Ronald van Gigch
Nieuwwerkers
www.nieuwwerkers.nl
NIEUWWERKERS
We betreden en nieuw tijdperk. Gedreven door de technische ontwikkeling en de financiele crisis, ontstaan vele nieuwe mogelijkheid. In deze ruimte is plek voor echte vrijheid. Vrijheid die bestaat zonder oordeel en haar basis vindt in een groei van bewustzijn.
Het is deze groei in bewustzijn die ons helpt om dit nieuwe tijdperk vorm de geven. Maar om de mogelijkheden en kansen uit te nutten, om echte vrijheid te krijgen, zullen we wel moeten durven los laten. En dat gaat nog wat aan ons vragen. Want de oude macht structuren ontlenen hun bestaan uit de angst van de massa. Zolang daar niet grote groepen mensen op staan en uit hun angst durven te stappen, zal de oude macht ook niet zomaar verdwijnen. Waarom ook. Hun macht geeft hun grote welvaart en iets dat je hebt geef je niet zomaar weg.
Maar de massa komt in beweging. Als je goed kijkt zie je links en rechts allemaal kleine initiatieven ontstaan. Kleine initiatieven die soms in korte tijd uitgroeien tot een mooi verhaal. Zij zijn de voorbode van wat mogelijk is. Want in de nieuwe wereld krijgen steeds meer mensen gelijke kansen en een gelijke toegang tot de faciliteiten om die kansen uit te nutten.
En daar wil Nieuwwerkers aan mee werken. Zij wil mensen begeleiden in hun bewustwording en groei in bewustzijn. Zij wil hun weer leren om echt vrij te zijn en in die vrijheid hun unieke potentie toe te voegen aan deze wereld.
De bijdrage van Nieuwwerkers aan managementsite is er dan ook op gericht om de bewustwording te bevorderen. Soms door te prikkelen en soms door hele concrete handvatten te geven voor persoonlijke groei.
Bijdragen van Ronald van Gigch
Als er geschreven wordt over de creativiteit van Steve Jobs, dan komt als snel de term ‘Reality Distortion field’ om de hoek. Een soort van magisch veld dat Steve om zich heen creëerde. — lees verder
- Jozef - @Jos Steynebrugh Flauw om typo's aan te vallen. De originele auteur had ook een typo gemaakt een "kwamtum" ipv "kwantum" geschreven,...
- Vincent Bakker - Als je energie niet kunt uitdrukken in Joules heb je gewoonweg niet gemeten. Niet alle energie is overigens zonder meer meetbaar. Dat...
- Jos Steynebrugh - @Jozef Misschien moet je eens Googelen op "Kwantum" i.p.v. "Kwatum" zoals jij schrijft. Wel uitkijken dat je niet per ongeluk op de...
Ik vond het een leuk boek. Onze IJsberg smelt van John Kotter. Maar wat doe je nu als alle ijsbergen aan het smelten zijn. — lees verder
Laatst kreeg ik de nieuwsbrief van Managementsite. In de nieuwsbrief werd een artikel over innovatie aangekondigd. In de header stond: Innovatie leidt tot bezieling. — lees verder
- Aart de Lange Pzn - Heeee RONALD............een prima verhaal.......PASSIE doet Wonderen. Kijk ook maar eens op mijn website........ Maar........er is maar...
- Oda de Wit - Prachtig artikel Ronald! Je raakt de kern. Toch kan ik me de gedachte dat 'innovatie bezieling opwekt' wel voorstellen. Ik ervaar het...
Het klinkt misschien wel wat gek. Kan je inspiratie kopen? Maar ga even bij jezelf na. Denk aan het laatste – niet primaire levensbehoefte – object dat je hebt gekocht. — lees verder
Een reorganisatie bij een groot bedrijf. In de blauwe tekenkamer is met gesloten deuren een nieuwe structuur uitgetekend. Een structuur die antwoord moet geven aan de nieuwe omstandigheden. — lees verder
- Remco Ooijen - Ronald, mooi en krachtig stukje proza. De wel bekende spijker en kop!
Make To Order Reporting
Op naar de projectgestuurde finance afdeling
Meer met minder is het actuele thema, ook in de Finance afdeling. Meer rapportages, met hogere kwaliteit en sneller, maar wel tegen lagere kosten. — lees verder
Het is een veel gehoord vraagstuk bij de introductie van Het Nieuwe Werken. Als mensen meer vrijheid krijgen en tijd- en plaatsonafhankelijk kunnen werken. Hoe zorgen wij er dan voor dat medewerkers verbonden blijven met de organisatie en met elkaar? — lees verder
- Ronald van Gigch - (De controle) loslaten maakt je kwetsbaar. Maar wat blijkt, kwetsbaarheid is de sleutel tot verbondenheid. Niet alleen essentieel voor...
- Hans Doorenspleet - Als je in een wereld van maakbaarheid en controle aan het werk bent, dan heb je de illusie dat je alles in de hand hebt en kunt houden....
Vaarwel strategie, welkom Visie
Je koers bepalen in een sterk veranderende omgeving.
In de stabiele wereld van weleer was het allemaal zo simpel. Je verkende de wereld, benoemde wie jij daarin wilde zijn en werkte vervolgens je planning uit met doelstellingen en acties voor het komende jaar. — lees verder
- Ronald van Gigch - Allereerst dank aan iedereen voor hun reactie. Wat ik met mijn artikel neerzet, is mijn visie, ik deel mijn inzichten. Jullie reactie...
- Jos Steynebrugh - Ronald, Interessante gedachtegang. Het rijtje Visie - Missie - Strategie zie ik vaker de laatste paar jaar. Maar het staat niet in de...
- Pieter Stienstra (STidé) - In deze column wordt in stevige, niet erg beargumenteerde statements Strategie als instrument weggepromoveerd ten gunste van Visie. Maar...
Gooi je weegschaal de deur uit!
Laat je gevoelens en (re)acties niet leiden door de uitkomst
Ik ben mijn weegschaal. Geeft hij goed nieuws, dan voel ik mij goed. Geeft hij slecht nieuws dan voel ik mij slecht. Bij goed nieuws mag ik van mijzelf weer een koekje eten, bij slecht nieuws moet ik meteen weer op water en brood. — lees verder
Financieel Management
Globalisatie
Human Resources
Leiderschap
Performance management
Persoonlijke effectiviteit
Marketing
Innovatie
Kennismanagement
Kwaliteit & Klant
Zakelijke dienstverlening
Organisatiecultuur
Overheidsmanagement
ICT/Internet
Ondernemerschap
Strategie & Bestuur
Supply Chain & Inkoop
Verandermanagement
Persoonlijke effectiviteit
- Acquisitie,
- Onderhandelen,
- Coaching,
- Vergaderen,
- Mediation,
- Leidinggeven,
- Netwerken,
- Presentatie
Management
- Projectmanagement,
- Ondernemerschap,
- Innovatie,
- Outsourcing,
- INK model,
- Balanced Scorecard
Vakgebieden
- Marketing,
- ICT & Internet,
- Sales,
- Inkoop,
- HRM
- Personeelsbeleid
- Logistiek & Supply-chain
Bestuur
- Strategie,
- Leiderschap,
- Ondernemingsplan,
- Marketingplan,
- Fusie,
- Organisatiecultuur
Sectoren
- Overheid,
- Onderwijs,
- Zorg,
- Industrie,
- Zakelijke dienstverlening,
- Non-Profit,
- Consultancy
Mens & Werk
- Diversiteit,
- Duurzaam,
- Zingeving,
- Scholing en werk,
- Seks en werk,
- Work-Life Balance
-
AJAX
Ajax is een klassiek voorbeeld van twee botsende culturen: passie en hersenwerk.
-
Bezuinigen bij de overheid
Bezuinigen en krimp is het devies!
-
Complexiteit en eenvoud
Complexiteit werkt verlammend.
-
De financiële crisis
Hier volgen een paar van de onderwerpen die continu rondzingen: - Red mensen geen banken!!
-
Klachtenmanagement
Callcenters, service afdelingen en klantcontactcentra: Ze worden scherp aangevallen als ze geen service bieden en de klant van het kastje naar de muur sturen.
-
Nationaal Onderzoek Verandermanagement
In de ene organisatie loopt verandering veel soepeler dan in de andere.
-
Nieuwe media en communicatie
Sociale media als facebook, twitter en LinkedIn.
-
Organisatierot, verwaarlozing, verloedering
Verwarring, wanbeleid, verhuftering, cynisme, apathie, botte weerstand, geroddel, pesten ...
-
Zappos: kernwaarden en bedrijfscultuur als basis
Boekbespreking van "Delivering Happiness, a Path to Profits, Passion, and Purpose"
-
De collaborative network organisation in de praktijk
Ondernemerschap door je sociaal kapitaal te mobiliseren
-
Door ‘groupthink’ en arrogantie verblind?
De remedie voor de economische crisis blijft uit
Populairste auteurs van dit moment
Kom ook met uw ervaringen of ideeën! Doe mee met 750 andere professionals.Schrijf een artikel of column
ManagementSite - Vóór en dóór professionals
Platform om kennis en ervaring te delen. Wil grenzen verkennen en blokkades doorbreken. Kritisch, wars van hypes, altijd op zoek naar wat wél werkt.











Annemieke Figee
Hugo Meijers
Joost van Rantwijk
Arjen Mol
Michel Lamtink
Leo Kerklaan
Carien Verhoeff