Walter van Hulst
Studeerde (technische) bedrijfskunde aan de TU/e.
Sinds 1991 ZP'er (Zelfstandige Professional)
Journalist, initiator, communicator, organisator
Sinds de start in 2007 hoofdredacteur van Slow Management
Bijdragen van Walter van Hulst
Het Nieuwe Organiseren
Co-creatie en cloud computing, Facebook en flexkantoren, Twitter en thuiswerken. Social networks, Spaces en Seats2meet. Overal om ons heen duiken verschijnselen op die niet meer passen in het traditionele organogram. De voortekenen van Organisatie 3.0?
Model van zelfsturende teams in thuiszorg succesvol
Buurtzorg Nederland groeit als kool. Deze thuiszorgorganisatie telt nu zo’n drieduizend medewerkers. Bijna allemaal in zelfsturende teams. Wat is het geheim van dit succes? En wat houdt de zorg-reuzen tegen om op dezelfde manier te gaan werken?
Nieuw leiderschap moet Nederland voor afglijden behoeden
Weg met de eindeloze overlegcultuur en het kleurloze polderdenken. Weg met het gelijkheidssyndroom. Weg met de benepen regentenmentaliteit en het belegen old boys netwerk. Nederland heeft nieuw – lees: meer en beter – leiderschap nodig. Die hartekreet uit Grimbert Rost van Tonningen in zijn recent verschenen boek ‘Uitverkoren maar niet bevlogen’. Hij bepleit een reeks harde maatregelen. Als we met ons bedrijfsleven concurrerend willen blijven hebben we geen keus.
Kennispartner
Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth