Walther Ploos van Amstel
Walther Ploos van Amstel is afgestudeerd als bedrijfseconoom aan de Katholieke Universiteit Brabant in Tilburg. Daarna heeft hij gewerkt voor een producent van toiletpapier en een producent van was- en reinigingsmiddelen.
Walther Ploos van Amstel is verbonden aan de opleiding Logistiek en Technische Vervoerskunde van de Hogeschool van Amsterdam. Walther zal werken aan onderwijs en kennisontwikkeling en de verdere internationalisering van de opleiding.
Walther blijft samenwerken met TNO Mobiliteit en Logistiek. Hij heeft afspraken gemaakt om ook in de toekomst waar mogelijk samen te blijven werken aan diverse logistieke projecten. Met deze afspraken blijven de krachten voor logistieke innovatie gebundeld.
Hij was deeltijd hoogleraar logistiek aan de Nederlandse Defensie Academie.
Ook doceert hij aan onder meer Universiteit Nyenrode, Universiteit van Tilburg, Universiteit Maastricht, Universiteit van Amsterdam, Universiteit van Gent/Vlerick School of Management en Vrije Universiteit in Amsterdam.
Bijdragen van Walther Ploos van Amstel
Webwinkel-logistiek laatste hobbel bij E-commerce?
De laatste meters van de logistieke keten kunnen beter. Onze woonwijken worden overlopen door bezorgdiensten maar de consument zit te wachten. Hoe regel je een slimme logistiek? Met veel voorbeelden.
Hoe win je de Nederlandse logistiekprijs
Apple, Wall-Mart, Dell en Cisco voeren wereldwijd de lijst van beste supply chains aan. Ook in Nederland zijn er bedrijven om trots op te zijn: Hema, Philips, Heineken, Ortec en ID&T. Wat kun je leren van deze bedrijven? Wat zijn de succesfactoren voor sublieme logistiek?
Sex, drugs and dance …
Nederland heeft niet alleen geweldige DJ’s als Tiësto, Armin van Buuren en Sander Kleinberg, maar ook een goed renderende bedrijfstak met ondernemingen als ID&T UDC en Mojo/Live Nation. Daar valt veel te leren.
Hoe houden we Nederland mobiel?
Met transport staat alles stil… zo lijkt het soms. Onze logistieke netwerken lopen helemaal vol en vast. Wat blijft er over van Nederland als handelsland? Bedrijven moeten aan de slag. Dit artikel verschaft een overzicht van stappen en praktische maatregelen.
Sales and Operations Planning
Ook die eeuwige discussies tussen marketing, sales, productie, logistiek en inkoop over ‘forecasting’ beu? Hoeveel tijd je er ook in steekt. En hoe hard je elkaar ook afrekent op de ‘forecast accuracy’…
Meer vrouwen in mijn vak?
Vorige week kreeg ik theevisite. Een ervaren HR-vrouw bij een grote logistieke dienstverlener moest op een congres spreken over de rol van vrouwen in ons vak. Die zijn er namelijk nauwelijks. En zij wilde daarover, uitgerekend met mij als man, ‘brainstormen’.
Beslissen als Core Competence?
Nederland voert binnen Europa de ranglijst aan van aantrekkelijke, logistieke vestigingslanden. Prima, maar het imago van de sector is ronduit slecht. Bij logistiek denkt iedereen aan stinkende en onveilige vrachtwagens
Revenue Management
Er is al gauw paniek als minder dan 99% van klantenorders op tijd en compleet geleverd worden. Maar dit zegt lang niet alles. Hoe zeker ben je ervan dat alle orders van de klanten ook daadwerkelijk goed zijn verwerkt, daadwerkelijk zijn geleverd en, nog veel belangrijker, correct zijn gefactureerd?
Innovatie in logistieke planning en besturing
De nieuwe buzz in slimme logistiek is ‘Sense and Respond Logistics’. De communicatie begint bij de onderdelen van het logistieke netwerk en niet bij een centrale computer. Of het nou een pakketje, pallet of container is: ze geven zelf aan wat ze zijn, hoe zwaar ze zijn en waar ze naar toe moeten. Hoe bestaat het? Pure innovatie!
Ik moet steeds meer dingen doen die ik niet kan, niet wil en nooit zal leren!
Vorige week ging een collega met pensioen. Hij en ik delen een lichte afkeer van bureaucratie, regeltjes en ruifetertjes. Hij en ik vinden dat je het werk moet laten doen door mensen die dat het beste kunnen.
Kennispartner
Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth