Sibrenne Wagenaar
Link2Learn
www.link2learn.eu
Sibrenne Wagenaar is werkzaam als facilitator en adviseur op het gebied van leren in organisaties. Zij houdt zich bezig met het stimuleren van collectief leren in organisaties. Leren van en met elkaar. Ze gelooft geloof in leren als sociaal proces en dialoog, samenwerking en interactie zijn daarbij cruciaal, leren door samen te werken, ervaringen te delen en nieuwe kennis te ontwikkelen. Ze zoekt graag vanuit een waarderende benadering naar leerinterventies die passen bij een vraagstuk, de organisatie en de mensen die er werken. Ze heeft gemerkt dat online tools heel ondersteunend kunnen zijn in werk- en leerprocessen en vindt het boeiend om te kijken welke webtools in welk proces goed werken en hoe je dit proces in een organisatie kan ondersteunen. Ze maakt gebruik van online werkomgevingen als Moodle of Ning in action learning trajecten en faciliteert het gebruik van wiki's in collectieve schrijfprocessen. Sibrenne probeert regelmatig een nieuwe web2.0 tool uit om ook haar eigen werk- en leerproces goed vorm te geven.
Bijdragen van Sibrenne Wagenaar
Sociale media en verandermanagement
Veel organisatieveranderingstrajecten zijn niet succesvol. De cultuur van interactie die je kunt creëren met sociale media, heeft kenmerken die veranderingsprocessen krachtig ondersteunen. Zes voorbeelden van creatief gebruik van sociale media.
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Self Assessments
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.


Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth