Wilco van Gelderen
Ooit begonnen in een technische omgeving en al snel gegrepen door de vraag waardoor mensen in beweging komen. Tegenwoordig noemen we dat al snel HRD, maar mijn drijfveer gaat verder: organisaties helpen slagvaardig(er) en flexibel(er) te worden door het inzetten en ontwikkelen van hun menselijk kapitaal. Soms een training, maar meestal trajecten die verder gaan dan het aanleren van een kunstje. In samenhang met vraagstukken die ook betrekking hebben op de inrichting van de organisatie.
Er klinken steeds meer geluiden waaruit blijkt dat oude paradigma’s uit het bedrijfsleven wat sleets worden. Verfrissend kijken naar organisaties en de medewerkers die er werken; dat is mijn drijfveer!
Bijdragen van Wilco van Gelderen
Sturen op professionaliteit geeft vertrouwen
Vertrouwen is in. Om vertrouwen te krijgen en te borgen, is het goed serieus te kijken naar de manieren waarop we medewerkers aansturen en ontwikkelen. In deze column wordt beschreven hoe je vertrouwen borgt.
De vergrijzing als groene kans
In de B.V. NL doen we over een jaar of 15 meer met minder mensen. Althans, daar zal het op uitdraaien als we voor onze FTE’s niet op de mondiale arbeidsmarkt gaan shoppen.
Lean Light: Rijnlands Vakmanschap met Lean Management
Het Rijnlandse Vakmanschap in ere herstellen in combinatie met het Japans/Amerikaanse Lean. Breng de uitvoerende medewerker weer in contact met de klant!
HNW: onafhankelijk werken van plaats en tijd?
HNW wordt meestal omschreven als werk dat niet afhankelijk is van een specifieke plaats en een specifieke tijd. Met de grootheden plaats en tijd kunnen we dus de wereld van het werk schetsen.
Kansrijk Talent managen
Wat doen organisaties aan talentmanagement en hoe? Verrassend vaak wordt het positieve effect van talentontwikkeling genoemd vooral als principe bij het ontwikkelen van menselijk kapitaal.
De oorlog om talent
‘The war for talent’ komt er aan! Dat zal best maar waarom komt talentmanagement dan niet van de grond? Competenties kan je misschien nog managen maar talent …. De top 4 obstakels en hoe het beter kan.
De Nieuwe Wereld van het Werk 3
Het geluid dat telewerken (slechts) een randvoorwaardelijk element is van het nieuwe werken, klinkt steeds luider.
De Nieuwe Wereld van het Werk, 2
Op 13 september jl. gaf Lodewijk de Waal het startschot voor de campagne ‘Het Nieuwe Werken doe je zelf’. De knal is nauwelijks verstomd of Ernst&Young’s ICT barometer 2010 rept over het retour van telewerken
Kort Amerikaans
Wie ‘Kort Amerikaans’ al dan niet voor zijn of haar lijst heeft gelezen, weet waar het toe kan leiden; dat korte Amerikaans! Soms kun je dingen uit het overzeese gebied maar beter laten waar ze ontsproten.
De Nieuwe Wereld van het Werk
Sinds de crisis het bedrijfsleven wereldwijd een spiegel voorhield, is het weer passen op de kleintjes. Kostenbewustzijn, efficiency en besparen zijn plots weer in de bedrijfsmode.
Kennispartner
Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth