Rudy van Stratum

Chaosdenken: een nieuw paradigma voor organisaties?

Recensie van

Rudy van Stratum 4 dec 2002 in: ManagementboekenVerandermanagement

U wilt orde en discipline? Kijk uit! U zult chaos en wanorde oogsten. Recensie van “Inleiding in het chaosdenken, theorie en praktijk”. Redactie: Frans van Eijnatten, Anne-Marie Poorthuis en Jaap Peters. Het eerste boek dat met tal van cases laat zien hoe het chaos denken houvast kan geven en het onverklaarbare kan verklaren.

Oplossingsgericht management, simpel werkt het best

Recensie van 'Oplossingsgericht management, simpel werkt het best' van Louis Cauffman, 2001.

Rudy van Stratum 5 jun 2002 in: ManagementboekenVerandermanagement

De auteur van het boek houdt een vurig pleidooi voor managers om zich vooral op de zaken te concentreren die wél goed gaan in plaats van de problemen alle aandacht te geven. Fouten of mislukkingen zijn in deze benadering geen tekenen van falen maar uitzonderingen op de regel die gebruikt kunnen worden om het nog beter te doen. Lees verder over hoe dit werkt.

Interim-management is een afwijking

Bespreking van een proefschrift over interim-management

Rudy van Stratum 23 jan 2002 in: ManagementboekenVerandermanagement

Interim-managers gaan een florissante toekomst tegemoet. Een van de redenenis dat ze conflicten durven op te lossen omdat het ze niet zoveel kan schelen wat de mensen van hen vinden. Daar komt bij dat organisaties steeds minder in staat zijn de eigen problemen op te lossen. Dit laatste is geen verwijt aan het zittende management maar een onvermijdelijk gevolg van een aantal ontwikkelingen in economie en maatschappij.

Instrumenten

Hoe prestatiegericht is uw organisatie

Is uw organisatie-cultuur gericht op verbetering van resultaten?

Instrument om in uw organisatie de impuls tot continue verbetering van resultaten zichtbaar te maken. De uitslag verschaft u praktische handvatten om de inzet van management en medewerkers te versterken. Het instrument is een hulpmiddel om uw organisatie meer prestatiegedreven in te richten. U leest eruit af welke factoren meer aandacht verdienen.

On line finance & control benchmarking

Hoe effectief en efficient zijn uw administratieve processen

In een tijd waarin de broekriem moet worden aangehaald is het een goed moment om te kijken of uw organisatie nog wel beter presteert dan die van uw buurman. Met de on line benchmarking tool kunt u uw finance & control processen van achter uw bureau benchmarken. Een handig instrument voor de controller of de manager die de effectiviteit en efficiency van de financiële processen wil doorlichten. U haalt er meteen een paar tips uit om de zaak te verbeteren.

Cases

Hoe een samenbindende cultuur te creëren?

Praktijkcasus en reacties van lezers

Casus van een reorganisatie waarin een constructieve bedrijfscultuur maar niet van de grond wil komen. Adviezen en commentaren van lezers worden geplaatst.

Nieuwe inzichten bij de opzet van een Shared Service Centrum

Praktijkcasus en elf adviezen

Een praktijk casus en de lessons learned. Elf adviezen die de hele breedte van de aanpak afdekken; twee van de elf: 1. Zorg voor een duidelijke businesscase 2. Hanteer de emoties die loskomen. Neem kennis van de ervaringen en inzichten bepalend voor het slagen of falen van SSC’s.

Onze auteurs en columnisten