis blijft uit
Annemieke Figee
Hugo Meijers
Joost van Rantwijk
Arjen Mol
Michel Lamtink
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff