Sawan Bruins
Eurogroup Consulting
www.eurogroupconsulting.nl
"Verandering doet pijn, maar het doet geen pijn om zelf te veranderen", zolang je dat onderkent is alles mogelijk.
Ik geloof er in dat mensen het meest productief zijn als ze de vrijheid krijgen om hun werk zelf in te delen. Hiervoor is vertrouwen nodig. Vertrouwen ontstaat door samenwerking, met elkaar er voor gaan. Als iedereen het zelfde doel heeft en daaraan met elkaar werkt ontstaat verandering.
Om een raamwerk te creeren zijn planningen nodig met daarbij een heldere scope. Helaas zie ik al te vaak dat de planning en de scope wordt verheven tot doel in plaats middel om het doel te bereiken. Ook worden de doelen vaak door gebrek aan vertrouwen in een achterkamertje bedacht in plaats van met elkaar bepaald.
Betrek alle betrokkenen ongeacht status, functie, etc. en stel een helder doel. Het projectplan en de scope geeft kaders, de mensen de inhoud.
Bijdragen van Sawan Bruins
De “angstcultuur” ontrafeld
Onlangs las ik over de angstcultuur bij het COA. Iedereen was bang voor de bestuursvoorzitter en niemand durfde hierover te praten. Voor de verschillende toezichthouders en RvB kwam dit als een complete verrassing
Initiatiefwet flexibele werktijden en Het Nieuwe Werken
Onlangs was Het Nieuwe Werken weer in het nieuws. Het ging over de initiatief wet voor flexibele werktijden. Deze wet “verplicht” werkgevers om thuiswerken mogelijk te maken.
Het Nieuwe Werken
Deze week is het de week van het nieuwe werken. Een week waarbij er veel aandacht is voor het nieuwe werken op de radio en op tv. Ik hoop persoonlijk dat deze extra aandacht bij gaat dragen om een verandering in de maatschappij teweeg te brengen.
Protest zonder leiding
We kunnen niet meer om de Occupy-beweging heen. Wat begon als een protest op Wall Street is inmiddels ook in de meeste grote Europese steden begonnen. Het protest heeft niet één doel, is niet georganiseerd en wordt bemenst door verschillende lagen van de bevolking.
Het Nieuwe Werken
Waarom wordt HNW ingevoerd? Is dit om te bezuinigen of juist om de medewerker meer vrijheid te geven. Dit moet voor iedereen glashelder zijn.
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Self Assessments
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.






Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth