Tamira Nicolai-Van Vught

Tamira Nicolai is één van de oprichters en eigenaren van TWST, een adviesbureau dat directie en management helpt bij het oplossen van taaie en complexe vraagstukken op het gebied van Business Development, Perfomance Management en Leadership Development.

Tamira Nicolai heeft Sociale wetenschappen en Algemene Economie gestudeerd aan de Universiteit Utrecht en is sinds 1998 werkzaam als consultant. Zij heeft gewerkt voor Andersen, Deloitte en Het Consulaat. Daarvoor heeft zij 7 jaar bij Corus (nu Tata Steel) gewerkt in diverse human resources management functies.

Tamira is ervaren in het managen van uitdagende projecten op het gebied van: strategie, besturing, performance management, organisatieontwerp en cultuurverandering. Haar professionele hart ligt bij het verbinden van strategie, structuur en de mensen in een organisatie…make strategy work!

Kernwaarden Missie en visie Kernwaarden: valkuilen en 'lessons learned'

Organisatiecultuur

Keuringsdienst van Kernwaarden

Het effectief 'laden' van kernwaarden

Heeft u ooit een klant gehad die vroeg naar de kernwaarden van uw bedrijf? Wat moet een bedrijf dan met kernwaarden? Een aansprekend voorbeeld blijft ‘simplicity’ als kernwaarde van Apple. En het klopt! De gebruiksaanwijzing voor onze iPhone of iPad hoeven we niet te lezen. — lees verder

Artikel door Simon van der Veer,Tamira Nicolai-Van Vught in Kernwaarden, Missie en visie

3 reacties

Maria Konijnenbelt - Jonard Speijer, je slaat de spijker midden op zijn kop. Wij zijn nu bezig de kernwaarden verder te implementeren. Gelukkig waren de...
lars ratering - en het gaat in eerste instantie om willen en niet om kunnen, van boven naar beneden en beneden naar boven. Als daar een 'ja' op komt van...
Jonard Speijer - En valkuil 4: realiseer je dat het spel dan pas op de wagen is. Om het in de organisatie daadwerkelijk levend en gedragen te krijgen,...