Informatie is de moderne variant van goud. Een berg ruwe informatie is echter net zo nutteloos als een onontdekte goudmijn. De grootste winst wordt dan ook geboekt door internetbedrijven die weten hoe ze belangrijke data moeten filteren. Het magazine Forbes presenteerde onlangs een lijst van zogenaamde Masters of Information, ondernemers en bedrijven die informatie op [...] — lees verder

Het valt niet mee om een ceo op te volgen die zowel goede resultaten boekte als geliefd was bij zijn werknemers. De nieuwe ceo moet het opnemen tegen een bijna legendarisch charismatische, geestige, sterke, loyaliteit afdwingende voorganger. Om opgewassen te zijn tegen onvermijdelijke vergelijkingen, zou de nieuwe ceo zich moeten houden aan 5 stelregels. 1) [...] — lees verder

Bedrijven moeten in hun arbeidsmarktcommunicatie potentiele werknemers meer als klanten benaderen, schrijft Rene Herremans in het boek ‘Uw werknemer wordt klant’. Costumer relationship management (CRM) moet samengaan met employee relationship management (ERM). Zelfs in een tijd van arbeidsoverschot, want een arbeidsrelatie is een langdurige. Bovendien werken goede arbeidsrelaties zowel intern als extern positief op het [...] — lees verder

Ondernemers falen nog te vaak in hun marketing. Voor starters is dat een extra precair gegeven. Met hun beperkte beurs kunnen zij zich geen misstap veroorloven. Marketingexpert Chris Cardell wijst de valkuilen aan. Niet effectief communiceren met de bestaande klanten. Met het vaste klantenbestand heeft u goud in handen. Te weinig mensen beseffen dit volgens [...] — lees verder

Niet ’s avonds of in het weekend willen werken, ‘vies werk’ weigeren, te laat komen, gebrek aan klantvriendelijkheid. De tanende motivatie van de Nederlandse werknemers is ondernemers een doorn in het oog. Hoe zoekt, vindt en houdt u gemotiveerde werknemers? Mensen lijken hun eigen normen en waarden belangrijker te vinden dan hun werk. Mede daardoor [...] — lees verder

• Ludo Plompen - Een heel korte reactie (snel door de bocht) Zoals Johan Cruijf al aangaf is motivatie afhankelijk van drie basis gegevenheden: 1, men...

In de eerste helft van 2005 werd een aantal ceo`s van multinationals aan de kant gezet, zoals Philip Purcell van Morgan Stanley, Carly Fiorina van Hewlett-Packard en Michael Eisner van Disney. De reden is zelden een verkeerde bedrijfsstrategie of slechte bedrijfsresultaten. Het is een verkeerde managementstijl die hen de kop kost. Purcell is een autocraat [...] — lees verder

Wil je geld verdienen in eigen huis? Ga dan niet in onroerend goed, ga geen Tupperware verkopen en wordt ook geen spammer, maar creëer je eigen web 2.0 bedrijf! Los het kleinste mogelijke probleem van de gebruiker op en weet precies welk probleem je probeert op te lossen. Google’s eerste en primaire uitdaging was erg [...] — lees verder

Bedrijven die ook in mindere tijden iets extra’s voor hun werknemers doen, hebben daar veel profijt van. Het leidt niet alleen tot een betere inzet van medewerkers, hogere productie en betere kwaliteit van producten of diensten, maar ook tot meer tevredenheid bij werknemers en een beter imago van de organisatie. Dit blijkt uit een onderzoek [...] — lees verder

Amerikanen zijn dol op leiders. Maar zijn alle leiders hetzelfde? Tot op zekere hoogte. Onderzoekers onderscheiden drie types. De ondernemer, de manager en de charismatische leider. In het boek “In Their Time: The Greatest Business Leaders of the 20th Century” beschrijven Harvard Business School-onderzoekers Anthony Mayo en Nitin Nohria de drie types. Behalve dat de [...] — lees verder