Thomas Langemeijer
GASSHO training & consultancy
Het is niet de mens die zich ten dienste stelt van de organisatie maar de organisatie maakt tot wat zij is. Dit gezichtspunt is het leidmotief in mijn hoedanigheid van adviseur, trainer en coach.
Ik ben oprichter/eigenaar van GASSHO training & consultancy (1993). Aanvankelijk ging het om het creëren van werk om mijn bestaansrecht te vestigen. Door de jaren heen ben ik beter en completer geworden in mijn werk. Ik ben meer in mijn kracht gekomen door te werken aan een groter doel, mijn bestaansrecht voorbij: het creëren van mensgerichte organisaties. Mond tot mond reclame en investeren in duurzame relaties vormen mijn marketingstrategie.
Mijn drijfveer is mensen de ervaring gunnen dat ze meer kunnen én zijn dan ze zelf voor mogelijk houden. En dat ze doen wat ze echt willen omdat ze dat gewoonweg belangrijk vinden.
Mensen in organisatieverband zijn meer dan ‘functiehouders’ met een competentieprofiel waaraan ze zich kunnen spiegelen en waarvoor ze betaald krijgen. Ze ‘verdienen’ ook het vertrouwen en de ruimte om leerervaringen op te doen die onvermoede talenten en kwaliteiten blootleggen. Daar kom je achter door je in situaties te begeven waarvan de uitkomst niet bij voorbaat vast staat of is vastgesteld.
Een lerende levensstijl neemt in belang toe waar dynamiek, vluchtigheid en onzekerheid het leven en werk steeds meer beïnvloeden. De regie nemen, je doel(en) helder hebben en keuzes maken, gaan hier onlosmakelijk mee gepaard.
Mijn expertise is het profijtelijk maken van de vertaalslag van beleid naar uitvoering: klantwaarde creëren door mensen binnen organisaties te laten (door)groeien tot zelfsturende professionals. Competence training, personal coaching en team upgrading zijn hierbij mijn ondersteunende interventies op basis van het principe ‘co-ownership door co-creatie’.
Bijdragen van Thomas Langemeijer
Een natuurlijke wijze van doen
In de natuur vindt je een onvoorstelbaar zelfordenend vermogen. Onze gewoonte hard te werken om ons doel te bereiken, is niet wat de natuur ons leert. Het zaadje dat een boom wordt, maakt niet eerst een beleidsplan en een kosten-batenanalyse
Mensgericht organiseren
Toen ik midden jaren negentig de weg insloeg van het zelfstandig ondernemerschap was mijn belangrijkste drijfveer: ‘Werken vanuit mensen’. Tot op de dag van vandaag is dat het motto in mijn werk. De traditionele organisatie, gebaseerd op ‘command and control’, is nu echt op zijn retour.
Leiderschap gaat een ieder aan
Leiderschap is van iedereen, al laat de realiteit vaak een ander beeld zien. Leiders houden vaak de schijn op onfeilbaar te zijn, alsof iets menselijks hen vreemd is. Erkennen dat je feilbaar bent
Denk niet meer na dan goed is
De algemene opvatting is dat een bewuste weloverwogen beslissing tot het beste resultaat zal leiden. Maar is dat werkelijk zo? Is er nog ruimte voor emotie en gevoel?
Zin geven doe je zelf
We vinden het prettig om te weten waar we aan toe zijn. De huidige financiële en economische crisis trekt hierop een zware wissel. We leven in een chaotische tijd waarin onze zekerheden worden ondergraven. Reorganisaties en (massa)ontslagen zijn aan de orde van de dag. Managementwisselingen en veranderingen van werkinhoud die hiermee gepaard gaan, vragen veel [...]
Een reiziger weet dat onvoorspelbaarheid in het alledaagse je verder brengt dan welk reisplan ook
Reizen biedt bij uitstek de gelegenheid om even los te zijn van het alledaagse met zijn vertrouwde patronen, ritmes en bezigheden. Zo gauw je de deur achter je hebt dichtgetrokken, lonkt het avontuur. Je gaat verwachtingsvol op reis en laat wat vertrouwd is achter je. Nieuwe indrukken en reiservaringen stapelen zich op. Je keert weer [...]
‘Meesterlijk’ werken!
Meesterlijk werken is altijd verbonden geweest met opleiden en leren. Steeds vaker doen zich vraagstukken voor die ‘nieuw’ zijn en waarvoor gangbare instrumenten of concepten niet meer toereikend zijn. Vraagstukken die zich niet lenen voor ‘eerste-orde-antwoorden’ in de vorm van een advies of oplossing maar een appèl doen op reflectie en verdieping, in een leercontext [...]
Je laten verrassen, Kunde of Kunst?
Een paar jaar terug heb ik me ingeschreven voor een cursus beeldhouwen in natuursteen. Natuursteen is een materiaal dat imponeert door zijn ouderdom en tijdloosheid. De wijze waarop het is ontstaan bepaalt in belangrijke mate hoe het bewerkt wil worden, niets menselijks lijkt natuursteen vreemd. Meer dan fysieke kracht vraagt het werken in natuursteen om [...]
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Self Assessments
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Ruim zes op de tien Nederlanders staan positief tegenover de Occupy-beweging.
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.




Ronald van Domburg
Jacco van Uden
Jesse Zuurmond
Arend Ardon
Marjo Korrel
Willem Mastenbroek
Hans van der Loo