Rosalie Kuyvenhoven
Bijdragen van Rosalie Kuyvenhoven
De middenmanager als Key Succes Actor bij veranderingen.
Vier factoren om er zin in te krijgen én te houden
Je zult maar middenmanager zijn. Medewerkers, klanten, leveranciers, je baas: allemaal vragen ze wat van je. En als je dan ook nog een verandering tot een succes moet maken, waar haal je dan de energie en motivatie vandaan? Vier factoren blijken hierin onmisbaar.
Veranderingen managen? Meer loslaten!
De waarde van sociale netwerktheorie bij veranderingen
Een gedegen plan, met aandacht voor inhoud én acceptatie. Vergeet het maar! Verandering is in de kern een spontaan proces en kan maar voor een deel vanuit de hiërarchie geregisseerd worden.
Kennispartner
Tjerk Potma
Cees Harmsen
Marcel J Wanrooy
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff
Mark Huijben
Johan Posseth