Willem Mastenbroek Jr.
Bijdragen van Willem Mastenbroek Jr.
Financieel analisten hebben tijdens hun besluitvorming en rapportage maar weinig oog voor niet-financiele informatie. De belangstelling voor sociale, maatschappelijke en milieu-aspecten is bij hen `volstrekt marginaal of non-existent`. De kwaliteit van het management, de uitvoering van de ondernemingsstrategie, innovatie en het aannemen en behouden van talentvolle werknemers hebben voor de financieel analisten duidelijk meer prioriteit. [...] — lees verder
Ruim tweederde van werkend Nederland (70 procent) denkt dat de p&o-afdeling het werk leuker kan maken. Tegelijkertijd waarderen ze de diensten van de doorsnee p&o’er gemiddeld met een 6,1. Dat blijkt uit De Nationale P&O Score, een onderzoek naar personeelsbeleid onder ruim 2300 werkenden, onder wie uitvoerenden, leidinggevenden en directeuren. Het onderzoek is uitgevoerd door [...] — lees verder
- HC de Geus - Citaat uit het artikel. "oprechte interesse in wat er in werknemers omgaat en daarop inspelen, loont. Dat resulteert in productievere...
Merken moeten herkenbaar zijn, iets uitstralen en communiceren met de afnemer. Geen gemakkelijke opgave. Maar essentieel om die voorsprong op de concurrent te behouden. Wie eenmaal een sterk merk heeft, hoeft zich geen zorgen meer te maken over prijsvechten en wanhopige wervingsacties. De consument vreet uw spullen en de inspanningen zijn minimaal. Denk niet dat [...] — lees verder
De markt voor ICT-dienstverlening verbetert voor het eerst in vier jaar aanzienlijk. Dit blijkt uit de zeventiende ICT Barometer van Ernst & Young. De helft van de ondervraagde organisaties zegt daarentegen wel dat ICT-projecten na afronding niet succesvol blijken te zijn. De ICT Barometer maakt deel uit van de EY Leadership programma’s van Ernst & [...] — lees verder
- Norman Martijnse - Al jaren lang staan de bladen vol met artikelen over uitgelopen en onsuccesvolle IT projecten. Ik ben erg nieuwsgierig naar en benchmark...
In totaal hebben meer mannen dan vrouwen een commerciële positie in het Nederlandse bedrijfsleven. Toch is het opmerkelijk dat er relatief gezien meer vrouwen in marketing werken en meer mannen in sales. Door het wervingsbureau Cobben & Van Tulder is onderzoek verricht naar de verschillen in functies tussen mannen en vrouwen. Ongeveer 20.000 CV’s zijn [...] — lees verder
Valt innovatie te organiseren? En zo ja, hoe? Mathieu Weggeman, hoogleraar organisatiekunde aan de TU Eindhoven en directeur van een adviespraktijk, onderzoekt hoe bedrijven ‘innovatievriendelijker’ kunnen worden. “Innovatie wordt belangrijker als concurrentiemiddel, omdat in onze hoogontwikkelde economie op het gebied van efficiëntie weinig meer te winnen”, aldus Weggeman in het Nederlands Dagblad. Maar een bedrijf [...] — lees verder
Als het aan Vodafone ligt, kan de televisie binnenkort de deur uit. Althans, voor wie een mobiele telefoon met umts heeft. Vodafone pakt groots uit met deze dienst, waardoor onder meer tv kijken met de mobiele telefoon een koud kunstje is. Trendwatcher C. Rohde beschouwt vooral de interactiviteit als het grote voordeel van het mobieltje [...] — lees verder
Er bestaat niet een enkele bedrijfsstrategie die onder alle omstandigheden succesvol is. Afhankelijk van de positionering die een bedrijf nastreeft, zijn er vier typen succesvolle bedrijfsstrategie. Bedrijven die zich opstellen als pioniers kenmerken zich door een agressieve zoektocht naar nieuwe producten en marktkansen. Ze zijn `serial innovators`, nemen veel risico en richten zich op de [...] — lees verder
Het is moeilijk genoeg een mooi plan te bedenken, het wiel opnieuw uit te vinden, of te ontdekken hoe de zaken in elkaar steken. Wanneer U zo briljant bent geweest hét idee bedacht te hebben voor een lucratieve business, een strakke reorganisatie, een ondoorzichtige verkoop strategie of zelfs een volle zalen trekkende film of commercieel [...] — lees verder
- J.W. van den Boogert - Voor veel managers lijkt het belangrijk om met 'hún' idee hun persoonlijke belangrijkheid te onderstrepen. Een kritisch gesprek over...
De toegenomen concurrentie binnen nationale en internationale afzetmarkten, de veranderende (Europese) wetgeving en de ontwikkelingen op technologisch gebied, hebben de concurrentieverhoudingen tussen ondernemingen drastisch veranderd. Niet alleen het aantal veranderingen, maar ook de intensiteit waarmee marktontwikkelingen plaatsvinden, confronteren ondernemingen in toenemende mate met een spanning tussen efficiency en kostenverlaging (exploitatie) enerzijds, en flexibiliteit en innovativiteit [...] — lees verder
- H.C. de Geus - Exploitatie en exploratie kunnen samengaan. Deze twee fenomenen hoeven niet apart van elkaar te staan. Dit heeft alles te maken met de...
- Pagina 120 van 145
- ‹
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- 135
- 136
- 137
- 138
- 139
- 140
- 141
- 142
- 143
- 144
- 145
- ›
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Ondernemerschap
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: - Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
-
Zappos: kernwaarden en bedrijfscultuur als basis
Boekbespreking van "Delivering Happiness, a Path to Profits, Passion, and Purpose"
-
Zo breng je passie terug in je team
Het stappenplan naar bevlogen medewerkers
-
Door ‘groupthink’ en arrogantie verblind?
De remedie voor de economische crisis blijft uit
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.


Annemieke Figee
Hugo Meijers
Joost van Rantwijk
Arjen Mol
Michel Lamtink
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff